一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 09:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、本年度生產(chǎn)上所可能遇到的困難及其克服對(duì)策等加以說(shuō)明。 第八條 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能設(shè)定表 系按各生產(chǎn)部門正常編制下，主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)產(chǎn)能及生產(chǎn)效率所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 TEL： 075525585689 25936263 25936264 FAX： 075525585769 Email： mailto: 產(chǎn)能，作為生產(chǎn)管理中心編制產(chǎn)銷配合計(jì)劃表的參考，并作為考核實(shí)際生產(chǎn)效率的依據(jù)。 第九條 標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表 系各生產(chǎn)部門產(chǎn)品每單位主要原料的標(biāo)準(zhǔn)耗用量作為生產(chǎn)管理中心編制生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)部編制采購(gòu)計(jì)劃的參考并作為考核原料耗用的依據(jù) 第十條 標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表 系各部門在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下配置的人員編制及用人費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依性質(zhì)分為直接人工及間接人工兩項(xiàng)待生產(chǎn)計(jì) 劃確定后作為編制人工費(fèi)用預(yù)算及考核人工效率的依據(jù) 第十一條 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表 系各部門在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下耗用的電力重油機(jī)物料維修等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分為變動(dòng)及固定兩項(xiàng)作為生產(chǎn)計(jì)劃確定后編制制造費(fèi)用預(yù)算表及考核費(fèi)用支出的依據(jù) 第十二條 服務(wù)部門費(fèi)用分?jǐn)傇O(shè)定表 系按費(fèi)用性質(zhì)依服務(wù)部門提供服務(wù)的比重分配服務(wù)部門費(fèi)用給生產(chǎn)部門的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 第十三條 產(chǎn)銷配合計(jì)劃表 本表是本公司預(yù)算年度產(chǎn)銷活動(dòng)的基本報(bào)表，由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據(jù)營(yíng)業(yè)部門及生產(chǎn)部門提供的資料，綜合市場(chǎng)環(huán)境，生產(chǎn)狀況，制成品存貨水準(zhǔn)及成本利潤(rùn)等因素，加以協(xié)調(diào)而編制，提 請(qǐng)公司預(yù)算委員會(huì)討論的年度產(chǎn)銷計(jì)劃。 第十四條 生產(chǎn)計(jì)劃表 系生產(chǎn)管理中心依據(jù)經(jīng)核定實(shí)施的產(chǎn)銷配合計(jì)劃表內(nèi)所列各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量 而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門產(chǎn)制品的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量表 作為預(yù)算年度追蹤考核各生產(chǎn)部門生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成率的依據(jù)。TEL： 075525585689 25936263 25936264 FAX： 075525585769 Email： mailto: 財(cái)務(wù)費(fèi)用年度預(yù)算 第二十四條損益預(yù)算表 系會(huì)計(jì)部依據(jù)表匯編制的年度損益預(yù)算表
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1