企業(yè)培訓(xùn)制度流程(編輯修改稿)
2025-05-09 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總經(jīng)理辦理外出培訓(xùn)手續(xù) 員工 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)實(shí)施 員工培訓(xùn)資料入庫(kù) 員工 行政部培訓(xùn)結(jié)束2） 技術(shù)交流l 申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)提前一周認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)計(jì)劃，并提交人力資源部存檔。l 技術(shù)交流期間，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)簽到。技術(shù)交流步驟： 步驟 負(fù)責(zé)人 PD需求調(diào)查 項(xiàng)目經(jīng)理 制定計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 提交審批計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 培訓(xùn)主管實(shí)施交流 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員交流結(jié)束3） 產(chǎn)品介紹會(huì)等l 產(chǎn)品介紹會(huì)議等相關(guān)邀請(qǐng)函，統(tǒng)一交人力資源部存檔。l 參與人員由技術(shù)支持部提名，再報(bào)總經(jīng)理審批。審批后，人員名單報(bào)人力資源部存檔。3．1．5客戶培訓(xùn)1） 申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)提前一周向人力資源部提出申請(qǐng)，并認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)用戶培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃；2） 人力資源部安排客戶培訓(xùn)計(jì)劃；3） 組織客戶培訓(xùn)活動(dòng)；4） 申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作；5） 培訓(xùn)完畢，收集客戶培訓(xùn)反饋意見(jiàn)；注：客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表，參看附錄11；培訓(xùn)步驟： 步驟 負(fù)責(zé)人PE客戶培訓(xùn)申請(qǐng) 申請(qǐng)人審核客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)主管 財(cái)務(wù)部 申請(qǐng)人培訓(xùn)實(shí)施收集反饋意見(jiàn) 申請(qǐng)人培訓(xùn)結(jié)束3．2學(xué)歷培訓(xùn)學(xué)歷培訓(xùn)的目的是為了加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的技術(shù)水平和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力，激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取，使公司在進(jìn)入二十一世紀(jì)時(shí)，有一支高智商、高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，從而樹(shù)立公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。培訓(xùn)對(duì)象：l 在軟件開(kāi)發(fā)部、技術(shù)支持部從事專業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)人員中未獲得本科學(xué)歷的員工需在5年內(nèi)通過(guò)成教或自考的方式取得相關(guān)專業(yè)本科學(xué)位；l 具有本科學(xué)歷的下列員工可申請(qǐng)攻讀計(jì)算機(jī)或管理專業(yè)碩士研究生課程；1. 部門(mén)管理人員；2. 已在公司工作兩年以上、公司及部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干；3. 公司及部門(mén)認(rèn)為資質(zhì)好、潛力大、有培養(yǎng)前途的員工。培訓(xùn)方式：1) 在職攻讀碩士研究生學(xué)位課程，取得研究生全部課程結(jié)業(yè)證書(shū)；2) 在職攻讀碩士研究生學(xué)歷課程，結(jié)合公司的研究項(xiàng)目完成學(xué)位論文，并以在職人員身份申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位；3) 通過(guò)研究生入學(xué)考試，在職攻讀碩士研究生學(xué)位課程，結(jié)合公司的研究項(xiàng)目完成學(xué)位論文，并以在職人員身份申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位和碩士學(xué)歷。注：?jiǎn)T工培訓(xùn)合同，參看附錄12。培訓(xùn)步驟： 步驟 負(fù)責(zé)人PF員工本人提出書(shū)面申請(qǐng)并提供進(jìn)修學(xué)校/考試單位證明，如招生肩章等 員工逐級(jí)審批 部門(mén)經(jīng)理 培訓(xùn)主管 總經(jīng)理員工與公司簽訂進(jìn)修合同 員工 總經(jīng)理公司依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 員工員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書(shū)的復(fù)印件上交人力資源部存檔 員工 培訓(xùn)主管將員工培訓(xùn)紀(jì)錄及相關(guān)資料存檔 員工 培訓(xùn)主管進(jìn)修培訓(xùn)流程結(jié)束4 培訓(xùn)費(fèi)用審批程序人力資源部/公司組織的培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)人每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)主管 HR主管 部門(mén)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程的具體計(jì)劃安排預(yù)算等 培訓(xùn)主管 HR主管核查 HR經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理執(zhí)行 培訓(xùn)主管培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)銷 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 總經(jīng)理費(fèi)用紀(jì)錄 培訓(xùn)主管完畢5 附錄附錄1培 訓(xùn) 紀(jì) 律1． 不得遲到，早退；2． 不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)所；3． 不得在培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺(jué)；4． 不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳；5．
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