【總結】第一篇:2013人力資源薪酬管理 薪酬管理試卷一答案 一、單項選擇題(本大題共15小題。每小題1分,共15分) 二、多項選擇題(本大題共10小題。每小題2分,共20分) 三、填...
2024-11-16 23:35
【總結】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革(陽光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改)各階段特點,?貿(mào)易起家,主要靠機遇發(fā)展,注重商務,技術研究儲備不足xx經(jīng)過多年發(fā)展已具備一定競爭優(yōu)勢?在自動化領域品牌優(yōu)勢?市場敏感性和快速反應性,?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展,技術上有
2025-01-02 17:06
【總結】棉業(yè)項目組,03年5月新疆托峰棉業(yè)股份有限公司人力資源盡職調(diào)查報告報告人:李挺棉業(yè)項目組,03年5月新疆托峰棉業(yè)股份有限公司企業(yè)簡介新疆托峰棉業(yè)股份有限公司在2023年3月14日由原阿克蘇托峰棉紡織有限公司、原沙雅縣銀河棉紡廠、原阿瓦提縣第一棉紡廠、原阿克蘇托峰棉紡織有限公司原料分公司及托峰農(nóng)場重組而成。
2025-03-11 00:17
【總結】、企業(yè)管理者行為分析1)領導作風方面,調(diào)查結果顯示,有85%的被調(diào)查者認為上級主管在工作中總是或有時比較獨斷,不征求下屬意見,%;%的人認為主管對下級的失誤,總是以批評或罰款為主,30%的人認為有時這樣,%的人認為從來不這樣做。2)管理方式方面,%的人認為領導者經(jīng)常鼓勵下屬對其工作提出批評和意見,并且能夠參加各種文體活動,%的人認為管理者有時或總是越權直接指揮下屬手下的人,特別在管理人
2025-04-11 22:34
2025-08-07 11:19
【總結】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【總結】......人力資源管理報告題目:薪酬設計方案專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)班級信管091姓名
2025-04-16 12:40
【總結】企業(yè)內(nèi)部調(diào)查問卷-寧波方太廚具有限公司-羅蘭·貝格(上海)國際管理咨詢有限公司上海,2002年7月23日致銷售部/市場部員工:T隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,寧波方太需要對公司過去的運作作一個全面的分析和評估。為了實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,增強企業(yè)的核心競爭能力,公司
2025-04-15 06:07
2025-03-26 23:50
【總結】 XX企業(yè)內(nèi)部審計報告 企業(yè)內(nèi)部審計報告 企業(yè)內(nèi)部審計報告范文 省審計局: 根據(jù)局第××次會議決定,我們于××年7月1~15日對我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進設備情況進行了審計,...
2025-09-18 03:03
【總結】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結構分析企業(yè)資源與能力評價提出戰(zhàn)略展望設立戰(zhàn)略目標和財務目標制定、評價和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構造組織預算決策實踐獎勵戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施創(chuàng)
2025-01-01 19:20
2025-01-01 19:04
【總結】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查問卷 企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查問卷 尊敬的用人單位: 您好! 為培養(yǎng)更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展需要的畢業(yè)生,更好地服務于用人單位,也為了校企深度合作提供現(xiàn)實的依據(jù),特做了本次問卷調(diào)查...
2024-11-04 00:12
【總結】企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷售收入的比重來
2025-01-18 23:19