【文章內(nèi)容簡介】 .............. 63 第三章 與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào) .................................................................................................... 63 5 / 64 1 建筑概況 本工程建筑高度為 208 米，占地面積為 9259m2，總建筑面積為 110577m2，地下部分總建筑面積為 17359m2，地上部分總建筑面積為 93218m2，其中商場占5563m2。 地下 3 層，主要用 于 停車 位 、機房、設(shè)備 用房、倉庫后勤區(qū)域等， B3F 局部設(shè)計為人防工程 ；地上部分主樓 38 層，主要為辦公樓；裙樓 3 層，主要為銀行辦公用房。 本工程建筑外立面設(shè)計比較規(guī)則， 主樓 平面近似正方形，四角為圓角； 1F~4F為非標(biāo)準層，樓層高度為 米， 5 層以上為標(biāo)準層，層高為 米；標(biāo)準層每層面積約為 2500m2；主樓外立面采用玻璃幕墻，裙樓外立面設(shè)計為石材幕墻、鋁板幕墻和玻璃幕墻。 2 結(jié)構(gòu)概況 本工程 基礎(chǔ) 為閥板基礎(chǔ) ， 地下室為框架 — 剪力墻鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上部分采用框架 — 核心筒結(jié)構(gòu)。主樓核心筒采用鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體內(nèi)有 6 根十字型勁性 框架暗柱，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板；主樓核心筒外圍框架柱采用型鋼砼結(jié)構(gòu)，框架梁設(shè)計為鋼梁，樓板為壓型鋼板 — 鋼筋混凝土組合樓板。 主樓 外圍共有 19根勁性框架柱，勁性柱從地下 2 層起開始設(shè)置，其中 23F、 31F 和 PH1 設(shè)置桁架層，出屋面 2 層為鋼結(jié)構(gòu)屋面，地下 3 層設(shè)計為人防工事。 主 樓區(qū)域基礎(chǔ)底板厚度為 、 ，其他區(qū)域為 ，底板砼等級為C40S8。 主 樓豎向體系砼強度 設(shè)計 等級為： B3～ 13F 為 C60、 14F～ 23F 為 C50、24F～ 31F 為 C 32F 以上為 C30；裙樓豎向體系砼強度等級均為 C40；塔、裙樓水平體系砼均采用 C30。 填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。 6 / 64 總承包管理 方案 第一章 總承包項目管理組織體系 總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置 項目總經(jīng)理項目常務(wù)副總經(jīng)理項目工程師 項目副經(jīng)理 項目會計師項目經(jīng)濟師技術(shù)中心 管理中心 生產(chǎn)中心 商務(wù)中心 財務(wù)中心設(shè)計部 技術(shù)部 項目策劃部 內(nèi)部管理部 對外協(xié)調(diào)部質(zhì)量安全控制部專業(yè)協(xié)調(diào)部 施工生產(chǎn)部 物流采購部 合約部 計劃預(yù)算部 資金管理部 成本部各專業(yè)分包單位管理層目標(biāo)規(guī)劃層目標(biāo)實施層人員根據(jù)階段調(diào)整交付與保駕中心制定交付工作計劃 專業(yè)設(shè)施單位協(xié)調(diào)保全體系與流程項目交接資料交接 公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員名單 公司成立指揮部，每兩周在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、資金、勞動力、機械等各個方面問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利地進行。 技術(shù)顧問小組 成員名單 根據(jù)本工程的技術(shù)難度和特點，我司將組建施工技術(shù)專家 顧問小組 ，對本工程 施工技術(shù)方案進行論證和指導(dǎo)。 總承包部主要管理人員表 （ 2）土建施工部主要管理人員表 （ 3）安裝施工部管理人員 7 / 64 （ 4）裝飾施工部主要管理人員表 主要管理人員資質(zhì)證書及高級工程師證書 總承包項目經(jīng)理部主要成員簡歷 (1)總承包項目總經(jīng)理簡歷 (2)總承包項目常務(wù)副經(jīng)理簡歷 (3)總承包項目副經(jīng)理（土建） (4)總承包項目副經(jīng)理（ 安裝 ） (5)總承包項目副經(jīng)理（裝飾） (6)項目 工程師 簡歷 (7)項目 安全主管 簡歷 (8)項目 質(zhì)量主管 簡歷 總承包部領(lǐng)導(dǎo)成 員職能劃分 項目總經(jīng)理 遵守國家和 **市政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，在本投標(biāo)人的授權(quán)和指導(dǎo)下，確定承包項目部組織機構(gòu)，全面組織項目部開展工作；全面負責(zé)工程實施，滿足業(yè)主要求；嚴格履行工程承包合同，確保質(zhì)量、進度、安全等各項目標(biāo)的實現(xiàn)，參與技術(shù)質(zhì)量、進度、成本控制方案、物流管理方案的編制并督促落實；領(lǐng)導(dǎo)編制工程各階段的目標(biāo)計劃與總體進度計劃，建立健全各項管 8 / 64 理制度；指導(dǎo)管理層各領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)工作；評價管理層人員及部門經(jīng)理的工作；就項目管理需要決策的重大問題向本部提出決策建議；負責(zé)向 本部提出內(nèi)部人員任免、調(diào)配要求，進行部門工作協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)人力資源開發(fā)和團隊建設(shè)；做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益；負責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理單位以及本部的工作匯報；積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，努力使本項目成為“愛民工程”。 項目常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目管理的目標(biāo)、方針、規(guī)章制度以及管理部門和人員職責(zé)。執(zhí)行項目總經(jīng)理發(fā)出的各項管理決策。具體實施工程質(zhì)量、進度、安全、文明工地、環(huán) 境保護等方面的協(xié)調(diào)管理。審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。制定項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程總體策劃、內(nèi)部管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)，負責(zé)策劃部、內(nèi)部管理部和對外協(xié)調(diào)部工作，配合項目經(jīng)理對上述部門的績效評價并提出改進措施；組織制定及動態(tài)管理內(nèi)部運營程序及工作流程；制定、貫徹項 目管理方針和目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的管理決策；負責(zé)分包商、分供方的總體規(guī)劃；組織制定內(nèi)部管理制度和管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；負責(zé)團隊建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)信息平臺建設(shè)；負責(zé)處理重大外部公共關(guān)系問題和法律事務(wù)；參與部門的職責(zé)分配，對各部門主要崗位人員提供聘任與解聘意見。 具體負責(zé)現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作，主要負責(zé)質(zhì)量安全控制部、土建及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)部與鋼結(jié)構(gòu)部工作，配合項目經(jīng)理對上述部門的績效評價并提出改進措施；統(tǒng)籌管理各作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使總包隊伍及各分包商的現(xiàn)場施工有序合理地進行；貫 徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織質(zhì)量管理體系的落實，組織制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)工作，參與技術(shù)方案審核；負責(zé)施工進度管理，多方面開展多元化進度控制；負責(zé)安全管理組織體系的落實，落實 9 / 64 各部門安全職責(zé)，負責(zé)施工安全；推進與監(jiān)控質(zhì)量 (ISO9001)、職業(yè)健康安全(GB/T28001)、環(huán)保 (ISO14001)三大體系貫徹執(zhí)行，建立健全各項生產(chǎn)管理制度；進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準化管理，確保本工地達到“文明工地”標(biāo)準；參與部門的職責(zé)分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 具體負責(zé)現(xiàn)場工程的施工管理與協(xié)調(diào)工作，主管 機電工程部工作，配合項目經(jīng)理對機電生產(chǎn)部門的績效評價并提出改進措施；統(tǒng)籌管理各機電作業(yè)隊伍之間及與結(jié)構(gòu)之間的進度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使業(yè)主指定分包商的現(xiàn)場施工有序合理地進行；貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織機電施工質(zhì)量管理體系的落實，參與技術(shù)方案審核；負責(zé)施工進度管理，方便開展多元化進度控制；負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督，落實施工安全職責(zé)；參與部門的職責(zé)分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 項目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)管理工作，主要負責(zé)深化設(shè)計部、技術(shù)部工作，配合項目經(jīng)理對上述部門的績效評價并提 出改進措施；主持編制施工組織總設(shè)計和重大施工方案，審批各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；主持圖紙會審，組織制定深化設(shè)計及綜合圖繪制計劃并監(jiān)督落實；組織編制測量放線控制方案，審核變形監(jiān)測報告，制定應(yīng)對方案；主持制定質(zhì)量整改的技術(shù)方案； 主持大型技術(shù)會議，組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，組織技術(shù)培訓(xùn)；組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督，確保材料及設(shè)備質(zhì)量；領(lǐng)導(dǎo)貫標(biāo)工作；制定技術(shù)資料的檔案制度，負責(zé)組織竣工圖編制工作；參與部門的職責(zé) 分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 項目經(jīng)濟師 負責(zé)管理項目部的經(jīng)濟活動，主要負責(zé)合約部、計劃預(yù)算部、與物流采購部工作；配合項目經(jīng)理對上述部門的績效評價并提出改進措施；組織工程前期各項手續(xù)的辦理；組織制定綜合成本目標(biāo)和分項成本目標(biāo)，監(jiān)督成本控制工作；審核各項分包合同與采購合同條款；審核合同修訂和工程變更管理工作，負責(zé)組織竣工結(jié)算；對內(nèi)部經(jīng)濟活動進行合理性、有效性分析，負責(zé)商務(wù)風(fēng)險管理；組織落實采購和分包計劃，組織編制物流管理方案；進行撥付款控制；參與部門的職責(zé) 10 / 64 分配，對各部門主要崗 位人員提出聘任與解聘意見。 項目會計師 負責(zé)項目部的資金運行，主要負責(zé)資金管理部和成本部工作，按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和財務(wù)制度進行資金管理；負責(zé)管理資金往來；負責(zé)內(nèi)部資產(chǎn)核算；負責(zé)內(nèi)部費用成本計劃和成本核算；審核財務(wù)報表，對應(yīng)本部的稅務(wù)要求；負責(zé)施工成本預(yù)算和成本控制與核算；參與部門的職責(zé)分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 總承包各部門職能劃分 設(shè)計部職責(zé) 負責(zé)設(shè)計圖紙管理，對設(shè)計圖紙進行全面審核，配合設(shè)計單位進行設(shè)計變更；組織各專業(yè)分包商進行專業(yè)與結(jié)構(gòu)間、專業(yè)之 間的圖紙會審；設(shè)計圖紙的深化，局部大樣、放樣圖、專業(yè)綜合圖的繪制；匯總、整理、繪制設(shè)計優(yōu)化方案圖，與業(yè)主和設(shè)計單位研究可行性；配合施工方案的編制工作；配合新技術(shù)的確認；管理設(shè)計變更圖，根據(jù)要求繪制竣工圖紙。 技術(shù)部職責(zé) 負責(zé)進行施工策劃，編制施工組織總設(shè)計和各專項施工方案和季節(jié)性施工方案，審核各分包施工方案，負責(zé)對業(yè)主的技術(shù)支持；負責(zé)測量放線，負責(zé)支護及周邊保護建筑及管線的監(jiān)測和匯同；負責(zé)技術(shù)課題攻關(guān)，判定質(zhì)量安全標(biāo)準和特殊專項技術(shù)標(biāo)準，組織貫標(biāo)工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負責(zé)施 工技術(shù)資料的匯總及管理；努力開發(fā)新技術(shù)、新工藝，對新材料、新工藝的應(yīng)用進行技術(shù)論證；配合設(shè)計部及設(shè)計單位對優(yōu)化設(shè)計方案進行分析比較，對專業(yè)組進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 內(nèi)部管理部職責(zé) 負責(zé)項目前期手續(xù)的落實；負責(zé)保衛(wèi)管理；負責(zé)內(nèi)部的人力資源管理、勞資管理和團隊建設(shè)；負責(zé)辦公制度的執(zhí)行和后勤工作；負責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)、交通車輛管理；建立和管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺；負責(zé)內(nèi)部的思想宣傳工作。 對外協(xié)調(diào)部職責(zé) 進行項目相關(guān)信息的收集、整理；對外進行信息發(fā)布；組織對業(yè)主以及本部的工作匯報；配合其它部門 的外部專業(yè)信息收集；協(xié)調(diào)現(xiàn)場組織機構(gòu)與各相關(guān)方 11 / 64 關(guān)系；協(xié)調(diào)與周邊單位和居民的關(guān)系。配合業(yè)主的對外宣傳。 質(zhì)量安全控制部 負責(zé)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的推進，制定管理計劃并監(jiān)督執(zhí)行；按質(zhì)量文件與合同要求，獨立、全過程行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和安全監(jiān)督權(quán)；負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗和質(zhì)量評定；與質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系；負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作；完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作；負責(zé)完善 本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則；負責(zé)對分包商的標(biāo)準化管理體系的宣講教育，監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保方面的法規(guī)、條例、標(biāo)準和規(guī)定的落實；制定和落實成品保護的方案和組織。 專業(yè)協(xié)調(diào)部 負責(zé)工程的現(xiàn)場施工組織與管理；負責(zé)土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調(diào)；制定總體施工計劃與階段性施工計劃，負責(zé)落實與控制各項施工進度計劃；負責(zé)挖土、支撐及土建專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與管理；負責(zé)施工現(xiàn)場 IC 管理、環(huán)境管理工作；進行現(xiàn)場各分包作業(yè)面的協(xié)調(diào)；負責(zé)施工機具及現(xiàn)場臨 時設(shè)施的管理、使用和協(xié)調(diào)，管理現(xiàn)場總平面分配；負責(zé)總體工程量完成情況的統(tǒng)計。 施工生產(chǎn)部 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理； 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施；協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行；有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作；對市政、交通、環(huán)衛(wèi)、市容、街道、居民等全方位協(xié)調(diào)；編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào) 整計劃安排；負責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的進退場協(xié)調(diào)和計劃調(diào)整；負責(zé)整個工程的施工測量工作；按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收；負責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立及關(guān)鍵軸線 12 / 64 標(biāo)高的控制，完成與工程項目有關(guān)的計量及材料試驗工作；負責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作；負責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系 ；按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控；負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作；完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理資料工作，負責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作；負責(zé)完善本項目