【總結(jié)】第一節(jié)一般規(guī)定1、各礦必須按安監(jiān)煤字[2003]3號文的要求,在每年7—9月份對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進行1次鑒定工作,填寫《煤礦礦井瓦斯等級鑒定書》,一式4份報通風(fēng)部門審核報批。2、凡相對瓦斯涌出量大于3m3/t或絕對瓦斯涌出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯涌出量大于3m3/min的掘進工作面所圈定區(qū)域及其以下水平區(qū)域為高瓦斯區(qū),高瓦斯區(qū)的采掘面必須制定專項瓦斯管理措施。
2025-04-12 07:57
【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【總結(jié)】培訓(xùn)實訓(xùn)結(jié)課作業(yè)xxxxxxxxx目錄第一章??總??則 2第二章???培訓(xùn)機構(gòu)與職責(zé) 3第三章?培訓(xùn)的對象內(nèi)容形式 3第四章??培訓(xùn)項目設(shè)計 4第五章
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】9/10版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,加強公司會議紀律,提高會議質(zhì)量,增強會議執(zhí)行效果,特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門行政人事部負責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度編號:RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實公司戰(zhàn)略、推動工作的有效手段,以促進公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織,全面提高員工整體素質(zhì),為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結(jié)合股份公司《員工培訓(xùn)管理制度
2024-11-12 22:12
【總結(jié)】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)管理制度的目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利進行和行之有效,建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系,特制定本辦法。2、培訓(xùn)管理制度范圍適用于公司所有員工的培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理制度權(quán)責(zé)企管部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門,具有以下職責(zé):,并組織公司統(tǒng)一培訓(xùn)項目的實施。
2024-12-16 09:52
【總結(jié)】:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進行監(jiān)督
2025-04-24 17:44
【總結(jié)】ERP培訓(xùn)管理制度 為了保障erp項目培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,規(guī)范erp培訓(xùn)各項管理工作,特制定本制度?! ∫?、組織保障 成立由培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)和erp項目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長任組長,人力資源部(培訓(xùn)中心)主任、各專業(yè)組組長任成員的erp培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作組,由項目辦主任任組長,培訓(xùn)中心副主任任副組長,各專業(yè)組關(guān)鍵用戶和相關(guān)部門相關(guān)人員任成員的erp系統(tǒng)培訓(xùn)工作組
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是
2024-08-25 14:04
【總結(jié)】中山市霞湖世家針織有限公司ZHONGSHANROYALFAMILYKNITTINGCO.,LTD.**************************************************作業(yè)規(guī)范文件名:培訓(xùn)管理制度文件編號:版本: 頁數(shù):共6頁(含封面)生效日期:
2025-08-04 08:41
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的:,充實員工的專業(yè)知識和崗位技能,提高工作質(zhì)量和績效;,適應(yīng)學(xué)校不斷向前發(fā)展的要求;,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展和個人成長的結(jié)合;,形成“學(xué)習(xí)型團隊”,提升學(xué)校整體的戰(zhàn)斗力及競爭力。2培訓(xùn)原則;,緊扣學(xué)校發(fā)展目標(biāo);,強化各單位、部門支持;;;;;3培訓(xùn)對象:學(xué)校全體員工;4培訓(xùn)分類新員工培訓(xùn):指新進員工在試用期間須接
2025-08-04 14:48