【總結(jié)】總則***嬰用坊成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財務(wù)主管1名,采購主管1名,庫房主管1名,店長?名,會計1名,出納1名,采購名1名,策劃及系統(tǒng)維護(hù)1名,檔案管理員1名,庫房工作人員5名(包括2名司機(jī)),收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】五、連鎖店的營運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營運(yùn)體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機(jī)會點(diǎn)的掌握、市場問題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】、目的:為確保卓藝美業(yè)各連鎖店資金、資產(chǎn)的安全與完整,特制定本制度二、適用范圍:本制度適用于卓藝美業(yè)各直營連鎖店及加盟連鎖店三、內(nèi)容1.收入管理制度2.單據(jù)管理制度A.收銀單B.收據(jù)C.其他3.會員卡管理制度4.薪資提成管理制度5.收銀員工作條例
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng),及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時,乙方應(yīng)交付給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬元(一概不退還)第五條
2025-04-23 08:27
【總結(jié)】制度員工獎懲細(xì)則頁碼第1頁共2頁受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記處數(shù)修改日期
2025-06-15 01:33
【總結(jié)】連鎖店員工培訓(xùn)計劃第一種方式(原始方式)推動式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下:序號培訓(xùn)內(nèi)容所需時間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍(lán)岸的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計基礎(chǔ)知識(含度尺)1小時程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識趙源04統(tǒng)一說詞1小時張禮賓
2025-08-02 22:23
【總結(jié)】連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對每一個員工的招聘,采取全面、科學(xué)的招聘體系,招到企業(yè)真正需要的員工?! 榱溯斔统錾姆?wù),我們需要的不僅是一個清晰的戰(zhàn)略,還要雇傭正確的人,他們具有提供出色服務(wù)的關(guān)鍵素質(zhì)和技能。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要,為企業(yè)配置合格的人力資源,從而吸收具有符合企業(yè)要求的員工個體的全過程。事實(shí)上,員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個
2025-03-22 12:19
【總結(jié)】員工手冊目錄總經(jīng)理致詞第一章公司簡介一、企業(yè)概述二、經(jīng)營理念三、經(jīng)營模式四、管理構(gòu)架第二章人事管理一、總則二、用人原則三、用工制度四、選聘標(biāo)準(zhǔn)五、聘用程序六、調(diào)動、停職
2024-10-20 17:55
【總結(jié)】KFC肯德基連鎖店員工培訓(xùn)手冊手冊目錄一、服務(wù)箴言二、你是訓(xùn)練員三、訓(xùn)練員應(yīng)具備的條件與工作責(zé)任四、訓(xùn)練步驟檢查表五、如何協(xié)助工作伙伴六、訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)箴言DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU!你希望別人對待你的,你就去這樣對待別人!你的態(tài)
2024-11-05 08:20
【總結(jié)】飯店員工管理制度 1、財務(wù)管理制度:各項(xiàng)收支要做到日清月結(jié),總臺每天要與飯店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個...
2025-04-02 21:08
【總結(jié)】酒店員工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】----員工獎懲管理制度規(guī)定為了加強(qiáng)酒店的勞動紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,使酒店在未來的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展,特制定出獎懲考核辦法,目的獎優(yōu)罰劣,真正起到督促和鞭策作用,使下沙速8酒店開發(fā)區(qū)店的各項(xiàng)工作達(dá)到一個新的水平。一、獎懲基本原則:以鼓勵為主導(dǎo),防微杜漸,以處罰為激勵,既往不咎,獎罰分明,公平公正。二、
2025-07-13 15:00
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長?名,財務(wù)主管1名,會計1名,出納1名,采購1名,庫房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行,特制定康寶樂連鎖店管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達(dá)到服務(wù)銷售的目的。本制
2025-07-20 00:08