!!企業(yè)內(nèi)部調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-05-12 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門設(shè)置合理程度□□□□□（2）崗位設(shè)置合理程度□□□□□（3）部門職能界定的清晰程度□□□□□（4）崗位職能界定的清晰程度（有崗位職責描述文件）□□□□□（5）崗位職責與授權(quán)的匹配程度□□□□□（6）崗位任職標準界定的清晰程度□□□□□（7）人員編制（具體崗位所需的人員數(shù)量）的合理程度□□□□□（8）工作量分配的合理程度□□□□□（9）員工的業(yè)務(wù)能力與任職標準的匹配程度□□□□□（10）集分權(quán)水平的合理程度□□□□□您對公司營銷系統(tǒng)目前的業(yè)務(wù)流程如何評價?（請您在相關(guān)空格內(nèi)打勾，分值從低到高，1分為不好，5分為很好）不好 很好12345（1）業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化程度□□□□□（2）業(yè)務(wù)流程的靈活性□□□□□（3）業(yè)務(wù)流程總體的反應(yīng)速度□□□□□（4）業(yè)務(wù)流程是否充分從客戶角度出發(fā)考慮和設(shè)計□□□□□您對公司營銷系統(tǒng)目前的決策體系如何評價?（請您在相關(guān)空格內(nèi)打勾，分值從低到高，1分為不好，5分為很好）不好 很好12345（1）對各個管理層次的決策權(quán)界定清晰□□□□□（2）決策的速度和及時性□□□□□（3）中層和基層員工參與重要決策的程度 □□□□□（4）決策流程合理性和規(guī)范化程度□□□□□（5）決策者的權(quán)力和責任相匹配程度□□□□□（6）決策的實施力度□□□□□（7）決策實施過程的控制、反饋和調(diào)整機制□□□□□（8）決策的結(jié)果與員工溝通的程度□□□□□B、溝通機制部分您對以下有關(guān)公司信息的了解程度如何？（請您按照了解程度打分，并在相關(guān)空格內(nèi)打勾，1分為不了解，5分為非常清楚）不了解 非常清楚12345公司政策、規(guī)劃和目標（1）公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標□□□□□（2）實現(xiàn)公司發(fā)展目標的步驟及措施□□□□□
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