【總結】3/4據(jù)有關資料顯示，麥當勞公司美國總部的總裁，最初干收發(fā)報紙的工作，直至升到第一把交椅，這些和公司內(nèi)部嚴格的訓練制度分不開。麥當勞公司現(xiàn)在京城內(nèi)擁有28家餐廳，每家餐廳估計有員工100多人，餐廳的經(jīng)理都是從普通員工晉升上來的，這與本公司重視員工的培訓工作分不開。1995年，僅北京麥當勞公司培訓費就花了1千多萬。麥當勞系統(tǒng)在世界上擁有五所大學，教授來自世界各地，教學設備也很先進。&#
2025-04-09 11:09
【總結】培訓章程1培訓流程步驟負責人公司關鍵問題分析 公司高層、各部門經(jīng)理員工發(fā)展計劃培訓需求調(diào)查培訓需求分析制定年度培訓計劃表（及相應預算）批準培訓計劃，預算根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜學歷培訓考試PE客戶培訓例外培訓外部培訓人力資源部/公司組織
2025-04-12 11:42
【總結】目錄文件修改一覽…………………………………………………………………………………….. 2 1目錄……………………………………………………………………………………………. 32適用范圍………………………………………………………………………………………. 33相關參考文件………………………………………………………………………………… 34名詞定義………………………………
2025-04-08 11:26
【總結】3/3論企業(yè)授權培訓制度張?明???二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，知識成為一種十分重要的資本，智力因素起著第一要素的作用。企業(yè)競爭力取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力源于企業(yè)員工素質(zhì)的提高，提高員工素質(zhì)必須加強人員培訓。采用何種方式保證企業(yè)培訓的有效性，是許多企業(yè)培訓工作面臨的問題。建立企業(yè)授權培訓制度是解決上述問題的一個有效途徑和管理手
2025-04-08 11:25
【總結】1培訓機構退費制度篇一：培訓學校收退費管理辦法培訓學校收、退費管理辦法為了維護學生的合法權益、規(guī)范學校的辦學行為、健全學校各項規(guī)章制度，特制定本收、退費辦法。******培訓學校于2020年9月1日期，實施《****培訓學校收退、費管理辦法》第一章、收費制度一、報名流程填寫報名表-免費咨
2024-10-25 16:46
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁職前教育培訓制度和
2025-08-09 13:17
【總結】《問題員工管理》培訓講義（節(jié)選）【課程目錄】第一講常見的問題員工的類型及離職成本分析1．引言2．如何判斷問題員工3．問題員工的具體表現(xiàn)形式4．問題員工離職成本分析第二講怎樣管理問題員工（上）——用人之長1．引言2．“功高蓋主”員工的管理3．“標新立異”員工的管理4．“完美主義”員工的管理5．“悶葫蘆”型
2025-04-18 00:46
【總結】 第1頁共2頁 干部培訓制度:機關干部培訓制度 【摘要】 ：為提高國家公務員的政治和業(yè)務素質(zhì)，貫徹理論聯(lián)系實際， 學用一致，講求實效的原則，根據(jù)有關規(guī)定要求，結合本辦實際， 制定本制度。 ...
2024-09-22 14:13
【總結】文件編號：版次：A0生效日期：第1頁共1頁AV生產(chǎn)部培訓制度1適用范圍AV生產(chǎn)部各車間。2目的為了讓生產(chǎn)線管理人員、員工對應掌握的知識或技能有更深刻的認識；通過培訓使管理人員、員工能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，改善問題，提高產(chǎn)品品質(zhì)；通過培訓從而增強管理人員、員工的洞察力和解決問題的能力。3
2025-04-07 05:09
【總結】，也就是安排新進員工接受訓練并分配到各工作部門。教育訓練不只是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導新進員工訓練一些非?；镜母拍?。然后，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監(jiān)督者來負責OJT(onthejobtraining＝工作場所教育)。但是對工作忙碌的第一線管理者或監(jiān)督者來說，要全身心地教導新進員工是不可能的。事實上，這種教導的責任
2025-04-24 16:23
【總結】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作，使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。2、培訓工作基本原則：（1）全員性：
2025-04-08 22:25
【總結】海螺水泥信息化管理制度海螺水泥信息化管理制度（總綱）海螺水泥計算機管理辦法海螺水泥計算機軟件開収應用管理辦法網(wǎng)絢系統(tǒng)管理及使用觃范信息安全管理辦法數(shù)據(jù)機房管理辦法313323435海螺水泥信息化管理制度第一條
2025-03-15 18:25
【總結】7/8內(nèi)部資料注意保密 銷售培訓制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 2第二章培訓計劃 2第三章培訓內(nèi)容 2第四章培訓組織與實施 4第五章培訓評估 4第六章附則 5 第一章總則第一條為了規(guī)范銷
2025-04-09 11:00
【總結】目錄1.總則2.進貨及付款的管理3.銷售及收銀管理4.盤點與核算的管理5.報表與單據(jù)管理報表與單據(jù)管理的重要性報表與單據(jù)清單管理規(guī)則
2025-04-08 12:05
【總結】WORD資料可編輯薪金管理辦法為了規(guī)范薪金的確定、發(fā)放、調(diào)整、計算等行為，保護員工的合法收入，充分調(diào)動員工的工作積極性，本著公平、公正、合理的原則，制定本管理辦法。本制度自2018年1月1日開始實施一、薪酬確定原則為激發(fā)員工潛能，特制定具有競爭力的“基于績效
2025-04-08 22:26
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