【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長?名,財務(wù)主管1名,會計1名,出納1名,采購1名,庫房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運行,特制定康寶樂連鎖店管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達到服務(wù)銷售的目的。本制
2025-07-20 00:08
【總結(jié)】制度文件專賣店銷售管理制度2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的及適用范圍為規(guī)范專賣店銷售行為,建立有序的價格體系,特制定本程序;本程序文件適用于專賣店的銷售行為管理;
2024-08-25 13:24
【總結(jié)】程序文件專賣店庫存管理辦法2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁4天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的及適用范圍為明確專賣店庫存的期量標(biāo)準(zhǔn),加強庫存管理控制,特制定本參考辦法;庫存量管理歸口專賣店店面管理員,并會同倉管
【總結(jié)】1金愛心全國連鎖機構(gòu)營銷管理中心連鎖店管理制度第一章總則一、為使連鎖店的經(jīng)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度;二、連鎖店的經(jīng)營管理除遵照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本制度;三、本制度所稱員工,是指連鎖店的全體人員。第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)
2024-12-15 04:21
【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、銷售渠道
2025-04-09 07:28
【總結(jié)】專賣店采購制度與流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632此部分是針對專賣店的日常采購作業(yè)的管理性文件。專賣店的采購必須建立在對市場需求和庫存情況深入了解的基礎(chǔ)上,科學(xué)有序的進行。在采購之前,專賣店的銷售人員,應(yīng)同下級經(jīng)銷商充分交流,準(zhǔn)確預(yù)測市場需求的品種和數(shù)量。并同倉庫管理員、店面管理員協(xié)商后,制定采購需求計劃。為保證專賣
2024-08-25 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店銷售制度此部分是針對專賣店銷售作業(yè)的管理性文件。專賣店的銷售作業(yè)是中聯(lián)特許分銷系統(tǒng)的核心組成部分。作為中聯(lián)特許系統(tǒng)的一部分,專賣店的銷售不只是一般的銷售量的概念。還包括:嚴(yán)格遵守總部關(guān)于銷售價格、銷售區(qū)域、銷售形式的規(guī)定;對下級經(jīng)銷商和所轄區(qū)域市場的管理;中聯(lián)品牌的維護;獲取長期發(fā)展能力等方面。
2024-08-25 13:26
【總結(jié)】培訓(xùn)計劃書第一節(jié)課時(3小時)時間內(nèi)容培訓(xùn)技巧要求學(xué)員活動相互認(rèn)識30分鐘 1、自我介紹演說、提問聽課2、此次培訓(xùn)的目標(biāo)30分鐘 企業(yè)簡介1、企業(yè)
2025-07-19 22:45
【總結(jié)】專賣店運營手冊 簽約后,公司即派專人或委托專賣店負責(zé)人測量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計。由測量、設(shè)計、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時20-30天,如有延誤,開張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進行改進?! 。?)員工招聘 招聘途徑 ¨
2025-06-22 00:44
【總結(jié)】制度文件專賣店經(jīng)銷商管理制度2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的與適用范圍專賣店經(jīng)銷商的管理主要由專賣店根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況來制定,但為保證中聯(lián)分銷體系的整體性,制定指
2024-08-25 13:27
【總結(jié)】----專賣店管理制度----目錄1、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)-------------------------------------------32、專賣店標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管
2024-08-19 11:07
【總結(jié)】專賣店管理制度 專賣店管理制度(一) 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 2、每天兩次大掃除,早晚各一次...
2025-04-05 12:06
【總結(jié)】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負責(zé),總部對店長進行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進貨渠道、價格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計等方
2025-04-18 07:15