【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12．績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2024-08-25 13:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個階段。立項l小型研發(fā)項目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項目）立項必須具備項目計劃報告，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項。l非小型研發(fā)項目
2024-08-25 13:25
【總結(jié)】班級管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5：30前全部到教室，并按時按計劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣___分。 2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教...
2024-10-25 02:23
【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運(yùn)營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》（GB50074-2021）的規(guī)定，成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1：表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V（m3）一級100000≤TV二級30000≤TV＜100
2024-12-15 23:26
【總結(jié)】人才培訓(xùn)與工作能力訓(xùn)練課程內(nèi)容?人才開發(fā)的基礎(chǔ)工程?教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益?教育訓(xùn)練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓(xùn)練方法的選擇與績效評估技巧?教育訓(xùn)練的行政作業(yè)?教育訓(xùn)練計劃書範(fàn)例?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識管理與學(xué)習(xí)型
2025-01-21 22:07
【總結(jié)】上海培通機(jī)械有限公司標(biāo)題：范圍、標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語條款：1、2、3頁碼：11.總則公司采用ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的目的：a)為證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)（如：公司法、合同法、專利法、計量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、勞動合同法、消防法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保
2025-05-28 16:47
【總結(jié)】上海培佳雙語學(xué)校教學(xué)科研管理制度目錄總則第一章綜合管理第一節(jié)教學(xué)管理目標(biāo)第二節(jié)科研管理目標(biāo)第三節(jié)教研管理網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié)教研管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第五節(jié)科研管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第六節(jié)學(xué)科德育專管員制度第二章崗位職責(zé)第一節(jié)學(xué)部教學(xué)主任崗位職責(zé)第二節(jié)學(xué)部教務(wù)主任崗位職責(zé)第三節(jié)教研組長崗位職責(zé)第四節(jié)備課組長崗位職
2025-04-15 03:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632合同檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的資料總和，其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計方案、工程會議記要、竣工資料（清單見
2024-08-25 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報表的登錄等工作。2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時所
2024-08-25 13:27
【總結(jié)】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為確保公司權(quán)益，減少壞賬損失，特制定本準(zhǔn)則，以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實(shí)辦妥客戶征信調(diào)查，并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。“但政府機(jī)關(guān)、公營事業(yè)、信
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】運(yùn)輸管理)獎懲(制度目錄■第一章……………總則■第二章……………日常工作■第三章……………車輛維護(hù)保養(yǎng)■第四章……………車輛清潔衛(wèi)生■第五章……………輪胎使用管理
2024-08-25 17:32
【總結(jié)】財務(wù)報銷管理制度\為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。1、借款報銷的審批權(quán)限公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司財務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務(wù)部門簽留字樣備案。員工出差應(yīng)填寫出
2024-12-15 21:03
【總結(jié)】公司例會制度例會是有效實(shí)施各項管理的重要會議，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行動態(tài)，同時也增強(qiáng)部門的相互了解，促進(jìn)彼此工作密切配合。1、管理層人員例會每月舉行一次，由辦公室主任召集，總經(jīng)理主持，管理層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。例會內(nèi)容：報告工作、總結(jié)成績、指出存在問題、宣布有關(guān)決議、進(jìn)行工作溝通、基層向公司提出有關(guān)要
2024-12-15 04:26
【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第176頁共176頁 銀逢煤礦管理制度管理制度匯編 二0一三年二月 ...
2025-01-16 22:07
【總結(jié)】制度名經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度電子文件編碼GLZD020頁碼4-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、總則第一條方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代化管理的一種科學(xué)手段。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到預(yù)期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展的方針計劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標(biāo)體系，制訂措施，確
2024-08-25 18:39
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