人力資源管理表格和核心制度(1-3人力資源狀況調(diào)查分析實例)(編輯修改稿)
2025-05-29 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A很融洽 (12) B 較融洽 (18) C 一般 (3) D較不融洽 (0) E 很不融洽 (0) 意見匯總：無。 分析：與同事關(guān)系的融洽度 ，在一定程度上反映了公司的凝聚力，由于公司節(jié)假日組織的許多集體聚會以及春游等活動，使得公司在此方面并不存在問題。 9 你與其他部門的合作是否融洽 A很融洽 (9) B 較融洽 (15) C 一般 (8) D較不融洽 (1) E 很不融洽 (0) 意見匯總：無。 分析：部門間的合作即反映了跨部門員工的關(guān)系，也反映了公司內(nèi)部工作流程的順暢程度?？磥?，我們公司雖存在一定的問題，但總的說來還是不錯的。 10是否受多重領(lǐng)導(dǎo) A經(jīng)常是 (5) B 偶爾 (22) C 從來沒有 (6) 如果選 A，你希望哪方面有所改進： 意見匯總：①明確任務(wù)責(zé)任，明確人員調(diào)動權(quán)。②希望領(lǐng)導(dǎo)和其他部門新來的員工了解工作流程，明確領(lǐng)導(dǎo)范圍。 分析：多重領(lǐng)導(dǎo)是管理上的大忌，我們的問題雖說不是特別嚴重，但也必須要盡快避免，否則很多責(zé)任不能明確，工作也容易造成混亂。 11工作職責(zé)是否明確 A是 (27) B 不是 (6) 如果選 B，你希望哪方面有所改進： 意見匯總：①明確任務(wù)責(zé)任，明確人員調(diào)度權(quán) (2人 )。②正如公司也處于發(fā)展階段一樣，員工 也時時需要別人的引導(dǎo)。③希望領(lǐng)導(dǎo)和其他部門新來的員工，了解工作流程，明確領(lǐng)導(dǎo)范圍。 分析：對工作職責(zé)的明確是做好工作的首要，應(yīng)當(dāng)使每位員工都在這個問題上不會產(chǎn)生疑問。雖然，前一階段的崗位描述，在這方面做了很多的工作，但是，仍要進一
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1