【總結(jié)】培訓制度培訓1:培訓年度計劃的編制和修改內(nèi)容:1.每年12月了解公司下年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和管理重點,了解公司項目投入和工藝發(fā)展,了解政府有關(guān)安全、衛(wèi)生和技術(shù)工藝監(jiān)督的要求。(負責人:管理部經(jīng)理)2.每年年底對公司各部門發(fā)出第二年需求培訓項目的征詢意見書,并且進行整理歸納。(負責人:管理部經(jīng)
2025-04-23 07:11
【總結(jié)】培訓章程1培訓流程步驟負責人公司關(guān)鍵問題分析 公司高層、各部門經(jīng)理員工發(fā)展計劃培訓需求調(diào)查培訓需求分析制定年度培訓計劃表(及相應預算)批準培訓計劃,預算根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜學歷培訓考試PE客戶培訓例外培訓外部培訓人力資源部/公司組織
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,增強企業(yè)團隊凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負責為
2025-04-19 01:56
【總結(jié)】教務管理實施細則第一條根據(jù)公司《員工培訓管理辦法》,特制訂本實施細則。第二條教務管理教務管理工作內(nèi)容主要有:制訂和實施培訓方案、教材和教學設(shè)施管理、教學過程中的培訓師和學員管理、教學評估、培訓檔案管理等。公司一級培訓項目的教務管理,由人力資源部負責組織實施,二級培訓項目的教務管理,由各職能系統(tǒng)、各部門負責人負責組織實施,人力資源部負
2025-04-23 09:22
【總結(jié)】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】附錄一附表1內(nèi)部培訓管理制度1 目的為配合報關(guān)部的發(fā)展,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力及管理能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,特制定《報關(guān)部培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為報關(guān)部各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍報關(guān)部所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。3 權(quán)
2025-04-12 03:50
【總結(jié)】企業(yè)培訓管理制度1、培訓管理制度的目的為規(guī)范公司員工的培訓工作,確保培訓工作的順利進行和行之有效,建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓體系,特制定本辦法。2、培訓管理制度范圍適用于公司所有員工的培訓3、培訓管理制度權(quán)責企管部是員工培訓的歸口管理部門,具有以下職責:,并組織公司統(tǒng)一培訓項目的實施。
2024-12-16 09:52
【總結(jié)】貨幣資金授權(quán)審批制度制度名稱貨幣資金授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范資金支付審批程序,明確審批權(quán)限,有效控制企業(yè)成本費用及資金風險,保障各項經(jīng)營活動高效、有序地進行,特制定本制度。第2條企業(yè)所有的支出依照已批準的預算及審批程序核準后支付。第3條企業(yè)對資金的支付實行分級授權(quán)
2025-06-01 00:16
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的按照“權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實施預算控制時必須明確預算審批機構(gòu)、預算制定機構(gòu)和預算執(zhí)行機構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機構(gòu)及有關(guān)部門在預算控制中的相應職責和權(quán)限?;诖四康?,特制定本制度第2條責任單位1.企業(yè)預算審批機構(gòu)
2025-04-23 07:04
【總結(jié)】中國##銀行授權(quán)管理制度第一章總則第一條為維護中國##銀行(以下簡稱##銀行)一級法人體制,加強內(nèi)部控制和風險管理,優(yōu)化資源配置,促進轄屬分支機構(gòu)和職能部門依法經(jīng)營管理,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和中國人民銀行《商業(yè)銀行授權(quán)、授信管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱授權(quán),包括直接授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)。
2024-09-08 09:07
【總結(jié)】人力資源管理:培訓與開發(fā)課前練習:方案設(shè)計A公司正在對公司的中層管理人員進行項目管理培訓。假如你是A公司培訓中心的負責人,請設(shè)計一份調(diào)查問卷,向被培訓人員了解本次的培訓效果。課前提示如何設(shè)計調(diào)查問卷?如何衡量培訓效果(包括哪些內(nèi)容)?如何達到最好的培訓效果?如何確定培訓需求?如何起草培訓制度?如何實施培訓管
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】國家信息安全人員注冊授權(quán)培訓機構(gòu)管理辦法中國信息安全測評中心二〇〇八年六月第一章總則第一條隨著國家信息化建設(shè)的高速發(fā)展,對信息安全專業(yè)人才的需求逐年增加,為貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳中辦發(fā)[2003]27號文件中關(guān)于“加快信息安全人才培養(yǎng),增強全民信息安全意識”的精神
2025-04-14 11:25
【總結(jié)】人力資源管理:培訓與開發(fā)暨南大學管理學院余英(經(jīng)濟學博士中國注冊會計師)課前練習:方案設(shè)計A公司正在對公司的中層管理人員進行項目管理培訓。假如你是A公司培訓中心的負責人,請設(shè)計一份調(diào)查問卷,向被培訓人員了解本次的培訓效果。課前提示如何設(shè)計調(diào)查問卷?如何衡量培訓效果(包括哪些內(nèi)容)?如何達到
2025-03-15 18:27
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制——預算1預算授權(quán)批準制度制度名稱預算授權(quán)批準制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的按照“權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實施預算控制時必須明確預算審批機構(gòu)、預算制定機構(gòu)和預算執(zhí)行機構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機構(gòu)及有關(guān)部門在預算控制中的相應職責和權(quán)限。基于此目
2025-05-27 22:22