【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2025-08-16 13:19
【總結】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【總結】機電管理制度匯編中煤第五建設有限公司第三工程處第四工程項目部目錄一、動力設備與特種設備(包括大、精、稀設備)管理制度……3二、設備安裝驗收管理制度…………………………………………5三、設備維修保養(yǎng)制度………………………………………………5四、機電工交接班制度………………………………………………6五、配件管理制度…
2025-04-18 07:51
【總結】中銳地產(chǎn)集團工程技術管理制度總則第一條編制依據(jù)(以下簡稱集團)對于項目的發(fā)展規(guī)劃和營銷要求。。第二條項目技術管理的目的,確保項目實施過程中的技術環(huán)節(jié)規(guī)范化運作。,為達到工程的進度和質(zhì)量要求奠定基礎。,建立技術責任體系,保證工程安全、有效的推進。第三條項目技術管理的內(nèi)容及范圍。。
2025-04-12 05:25
【總結】精品資料精品資料精品資料精品資料精品資料精品資料機電管理制度匯編9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8x
2025-01-15 18:58
【總結】1山東某集團公司招聘錄用管理制度第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制,特制定本制度。第二條適用范圍適用于公司部門經(jīng)理及以下各職位的招聘工作。第三條原則根據(jù)工作分析結果,結合公司目前人力狀況、戰(zhàn)略發(fā)展需求開展招聘工作。原則:“公開”、“平等”、“競爭
2025-05-30 08:53
【總結】★機密中順紙業(yè)集團有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月I/37目錄第一章總則..................................................1目的和依據(jù)..........................................
2025-04-14 09:54
【總結】鳳糖集團人力資源管理制度之三版本0/1鳳鳳糖糖集集團團員工招聘管理制度編制:審核:批準:發(fā)布時間:2020年月日執(zhí)行時間:
2025-08-28 08:12
【總結】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領導同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2025-08-29 13:57
【總結】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導思想及相關法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-15 12:10
【總結】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)刚叩谋砻嬗∠罅己帽悴輁率決定結果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【總結】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【總結】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設,特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應聘人的
2025-04-18 06:57
【總結】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設事和防止機構膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【總結】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權??墒跈嗳肆Y源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資