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正文內(nèi)容

某煤礦調(diào)度室管理制度匯編(58頁)-閱讀頁

2025-01-04 12:00本頁面
  

【正文】 調(diào)度負責人要監(jiān)督全過程,不得出現(xiàn)空崗、脫崗。 4、《出門證申請單》要有運輸隊翻矸現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場調(diào)度員簽字認可,經(jīng)調(diào)度室主任審核后簽字生效,否則處罰辦理出門證的責任人200元。否則,每次處罰運輸隊500元。否則,每影響一次翻矸任務,處罰責任單位1000元。 8、當門崗在檢查放行過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)垃圾車輛中有可利用的材料時,按治安管理處罰條例給予責任人相應的處罰。 一、調(diào)度室負責出門證的開具辦理工作: 1、出門證一式四聯(lián),編號管理,并由專人負責。 3、公休日及非工作時間不辦理出門手續(xù)。 2、外界單位的設備、材料、物資等如需出礦時,由長平公司駐王臺鋪礦相關部室人員到現(xiàn)場確認簽字,由公司經(jīng)營副總經(jīng)理簽字認可,方可到王臺鋪煤礦調(diào)度室辦理出門手續(xù)。 三、公司保衛(wèi)部門崗負責出礦運輸車輛檢驗認證工作: 1、矸石和生產(chǎn)垃圾車輛必須裝運在專用拉矸車經(jīng)6#門崗出礦。 3、保衛(wèi)部將收到的出門證歸檔保存,并于每月25日安排專人與調(diào)度室核對。 礦領導下井帶班制度 為了強化領導安全責任,促進各級領導干部轉(zhuǎn)變工作作風,深入井下,進一步加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,準確了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,有效制止違章違紀行為,根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令》及關于《集團公司各級領導干部下井及帶班下井管理的有關規(guī)定》和《長平公司領導干部帶班下井管理制度》的精神及相 關要求,結合王臺鋪礦的實際情況,特制定本管理制度: 一、領導干部下井及帶班下井規(guī)定: 1、礦長是煤礦領導干部下井帶班工作的第一責任者,由礦長親自在早碰頭會上安排每班帶班地點,并提出帶班要求。 3、帶班礦領導在帶班過程中,發(fā)現(xiàn)各工作面及沿途線路存在安全生產(chǎn)隱患時,要積極采取對應有效措施,在必要時要向調(diào)度室和當日礦值班長報告。當日0:00班、上一日18:00班、12:00班、6:00班帶班礦領導要點評當日所去各工作面的具體安全生產(chǎn)情況。內(nèi)容包括:點班、帶班人、工作面、帶班任務、點評內(nèi)容等。 7、礦井正職領導下井帶班不得少于5個/月(含5個),礦井其它領導班子成員下井帶班不得少 于6個/月(含6個);副總、礦長助理、通風區(qū)(隊)長下井帶班不少于7個/月(含7個)。 2、遇到巷道貫通、工作面初采、末采,搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過構造、反風、大型檢修、突發(fā)事故等特殊時期和環(huán)節(jié)時,帶班人員要進行現(xiàn)場工作指導。 三、下井帶班任務: 1、按照《煤礦安全規(guī)程》監(jiān)督、檢查、指導作業(yè)現(xiàn)場施工和生產(chǎn),嚴格落實集團公司下發(fā)的安全管理紅線和崗位操作紅線的各項內(nèi)容,切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。 3、督察作業(yè)過程中,三員到崗情況和隊組相關規(guī)程和措施的落實情況,制 止三違。 四、帶班人員權限: 1、帶班領導有權制止危及礦井安全、人員生命安全、現(xiàn)場施工安全的各種行為。 3、帶班領導有權調(diào)動井下所有作業(yè)隊組人員進行搶險。 五、下井帶班管理規(guī)定: 1、下井帶班按“四六”制(0點班、6點班、12點班和18點班)進行帶班。 班班必須有礦領導帶班,保證礦井井下24小時有礦領導帶班。如果因換班而出現(xiàn)空班現(xiàn)象,處罰原帶班人。 5、井下考勤站為交接班地點,帶班領導出入井必須先進行交接班簽字,發(fā)生重大隱患或事故處理時,必須進行現(xiàn)場交接班。上井時按要求填寫上井時間、 行走路線、存在問題、三違情況、注意事項和交班人姓名。 8、分管生產(chǎn)、安全、機電、技術、通風以外的其他領導帶班下井,必須由專業(yè)的技術人員共同帶班下井。 2、安全檢查科負責每天通過“OA”系統(tǒng)向長平公司安監(jiān)部上報礦領導填寫的“煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄薄”內(nèi)容。凡經(jīng)核實舉報事實屬實的,將給予一定獎勵,并為舉報人保密。 3、舉報監(jiān)督電話 序號 監(jiān)督管理部門 電話 (1) 安全檢查科 3620340 (2) 調(diào) 度 室 3622198 (3) 人力資源科 3620847 八、考核管理規(guī)定 1、領導帶班、下井考核以井下人員定位系統(tǒng)為準。 3、對于無故未帶班下井的領導,發(fā)現(xiàn)一次罰款2021元;無礦領導現(xiàn)場帶班,發(fā)生局定重傷對當班未帶班下井領導罰款5000元。 5、帶班人員必須認真填寫“煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄薄”,登記的帶班日期、班次出入井時間等要與入井人員定位系統(tǒng)相對應,否則對責任人罰款500元。月內(nèi)未完成下井工數(shù),少一個罰款500元。 8、如發(fā)現(xiàn)一次未與工人同下同上,時間不足6小時,見一次對責任人罰款300元。 安全生產(chǎn)事故應急預案管理制度 為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦防治水規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》的有關要求,對本礦范圍內(nèi)發(fā)生的或可能發(fā)生的事故、事件或災難,迅速、有序、有效地開展應急處理行動,防止災情和事態(tài)進一步蔓延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字〔2021〕42號文件《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》和國家 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局行業(yè)標準AQ / T9002 — 2021《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》及集團公司{晉煤集安字〔2021〕}303號文件的要求,特制定本制度。 2、管理機構 —— 指礦調(diào)度室和各單位調(diào)度部門,為應急處理的常設機構。 4、應急隊伍 —— 救護隊、消防隊(二者屬集團公司)、各專業(yè)應急分隊等。 2、分級響應 —— 發(fā)生事故、事件或災情時,首先啟動事故單位的應急預案,若控制不了,再啟動公司的事故應急預案,若還控制不了,則請求集團公司及地方政府增援,啟動上一級機關的事故應急預案。 4、公眾動員 —— 事故、事件或災情發(fā)生后,按應急處理總指揮部的統(tǒng)一部署,充分發(fā)動廣大員工、家屬 參加事故搶救搶險。 2、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》等條例。 4、AQ / T 9002 — 2021《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等標準。 2、物資裝備保障 — 計劃財務科、機電物供科、運輸隊、礦辦公室 等部門要保證有足夠的應急物資、設備、材料、車輛等,應急時能快速、及時供應到位。 4、經(jīng)費保障 —— 計劃財務科要做好應急處理專項費用計劃,建立專項應急科目,保證應急準備和應急行動中的各項開支。 2、防止事故擴大優(yōu)先。 4、應急處理的分級 三、應急處理的分級: (一)、針對緊急發(fā)生的事故、事件或災難嚴重程度不同,把應急響應處理的級別分為三級: 1、 一級緊急事件 發(fā)生的緊急事故、事件或災難,能被一個單位正??衫玫馁Y源,應急響應處理的事件。 3、三級緊急事件 發(fā)生的緊急事故、事件或災難,啟動公司應急處理預案仍不能處理,需要請求集團公司或地方政府進行應急增援才能處理的事件。 2、二級 —— 現(xiàn)場應急 二級緊急事件情況下,預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情不能被事故單位應急響應后所處理或所控制,需要立即啟動公司應急處理預案,進行現(xiàn)場搶救。 四、應急處理的響應: (一)、發(fā)生事故、事件或災情,事故現(xiàn)場人員要立即向本單位匯報,事故單位接到匯報后要立即向礦調(diào)度室匯報事故的基本情況。 (二)、事故單位或礦調(diào)度室值班人員在接到事故單位匯報后,要立即向當天調(diào)度值班長和調(diào)度室主任匯報,值班長或調(diào)度室主任立即向公司應急處理總指揮部領導匯報,總指揮參照“事故應急處理低限標準”,迅速做出判斷,確定警報和響應級別,下達啟動應急處理預案的命令,組織現(xiàn)場搶救,并按規(guī)定向上一級主管部門匯報。 2、專項預案 主要針對具體的事故類別或危險源而制定的應急計劃或方案,有明確的應急處理程序和具體的應急處理措 施。 搶救方案是組織現(xiàn)場搶救時,針對某一單項、突發(fā)的緊急情況所設計的具體行動計劃。 2、專項預案:由分管業(yè)務單位或責任單位負責制定。 4、現(xiàn)場預案:由礦生產(chǎn)技術科負責制定。 六、應急處理預案管理要求: (一)編制步驟 1、成立編制工作領導組和編制小組,制定編制計劃。 3、進行危害辨識、風險評價。 4、礦及所屬各單位根據(jù)危害辨識、風險評價的結果,對難以控制、有可能造成嚴重后果的重大危險源,有針對性地編制事故防范措施及應急處理預案。 (三)、應急預案的實施 預案下發(fā)后,礦辦公室聯(lián)系職教中心要組織對預案進行認真貫徹學習,讓礦總指揮部、各單位、廣大職工熟悉掌握應急知識;調(diào)度室制定年度演習計劃,組織演練,并對演習情況進行評估,組織對預案修訂和完善,確保發(fā)生事故、事件和災難 時,應急處理指揮部能立即啟動應急預案,實施搶險救災。 2、應急預案編制的要求 (1)對重大危險源必須制定專項應急處理預案,專項應急處理預案可結合本專業(yè)事故或危害控制特點進行編制。 (2)預案必須明確應急處理指揮部成員及其職責,明確現(xiàn)場搶救成員單位或搶救專業(yè)組及其職責。 (4)每一程序必須明確誰執(zhí)行?干什么?怎么干?有何要求? (5)要有應急保障措施,包括應急設備設施、物資材料、人員隊伍、通訊聯(lián)絡、技術、醫(yī)療、交通等等。 (2)安全生產(chǎn)應急預案評審后,經(jīng)礦主要負責人簽署發(fā)布,并按規(guī)定集團公司安監(jiān)局報送備案。 (4)搶救方案由現(xiàn)場應急指揮部審核 ,應急總指揮批準。每年組織至少一次評審,必要時及時進行修訂。演練前應制定詳細的演練計劃,演練時做好記錄,演練后做好總結。 4、發(fā)生事故、事件或災害時,綜合預案與該事故的專項預案一并執(zhí)行,應急處理辦公室及各專業(yè)組負責做好相關記錄。 6、安全檢查科、調(diào)度室負責監(jiān)督檢查礦各科室、各單位貫徹執(zhí)行應急預案情況,并將預案監(jiān)督檢查情況納入季度 安全考核之中。 2、礦調(diào)度室及各單位要公布應急匯報電話,并根據(jù)職務及負責人的變動情況及時更新聯(lián)系方式,及時將聯(lián)系方式發(fā)放到所屬各單位。 4、礦總指揮部成員要配備完好的通訊設施、設備,并始終保持在工作狀態(tài),接到通知后,要立即趕赴指定地點。 6、計劃財務科要根據(jù)各單位應急處理的需要做好應急處理專項費用計劃,財務部要建立專項應急科目,必須保證在公司發(fā)生時有足夠的應急處理資金。 8、各單位的搶救物資、設備要按規(guī)定配齊配足,加強日常檢查和管理,堅決杜絕丟失、挪用等。 10、各專業(yè)隊伍要制定應急隊伍保障措施,加強應急訓練和演習,保證在應急情況下?lián)尵葥岆U隊伍能夠及時達到現(xiàn)場,組織搶救。 12、保衛(wèi)部要制定治安警戒和交通管制措施,對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛進行控制,維持治安秩序。 14、應急處理辦公室負責對參加搶 救單位進行考核和獎罰。 井下車輛調(diào)度管理制度 為了加強井下輔助運輸現(xiàn)場管理,保證車輛能夠的正常周轉(zhuǎn)使用,滿足各單位生產(chǎn)的需要,特制訂本管理制度。各種車輛不得超時占用車場,空車當班要回收,車輛停留時間不得超 過24小時,每輛車超停一天罰責任單位100元依次累加,對由于超停造成的車場堵塞要按事故分析處理。 三、各盤區(qū)輔運線路任何單位不得占用主道停留車輛,線路中的車場原則上由運輸隊進料周轉(zhuǎn)使用,周轉(zhuǎn)時間不得超過一天,超期使用按規(guī)定處罰。 五、下井的急件車輛,由礦調(diào)度室負責協(xié)調(diào)運輸,任何單位不得以任何理由影響急件運輸,否 則按事故追查處理,并對影響單位的正職和值班人員各追加處罰100元。 六、礦調(diào)度室要不定期對各盤區(qū)小井及線路車輛運轉(zhuǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,各相關單位要積極配合,不得推諉扯皮。 八、調(diào)度室對各主要材料小井上、下部車場的車輛及運行方式行使指揮調(diào)度權,各單位必須無條件服從。 十、運輸隊負責將各材料車場內(nèi)需運出車場的車輛(以下稱回收車輛)及時運走,如果回收的設備,材料車輛沒有寫清回收單位及日期,該車輛不得上井,若影響小井運輸時,運輸隊負責將該車輛倒到閑空巷道內(nèi)并及時匯報調(diào)度室,由調(diào)度室牽頭組織有關單位到現(xiàn)場落實清楚,對責任單位每車罰款50元;運輸隊或自運單位在24小時內(nèi)必須將車場內(nèi)的車輛運走,否則罰款50元。 十二、回收上井的材料、設備車輛由運輸隊通知回收單位將材料設備及時入庫卸車,圓杠、托滾、H架等易丟失物品上井后不得隔夜卸車,必須及時卸車入庫。 十三、運輸隊井口調(diào)度員每日下午將回收上井的材料設備及時通知有關單位。 出入井人員管理制度 為了確保在井下發(fā)生突變事故的情況下,能及時澄清全礦入出井人數(shù) ,能夠掌握井下各單位作業(yè)頭面的真實人數(shù),做到有目的、有計劃,第一時間把受災區(qū)域人員搶救上井,最大限度降低人員傷亡數(shù)量,特制定本制度。 要掌握各班臨時入井人員的入井所去地點,負責監(jiān)督人員入井時間、出井時間按要求進行登記工作,在臨時《出入井人員登記臺帳》專用本內(nèi)填寫; 把本單位每班入井人員的實際人數(shù)統(tǒng)計清楚、核實后簽字,在班前會完畢 后30分鐘內(nèi)向調(diào)度臺進行匯報(班中臨時入井人數(shù)同樣執(zhí)行及時簽字、統(tǒng)計和向調(diào)度臺匯報)。 負責在次日早晨交班后,于8:30前攜帶《出入井人員登記臺帳》
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