【正文】 出入井人員管理制度 為了確保在井下發(fā)生突變事故的情況下，能及時(shí)澄清全礦入出井人數(shù) ，能夠掌握井下各單位作業(yè)頭面的真實(shí)人數(shù)，做到有目的、有計(jì)劃，第一時(shí)間把受災(zāi)區(qū)域人員搶救上井，最大限度降低人員傷亡數(shù)量，特制定本制度。 八、調(diào)度室對各主要材料小井上、下部車場的車輛及運(yùn)行方式行使指揮調(diào)度權(quán)，各單位必須無條件服從。各種車輛不得超時(shí)占用車場，空車當(dāng)班要回收，車輛停留時(shí)間不得超 過２４小時(shí)，每輛車超停一天罰責(zé)任單位１００元依次累加，對由于超停造成的車場堵塞要按事故分析處理。 １０、各專業(yè)隊(duì)伍要制定應(yīng)急隊(duì)伍保障措施，加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)，保證在應(yīng)急情況下?lián)尵葥岆U(xiǎn)隊(duì)伍能夠及時(shí)達(dá)到現(xiàn)場，組織搶救。 ２、礦調(diào)度室及各單位要公布應(yīng)急匯報(bào)電話，并根據(jù)職務(wù)及負(fù)責(zé)人的變動情況及時(shí)更新聯(lián)系方式，及時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放到所屬各單位。每年組織至少一次評審，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行修訂。 （２）預(yù)案必須明確應(yīng)急處理指揮部成員及其職責(zé)，明確現(xiàn)場搶救成員單位或搶救專業(yè)組及其職責(zé)。 ３、進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 搶救方案是組織現(xiàn)場搶救時(shí)，針對某一單項(xiàng)、突發(fā)的緊急情況所設(shè)計(jì)的具體行動計(jì)劃。 ２、二級 —— 現(xiàn)場應(yīng)急 二級緊急事件情況下，預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)后所處理或所控制，需要立即啟動公司應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。 ４、經(jīng)費(fèi)保障 —— 計(jì)劃財(cái)務(wù)科要做好應(yīng)急處理專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急行動中的各項(xiàng)開支。 ４、公眾動員 —— 事故、事件或?yàn)?zāi)情發(fā)生后，按應(yīng)急處理總指揮部的統(tǒng)一部署，充分發(fā)動廣大員工、家屬 參加事故搶救搶險(xiǎn)。 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦防治水規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的有關(guān)要求，對本礦范圍內(nèi)發(fā)生的或可能發(fā)生的事故、事件或?yàn)?zāi)難，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急處理行動，防止災(zāi)情和事態(tài)進(jìn)一步蔓延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字〔2021〕４２號文件《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》和國家 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ＡＱ ／ Ｔ９００２ — 2021《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及集團(tuán)公司｛晉煤集安字〔2021〕｝３０３號文件的要求，特制定本制度。 ３、對于無故未帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次罰款2021元；無礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，發(fā)生局定重傷對當(dāng)班未帶班下井領(lǐng)導(dǎo)罰款５０００元。 ８、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)以外的其他領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必須由專業(yè)的技術(shù)人員共同帶班下井。 班班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證礦井井下２４小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。 ３、督察作業(yè)過程中，三員到崗情況和隊(duì)組相關(guān)規(guī)程和措施的落實(shí)情況，制 止三違。內(nèi)容包括：點(diǎn)班、帶班人、工作面、帶班任務(wù)、點(diǎn)評內(nèi)容等。 ３、保衛(wèi)部將收到的出門證歸檔保存，并于每月２５日安排專人與調(diào)度室核對。 一、調(diào)度室負(fù)責(zé)出門證的開具辦理工作： １、出門證一式四聯(lián)，編號管理，并由專人負(fù)責(zé)。 ４、《出門證申請單》要有運(yùn)輸隊(duì)翻矸現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場調(diào)度員簽字認(rèn)可，經(jīng)調(diào)度室主任審核后簽字生效，否則處罰辦理出門證的責(zé)任人２００元。 ４、調(diào)度室負(fù)責(zé)對地面每次翻矸過程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、開具出門證等工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)翻矸工作的相關(guān)事宜。 ４、對地面現(xiàn)場管理辦公室在每月動態(tài)、靜態(tài)檢查中所查問題下發(fā)的“三定表”，在規(guī)定期限內(nèi)未將 問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改的每推遲一天每條罰款１００元，以此類推，對同樣問題二次下卡的加倍處罰。 三、管理制度： １、各單位根據(jù)自己的職責(zé)范圍要制定出本單位的現(xiàn)場管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 辦公室主任：調(diào)度室主任兼任 成 員：各科室專職管理人員 二、職責(zé)劃分： １、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)地面現(xiàn)場管理總體協(xié)調(diào)以及地面現(xiàn)場管理獎(jiǎng)的審核、批準(zhǔn)，研究決策地面現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的重大問題的職責(zé)劃分。 二、在線傳感器運(yùn)行異常 處理 程序及要求 監(jiān)控員 在監(jiān)控到傳感器數(shù)值偏大、偏少、負(fù)偏、斷線等現(xiàn)象 后， 首先向 調(diào)度 員及值班礦長匯報(bào)， 然后通知監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)負(fù)責(zé)人員， 并做好記錄。 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度 為了確保監(jiān)控系統(tǒng) 故障穩(wěn)定、安全、有序 處理 ，關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)故障 處理 要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制訂本規(guī)定，望相 關(guān)單位、人員嚴(yán)格執(zhí)行。 1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類規(guī)章制度的組織編制及更新工作。 負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、傳遞、反饋。每月要進(jìn)行自查一次。 二、 考核依據(jù)你工作目標(biāo) 以山西省煤炭工業(yè)廳《煤炭企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》和晉煤集團(tuán)《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》為依據(jù)進(jìn)行考核，力爭考核分達(dá)到企業(yè)一級。 ４、聽取分管礦領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的安排和部署。 五、各單位值班干部會前總 結(jié)當(dāng)日本單位安全生產(chǎn)情況，如有影響本單位次日環(huán)節(jié)工作或影響其他單位生產(chǎn)等情況要在調(diào)度會上進(jìn)行請示，由調(diào)度室和相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)布置，如未按調(diào)度指令執(zhí)行，對影響到其他單位安全生產(chǎn)秩序且未進(jìn)行說明原因的責(zé)任單位扣考核分１分，對當(dāng)天值班干部罰款２００元，并對造成的影響按事故進(jìn)行考核。 四、在開會時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁接聽手機(jī)或使手機(jī)發(fā)出聲響，嚴(yán)禁隨意走出會場，每出現(xiàn)一次罰款５０元。 二、 根據(jù)實(shí)際情況每個(gè)調(diào)度人員每月下井不少于 6個(gè)。 ３、不按時(shí)組織或主持事故分析會的責(zé)任單位一次罰款５００元，不按時(shí)上交事故報(bào)告一次罰責(zé)任單位２００元。 ２、礦調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任單位處理、落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)礦值班長。否則對責(zé)任單位正職罰款 500元，分管副職 300元。 五 、匯報(bào)要求及考核 各隊(duì)組在發(fā)生影響生產(chǎn)的事故（如設(shè)備故障、地質(zhì) 構(gòu)造等），超過 20分鐘，跟班干部、值班干部、班長、安檢員必須向調(diào)度室匯報(bào)影響原因，如隱瞞不報(bào)，一次罰責(zé)任單位202110000元，罰跟班干部、值班干部、班長、安檢員各 500元，隊(duì)長、書記各 300元；遲報(bào)一次罰責(zé)任單位 10003000元，對跟班干部、值班干部、班長、安檢員各罰 300元，隊(duì)長、書記各 300元；當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，值班干部、班長必須說明原因，否則每人各罰款 500元。 安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部 、生產(chǎn)中心、地測部、運(yùn)輸部、設(shè)計(jì)中心、營銷中心、物供部、小車隊(duì)值班人員每日 9： 30前要向調(diào)度臺匯報(bào)值班人員姓名。 通風(fēng)調(diào)度員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不得隱瞞或遲報(bào)。接班后，先詢問和聽取交班調(diào) 度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。 ４、嚴(yán)格執(zhí)行礦調(diào)度值班長指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)度通報(bào)、通知、指令，否則按事故追查，且 處罰責(zé)任者５０ — ２００元。 ５、值班人員因事不能上崗時(shí)，必須提前一天向分管生產(chǎn)副礦長請假，并告知調(diào)度室主任，以便安排替班，杜絕缺崗現(xiàn)象。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。 調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。 大班調(diào)度員崗位責(zé)任制 在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。 負(fù)責(zé)對大班人員當(dāng)日任務(wù) 的分配、監(jiān)督檢查與考核；做好每月值班調(diào)度員的排班和年休假的安排工作。 對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。 協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。 參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。 負(fù)責(zé)組織召開每日 礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。按照主任的安排，搞好分管工作，同時(shí)要搞好分工合作。主任不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。 負(fù)責(zé)礦各隊(duì)組、科室、外界人員的《出入井人數(shù)登記臺帳》和井下人員定位系統(tǒng)運(yùn)行及人員正確佩戴識別卡情況的監(jiān)督、檢查、考核、管理及信息反饋工作，對人數(shù)清點(diǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。 做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。 按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺帳，做好原始記錄。 按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。 掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。 經(jīng) 常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。 ６、對影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)采取措施解決處理，對重大問題拿出處理意見后匯報(bào)礦 長或生產(chǎn)副礦長，在緊急情況下，有權(quán)采取緊急措施，調(diào)動一切車輛、人力、物力組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理搶救。 ５、按時(shí)參加當(dāng)日下午１７：００的調(diào)度會，遲到罰款５０元，曠會罰款１００元。 接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，交接事宜完畢并在交接班本上簽字。情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 所有值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。 值班干部、跟班干部、班長、安檢員，每缺報(bào)一次罰款 200元，不報(bào)罰款 500元。不按時(shí)匯報(bào)車皮和品種煤裝車情況，對責(zé)任人罰款 500元。 三、生產(chǎn)事故分析： １、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、頂板、水害等事故由各業(yè)務(wù)單位牽頭組織分析，結(jié)果報(bào)礦調(diào)度室，生產(chǎn)協(xié)調(diào)事故、未執(zhí)行調(diào)度通知指示等事故由礦調(diào)度室牽頭組織分析。 ４、無故不參加事故分析的責(zé)任者， — 次罰款１００元，遲到罰款５０元。 三、調(diào)度員下井的重點(diǎn)要放在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位以及主要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)組織重點(diǎn)區(qū)域，主要是過構(gòu)造、初末采的回采工作面、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面和主要生產(chǎn)工作面等地點(diǎn)。 五、審批停電、停水、停風(fēng)、燒焊等一些報(bào)告應(yīng)在開會前審批完畢，不準(zhǔn)在開會時(shí)間內(nèi)審批。 六、在會議上接受任務(wù)的單位，要積極組織并保質(zhì)保量完成，并將工作進(jìn)展和完成情況及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)；因個(gè)人工作失誤，未按時(shí)完成所布置的工作，扣責(zé)任單位考核分１分，對責(zé)任單位行政正職罰款２００元。 ５、礦長（書記）對礦井相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和指示。 三、 考核內(nèi)容及工作重點(diǎn) 健全組織機(jī)構(gòu)，按要求配備主任，副主任等管理人員和調(diào)度值班人員，調(diào)度值班人員要具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度，并具備有兩年以上煤礦井下工作 經(jīng)歷；保證實(shí)行每天 24 小時(shí)不間斷的值班，并保證調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員的下井了解生產(chǎn)動態(tài)的時(shí)間。 嚴(yán)細(xì)工作，確保達(dá)標(biāo)。 負(fù)責(zé)井下各盤區(qū)材料小井上、下車場車輛的有序運(yùn)行；及時(shí)、協(xié)調(diào)、督促、控制管理工作。 1負(fù)責(zé)組織礦生產(chǎn)事故的追查、分析、處理工作，預(yù)防事故的發(fā)生。 一、甲烷傳感器 報(bào)警處理 程序及要求 監(jiān)控室在監(jiān)測到井下工作面甲烷傳感器 報(bào)警 后，由監(jiān)控人員 第一時(shí)間通知 調(diào)度 員、值班礦長，隨后通知總工程師、安全礦長、機(jī) 電礦長、礦長、并做好通知記錄。 監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)人員在接到通知 2 小時(shí)內(nèi)必須 處理 到位， 處理 后應(yīng)向 調(diào)度 室進(jìn)行匯報(bào)， 對不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或不能 處理 的要說明情況及解決時(shí)間。 ２、地面現(xiàn)場管理辦公室負(fù)責(zé)制定和完善地面現(xiàn)場管理制度，對各單位各部門的地面現(xiàn)場管理 工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲，牽頭組織地面現(xiàn)場動態(tài)、靜態(tài)檢查，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理工作的日常事宜。 ２、每月由調(diào)度室牽頭組織一次動態(tài)、一次靜態(tài)檢查，所查問題以三定表的形式下發(fā)責(zé)任單位。 ５、不服從地面現(xiàn)場管理辦公室的工作安排和指揮，對單位正職罰款５００元，扣單位考核分５分。 ５、尾煤公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)垃圾及矸石的運(yùn)送工作和出門證的辦理工作，不得影響到翻籠翻矸工作的正常秩序 。 ５、運(yùn)輸隊(duì)對回收 的廢舊材料進(jìn)行整理，保證翻籠轄區(qū)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 ２、各單位辦理出門證時(shí)，必須開具相關(guān)證明經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)加蓋單位公章，證明內(nèi)容包括：所運(yùn)設(shè)備、材料、物資的名稱、型號、數(shù)量等。 四、各單位高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)本規(guī)定的實(shí)施。 ６、礦井正職領(lǐng)導(dǎo)下井工數(shù)不少于８個(gè)／月；分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營、技術(shù)等副礦級領(lǐng)導(dǎo)下井工數(shù)不少于１０個(gè)／月；副總、礦長助理、通風(fēng)區(qū)長下井工數(shù)不少于１１個(gè)／月。 ４、對重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場跟班，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。 ３、帶班領(lǐng)導(dǎo)由于身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，短期內(nèi)不能帶班下井的礦領(lǐng)導(dǎo)，可以自行找同級礦領(lǐng)導(dǎo)替班，但必須完成當(dāng)月下井帶班個(gè)數(shù)。