招聘管理制度(中駿集團)(編輯修改稿)
2025-05-30 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 崗位性質(zhì)、職責(zé)要求、崗位要求 合理的選擇信息發(fā)布的渠道和時間。 三、收集簡歷并根據(jù)職責(zé)要素和崗位要求進行初步的篩選，并確定面試名單 。 四、 面試安排，負(fù)責(zé)制訂 《 面試 計劃》 ，并通知相關(guān)部門人員協(xié)助面試（詳見第九條 面試流程管理） ； 五、應(yīng)聘人員填寫 《應(yīng)聘登記表》 ，出示身份證； 六、由人 力資源部會同相關(guān)人員進行面試，一線 員 工由人力資源部與用人部門主管 共同面試，管理崗位或技術(shù)崗位由人力資源部與部門經(jīng)理共同面試； 七、依據(jù)面談記錄針對應(yīng)聘人員特點與公司提供職位的吻合度進行面試評估，技術(shù)崗位 、一線員工均采取三天試工期制度 ， 若技能達(dá)到企業(yè)要求則準(zhǔn)予進入企業(yè)相關(guān)崗位就職，三天試工期工資計入其當(dāng)月薪酬；若技能尚達(dá)不到企業(yè)所需崗位要求的不予入職，三天內(nèi) 試 工期工資不予發(fā)放。 八、 管理崗位面試人員檔案應(yīng)均以 書面記錄遞交 用人部門直接領(lǐng)導(dǎo) ，由 用人部門直接領(lǐng)導(dǎo) 進行復(fù)試（特殊情況可授權(quán)他人）； 7 九、確定錄用人員，一 線操作崗、技術(shù)崗人員現(xiàn)場通知或電話通知，并發(fā)送 《崗位安排通知單》 至相關(guān)部門，其面試檔案交由總裁審批；管理崗人員面試檔案須上呈總裁、董事長審批通過后，電話確認(rèn)入職日期、薪酬福利并發(fā)送 《 崗位安排通知單 》 至相關(guān)部門。 第九條 面試流程管理 一、集團人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提相關(guān)證件的原件 及復(fù)印件 。 二、初試由集團人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。集團人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，用人單位從工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進行初試和評價。 三、主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在 《應(yīng)聘人員初試表》 意見欄中填寫初步面試意見。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。集團人力資源部將“擬予聘任”的人 員報直接主管討論決定是否聘任并確定崗位，“擬予復(fù)試”的人員由集團人力資源部組織復(fù)試。 四、復(fù)試由 用人部門直接上級 或其委托人負(fù)責(zé)面試，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。復(fù)試人員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。 五、復(fù)試結(jié)束后， 復(fù)試人 或其委托人對應(yīng)聘者的意見和評價結(jié)果填寫在復(fù)試 表單 上，作為下一步行動的依據(jù)，人力資源部進行備案。 六、通過復(fù)試的 應(yīng)聘人員由分管部門的經(jīng)理進行審核，并簽署意見。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng) 總裁 或其委托人最后簽字批準(zhǔn)生效 ； 管理崗位需經(jīng)總裁 、董事長 最后簽字 后 批準(zhǔn)生效 。 8 第三章 入職管理 第十條 入職流程 一 、收集員工報到材料： 身份證原件及復(fù)印件； 學(xué)歷證原件及復(fù)印件； 體檢 證明 ； 近期 1 寸免冠彩照 4 張； 外地員工提供 暫住 證明（可根據(jù)情況一個月內(nèi)提交）； 二 、填寫相關(guān)表格及簽字： （一） 物品領(lǐng)用登記表； （二） 員工入職表 （三） 保密協(xié)議 及競業(yè)禁止協(xié)議（相關(guān)崗位人員填寫）；
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