非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門(mén)：學(xué)員姓名：培訓(xùn)時(shí)間：作成：審核：

2025-06-27 02:01

p公司人力資源管理調(diào)查分析案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P公司人力資源管理調(diào)查分析案例?內(nèi)容提要銀雁公司的迅猛發(fā)展，與其注重對(duì)人力資源的管理，合理地對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用是分不開(kāi)的。銀雁公司非常重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和使用。企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)就是人才的管理；企業(yè)的興衰，事業(yè)的成敗，人才的因素是至關(guān)重要的。?中消研于2003年8月20日至10月5日對(duì)銀雁公司的人力資源管理進(jìn)行了較為詳細(xì)

2025-08-16 23:50

公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、企業(yè)管理者行為分析1）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，調(diào)查結(jié)果顯示，有85%的被調(diào)查者認(rèn)為上級(jí)主管在工作中總是或有時(shí)比較獨(dú)斷，不征求下屬意見(jiàn)，%；%的人認(rèn)為主管對(duì)下級(jí)的失誤，總是以批評(píng)或罰款為主，30%的人認(rèn)為有時(shí)這樣，%的人認(rèn)為從來(lái)不這樣做。2）管理方式方面，%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常鼓勵(lì)下屬對(duì)其工作提出批評(píng)和意見(jiàn)，并且能夠參加各種文體活動(dòng)，%的人認(rèn)為管理者有時(shí)或總是越權(quán)直接指揮下屬手下的人，特別在管理人

2025-04-11 22:34

1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理 1-3海爾戰(zhàn)略人力資源管理 戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向指引，企業(yè)活動(dòng)室一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們只有選擇正確的戰(zhàn)略，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，并取得長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)...

2024-10-21 14:23

關(guān)于人力資源調(diào)查報(bào)告-旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1設(shè)計(jì)（論文）題目河源市旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析學(xué)院：工商管理學(xué)院學(xué)生姓名：專業(yè)班級(jí)：10工商企業(yè)管理2班學(xué)號(hào)：

2025-05-12 15:59

人力資源師要點(diǎn)1-3章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源師（二級(jí)）要點(diǎn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理，新型組織結(jié)構(gòu)模式，以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程度。知識(shí)要求一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理化的內(nèi)涵

2025-06-27 07:58

5人力資源狀況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 人力資源狀況調(diào)研報(bào)告 為加快蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)未 來(lái)三年人力資源需求情況，20**年6月1日至6月15日，XX縣 區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了規(guī)模和新建企...

2025-08-29 14:47

東莞區(qū)08月人力資源狀況分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】順豐速運(yùn)東莞區(qū)人力資源狀況分析報(bào)告2023年08月目錄一、本月人力資源狀況的三個(gè)亮點(diǎn)二、本月人力資源狀況的三個(gè)暗點(diǎn)三、整個(gè)地區(qū)人力資源狀況存在的問(wèn)題及解決辦法四、部門(mén)工作中存在的問(wèn)題和解決方案五、需要區(qū)部提供的支持和資源六、需要總部提供的支持和支援一、本月人力資

2025-03-09 12:09

人力資源管理(4人力資源規(guī)劃)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章人力資源規(guī)劃一、定義：人力資源規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對(duì)企業(yè)尤其勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響，預(yù)測(cè)企業(yè)近期、中期和長(zhǎng)期的人力資源需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)供給，制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才，同時(shí)使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長(zhǎng)。“凡事預(yù)則立，

2025-10-08 04:14

某公司人力資源診斷調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司人力資源診斷調(diào)查分析報(bào)告一、長(zhǎng)城公司人力資源診斷調(diào)查的思路與具體做法?。ㄒ唬╅L(zhǎng)城員工人力資源診斷調(diào)查的目的　　為提升長(zhǎng)城公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化人力資源管理平臺(tái)，圍繞著這個(gè)目的設(shè)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系，組織員工調(diào)查，直接目的是對(duì)長(zhǎng)城公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，尤其是薪酬管理和員工績(jī)效管理以及員工更新、開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題，為下一步設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的薪酬與績(jī)效管理制

2025-08-01 21:49

2018人力資源月度工作計(jì)劃表格與2018人力資源月度工作計(jì)劃表格1匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2018人力資源月度工作計(jì)劃表格與2018人力資源月度工作計(jì)劃表格1匯編 第16頁(yè)共16頁(yè) 2018人力資源月度工作計(jì)劃表格 為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司...

2025-09-26 17:58

2022人力資源中心關(guān)于企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 人力資源中心關(guān)于企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查分析報(bào)告 　　人力資源中心關(guān)于企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查分析報(bào)告 　　為了了解員工對(duì)公司目前薪酬的滿意程度及與市場(chǎng)薪酬的差異，為公司規(guī)范化薪酬管理并提升競(jìng)爭(zhēng)能力提供基礎(chǔ)...

2025-01-11 22:01

哈佛經(jīng)典課程：人力資源管理1人力資源管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》，開(kāi)辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在因素，而是注重人的能力形成和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定作用，把人力作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在因素加以研究。按照這種觀點(diǎn)，人類在經(jīng)濟(jì)活

2025-08-28 21:11

人力資源戰(zhàn)略分析狀況-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八部分寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施在企業(yè)人、財(cái)、物、信息等諸資源中，唯有人的資源最為寶貴。因?yàn)槠渌魏钨Y源均由人來(lái)開(kāi)發(fā)、利用的。通過(guò)合理的開(kāi)發(fā)人力資源，充分發(fā)揮人的最大潛能，能夠產(chǎn)生巨大的增值效益。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)開(kāi)始把重點(diǎn)放在人力資源的管理上。一、寶鐵人力資源狀況分析一般而言，人力資源管理政策可以大致分為四個(gè)方面：一是雇員和管理者的溝通，這一點(diǎn)

2025-06-25 12:48

人力資源管理和員工激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人力資源管理和員工激勵(lì)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資

2024-10-19 09:45

人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例)-展示頁(yè)

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