【正文】 面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作；對(duì)市政、交通、環(huán)衛(wèi)、市容、街道、居民等全方位協(xié)調(diào)；編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào) 整計(jì)劃安排；負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)協(xié)調(diào)和計(jì)劃調(diào)整；負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工測(cè)量工作；按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立及關(guān)鍵軸線 12 / 64 標(biāo)高的控制，完成與工程項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量及材料試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作；負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系 ；按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作；完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作；負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則；監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施；負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核；監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。 質(zhì)量安全控制部 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的推進(jìn)，制定管理計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；按質(zhì)量文件與合同要求，獨(dú)立、全過程行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和安全監(jiān)督權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定；與質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作；完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作；負(fù)責(zé)完善 本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則；負(fù)責(zé)對(duì)分包商的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的宣講教育，監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保方面的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的落實(shí)；制定和落實(shí)成品保護(hù)的方案和組織。 對(duì)外協(xié)調(diào)部職責(zé) 進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的收集、整理；對(duì)外進(jìn)行信息發(fā)布；組織對(duì)業(yè)主以及本部的工作匯報(bào)；配合其它部門 的外部專業(yè)信息收集；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與各相關(guān)方 11 / 64 關(guān)系；協(xié)調(diào)與周邊單位和居民的關(guān)系。 技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)行施工策劃，編制施工組織總設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案，審核各分包施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)測(cè)量放線，負(fù)責(zé)支護(hù)及周邊保護(hù)建筑及管線的監(jiān)測(cè)和匯同；負(fù)責(zé)技術(shù)課題攻關(guān)，判定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和特殊專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織貫標(biāo)工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施 工技術(shù)資料的匯總及管理；努力開發(fā)新技術(shù)、新工藝，對(duì)新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)論證；配合設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較，對(duì)專業(yè)組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行，主要負(fù)責(zé)資金管理部和成本部工作，按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金管理；負(fù)責(zé)管理資金往來；負(fù)責(zé)內(nèi)部資產(chǎn)核算；負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用成本計(jì)劃和成本核算；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)應(yīng)本部的稅務(wù)要求；負(fù)責(zé)施工成本預(yù)算和成本控制與核算；參與部門的職責(zé)分配，對(duì)各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 項(xiàng)目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)部工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述部門的績(jī)效評(píng)價(jià)并提 出改進(jìn)措施；主持編制施工組織總設(shè)計(jì)和重大施工方案，審批各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；主持圖紙會(huì)審，組織制定深化設(shè)計(jì)及綜合圖繪制計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；組織編制測(cè)量放線控制方案，審核變形監(jiān)測(cè)報(bào)告，制定應(yīng)對(duì)方案；主持制定質(zhì)量整改的技術(shù)方案； 主持大型技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，組織技術(shù)培訓(xùn)；組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保材料及設(shè)備質(zhì)量；領(lǐng)導(dǎo)貫標(biāo)工作；制定技術(shù)資料的檔案制度，負(fù)責(zé)組織竣工圖編制工作；參與部門的職責(zé) 分配，對(duì)各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與協(xié)調(diào)工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量安全控制部、土建及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)部與鋼結(jié)構(gòu)部工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述部門的績(jī)效評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)措施；統(tǒng)籌管理各作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使總包隊(duì)伍及各分包商的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行；貫 徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織質(zhì)量管理體系的落實(shí)，組織制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，參與技術(shù)方案審核；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理，多方面開展多元化進(jìn)度控制；負(fù)責(zé)安全管理組織體系的落實(shí)，落實(shí) 9 / 64 各部門安全職責(zé)，負(fù)責(zé)施工安全；推進(jìn)與監(jiān)控質(zhì)量 (ISO9001)、職業(yè)健康安全(GB/T28001)、環(huán)保 (ISO14001)三大體系貫徹執(zhí)行，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；參與部門的職責(zé)分配，對(duì)各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。具體實(shí)施工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明工地、環(huán) 境保護(hù)等方面的協(xié)調(diào)管理。 項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目管理的目標(biāo)、方針、規(guī)章制度以及管理部門和人員職責(zé)。 技術(shù)顧問小組 成員名單 根據(jù)本工程的技術(shù)難度和特點(diǎn)，我司將組建施工技術(shù)專家 顧問小組 ，對(duì)本工程 施工技術(shù)方案進(jìn)行論證和指導(dǎo)。 填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。 主 樓區(qū)域基礎(chǔ)底板厚度為 、 ，其他區(qū)域?yàn)?，底板砼等級(jí)為C40S8。主樓核心筒采用鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體內(nèi)有 6 根十字型勁性 框架暗柱，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板；主樓核心筒外圍框架柱采用型鋼砼結(jié)構(gòu)，框架梁設(shè)計(jì)為鋼梁，樓板為壓型鋼板 — 鋼筋混凝土組合樓板。 本工程建筑外立面設(shè)計(jì)比較規(guī)則， 主樓 平面近似正方形，四角為圓角； 1F~4F為非標(biāo)準(zhǔn)層，樓層高度為 米， 5 層以上為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為 米；標(biāo)準(zhǔn)層每層面積約為 2500m2；主樓外立面采用玻璃幕墻，裙樓外立面設(shè)計(jì)為石材幕墻、鋁板幕墻和玻璃幕墻。 1 / 64 總承包管理方案 .............................................................................................................................................5 第一章 總承包項(xiàng)目管理組織體系 ...................................................................................................... 6 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ............................................................................................. 6 公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員名單 .......................................................................................................... 6 技術(shù)顧問小組成員名單 ............................................................................................................... 6 總承包部主要管理人員表 .......................................................................................................... 6 主要管理人員資質(zhì)證書及高級(jí)工程師證書 ........................................................................... 7 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員簡(jiǎn)歷 ............................................................................................. 7 總承包部領(lǐng)導(dǎo)成員職能劃分 ...................................................................................................... 7 項(xiàng)目總經(jīng)理 ..........................................................................................................................7 項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理 .............................................................................................................8 項(xiàng)目副經(jīng)理 ..........................................................................................................................8 項(xiàng)目工程師 ..........................................................................................................................9 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 ..........................................................................................................................9 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 ....................................................................................................................... 10 總承包各部門職能劃分 ............................................................................................................. 10 設(shè)計(jì)部職責(zé) ....................................................................................................................... 10 技術(shù)部職責(zé) ....................................................................................................................... 10 內(nèi)部管理部職責(zé) .............................................................................................................. 10 對(duì)外協(xié)調(diào)部職責(zé) .............................................................................................................. 10 質(zhì)量安全控制部 ...............................................................................................................11 專業(yè)協(xié)調(diào)部 ........................................................................................................................11 施工生產(chǎn)部 ........................................................................................................................11 物流采購(gòu)部職責(zé) .............................................................................................................. 12 合約部職責(zé) ....................................................................................................................... 12 計(jì)劃