【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長?名,財務(wù)主管1名,會計1名,出納1名,采購1名,庫房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運行,特制定康寶樂連鎖店管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達到服務(wù)銷售的目的。本制
2024-07-29 00:08
【總結(jié)】1金愛心全國連鎖機構(gòu)營銷管理中心連鎖店管理制度第一章總則一、為使連鎖店的經(jīng)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度;二、連鎖店的經(jīng)營管理除遵照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本制度;三、本制度所稱員工,是指連鎖店的全體人員。第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)
2024-12-15 04:21
【總結(jié)】----員工獎懲管理制度規(guī)定為了加強酒店的勞動紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,使酒店在未來的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展,特制定出獎懲考核辦法,目的獎優(yōu)罰劣,真正起到督促和鞭策作用,使下沙速8酒店開發(fā)區(qū)店的各項工作達到一個新的水平。一、獎懲基本原則:以鼓勵為主導(dǎo),防微杜漸,以處罰為激勵,既往不咎,獎罰分明,公平公正。二、
2024-07-22 15:00
【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、銷售渠道
2025-04-09 07:28
【總結(jié)】、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,(二)目第二條本規(guī)章是訂定215。215。加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),(三)組第三條(1)為統(tǒng)轄本事務(wù),在215。215。企業(yè)公司內(nèi)設(shè)置
2025-04-23 08:36
【總結(jié)】1廣東ZY電訊連鎖有限公司行政部管理手冊總裁令文號:中總字(XXX)第XXX號《行政部規(guī)范管理手冊》已經(jīng)公司研究通過,現(xiàn)予發(fā)布,望切
2024-10-28 08:19
【總結(jié)】----目錄1、前言????????????????????????????2、第一章——公司簡介☆公司發(fā)展史???????????????????????☆企業(yè)文化????????????????????????☆產(chǎn)品定位????????????????
2025-05-25 21:13
【總結(jié)】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對店長進行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進貨渠道、價格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計等方
2025-04-18 07:15
【總結(jié)】1風(fēng)波莊培訓(xùn)手2冊一、風(fēng)波莊宗旨:不斷提高客戶的滿意度。二、我們的奮斗目
2024-12-15 03:12
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
【總結(jié)】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團隊的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-16 20:51