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煤礦調(diào)度室管理制度范本-文庫吧資料

2025-01-17 03:41本頁面
  

【正文】 理論與實踐相結(jié)合的原則:結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況,要學(xué)以致用,使所學(xué)的理論知識能夠為 礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。性質(zhì)嚴(yán)重的要經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示,追究事故單位領(lǐng)導(dǎo)及其他人員責(zé)任,并對事故進(jìn)行全礦通報。5)事故調(diào)查結(jié)束后,由安監(jiān)站召集礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查組人員、當(dāng)時人及其部門負(fù)責(zé)人召開事故分析會。3)對于死亡、重大死亡和重大非人身傷亡事故,安監(jiān)站要會同上級調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故、突發(fā)事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施。7)對于不負(fù)責(zé)任不按規(guī)定上報而造成事故擴(kuò)大,礦將給與處以200元罰款。5)發(fā)生死亡,重大死亡或者重大非人身傷亡事故后,礦長必須立即組織人員迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。3)礦長接到事故、突發(fā)事件報告后,對于重傷、死亡、重大死亡事故以及重大非人身傷亡事故,必須立即匯報局調(diào)度和局領(lǐng)導(dǎo)。)負(fù)傷者或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即匯報礦調(diào)度或礦領(lǐng)導(dǎo)。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查,按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。同時,按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作,仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報,詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況,同時做好事故匯報記錄。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度,不違章指揮。標(biāo)準(zhǔn),互相解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題,提高安全管理水平和安全意識。學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法、組織開展各項安全活動;匯報,交流一個階段以來的安全業(yè)務(wù)工作成果,心得和存在問題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新措施、新動態(tài);檢查、總結(jié)一個時期以來的安全基礎(chǔ)工作(包括安全臺賬資料)和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。安全生產(chǎn)會議議定的安全工作、安排必須按時,按質(zhì)完成落實到位,應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。重大問題的研究解決會議必須作好充分的準(zhǔn)備,有書面的材料。四、調(diào)度安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)會議必須克服:務(wù)虛多,務(wù)實少;傳達(dá)文件不細(xì),評定貫徹情況粗,;羅列問題和難題多,解決問題,克服難題的措施辦法少;做指示,講大話多,關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可得現(xiàn)象,從根本上杜絕安全會議流于形式。礦調(diào)度匯報規(guī)定:1)礦調(diào)度室必須按時間按要求進(jìn)行對上一級調(diào)度室匯報工作,即班匯報、日匯報、旬(周)匯報、月匯報、專題匯報、季節(jié)性匯報?;鶎由a(chǎn)情況班組長匯報規(guī)定:1)每班至少向調(diào)度室匯報三次,即接班后向調(diào)度室匯報本地區(qū)安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,交班時匯報任務(wù)完成情況及本班遺留問題,未完成當(dāng)班任務(wù)必須說明原因,少回報或不匯報罰當(dāng)班班長50元。三、調(diào)度匯報制度區(qū)隊值班人員安排完任務(wù)后,必須向調(diào)度室按時匯報值班人員姓名、帶班班長姓名、跟班隊長姓名、出勤人數(shù)、工作安排等。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對上個班遺留問題要跟蹤落實,作好記錄。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。為避免這種情況,特制定如下制度:接班人員要提前15分鐘到位。凡值班人員必須24小時堅守崗位,值班期間不得請假,嚴(yán)禁喝酒。值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,值班期間及時收集各區(qū)隊的生產(chǎn)情況,要詳細(xì)記載有關(guān)情況,當(dāng)班未處理的問題,及時移交下一班處理。值班人員每天到調(diào)度室辦理交接班手續(xù)。3)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,發(fā)生事故及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時通知有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援和調(diào)查處理事故。值班人員職責(zé):1)處理生產(chǎn)、安全等方面發(fā)現(xiàn)的問題。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),了解變化趨勢,提供建設(shè)性意見。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的,要及時核對糾正。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù),并經(jīng)常檢查核對,發(fā)現(xiàn)有誤,及時糾正。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。掌握計算機(jī)基本知識,對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤,有問題及時匯報和糾正。值班調(diào)度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時,登記編號,妥善保存。按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促有關(guān)部門迅速處理。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。五、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作,對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量,做好向上級匯報的各種報表,并及時傳遞。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工,對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查,對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢,要做出預(yù)見性估量。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議,研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。第二章 調(diào)度崗位責(zé)任一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,做到自主保安,提高互保、聯(lián)保意識。認(rèn)真做好監(jiān)測監(jiān)控記錄和報表,并及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。五、安全監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的需要,及時做好監(jiān)測線路及傳感器的安裝、挪移、調(diào)試和撤除工作。交接班時,必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。積極調(diào)度現(xiàn)場情況,認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報,對生產(chǎn)中反映的問題,要做到記錄詳細(xì),協(xié)調(diào)得力,反應(yīng)及時。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序,立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,做好事故記錄,并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極組織事故搶險救援工作。認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺帳,
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