【文章內(nèi)容簡介】 中心應確實了解上課，出勤狀況?！　∈苡柸藛T應準時出席，因故不能參加者應辦理請假手續(xù)?！　∨嘤栔行膽ㄆ谡匍_總結(jié)會，以評估各項培訓課程實施成果，并紀錄，送交各有關單位參考予以改進?！　「黜椗嘤柕臏y試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分算?！　∨嘤枩y試成績，列入考核及升遷的參考。　　第八條培訓成果的呈報　　每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)，講師應將學員的成績評定出來，登錄于“培訓測驗成績表”，連同試卷送人力資源部，以建　立個人完善的培訓資料?！　≈鬓k單位應于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報“培訓結(jié)報表”及“講師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“培訓評估表”，送培訓中心，憑以支付各項費用及歸檔?！　∶咳齻€月，各部門應填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈人力資源部門與培訓單位，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。　　第九條培訓的評估　　每期培訓班結(jié)束時，主辦部門應視實際需要分發(fā)“培訓評估表”，供學員填寫后與測試卷一起收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考?！　∨嘤栔行膽獙Ω鞑块T評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并結(jié)合業(yè)績分析評估培訓的成效，做成書面報告，并呈核后，分送各部門及有關人員作為再舉辦培訓的參考?！　⊥馀膳嘤枴　σ蛏w、儲備需要，于任職前可集中委托培訓中心辦理相關培訓，但以每年二次為限?！　〉谑畻l附則　　另有因為工作需要參加外部培訓的員工，應盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學習的關系。在職員工經(jīng)批準后學習培訓期間，要妥善處理好工作與學習的關系，不能因?qū)W習影響和延誤工作。造成不良影響者，按公司有關考核辦法處理考試時間時，在保證完成工作任務前提下，有部門負責人同意給考試時間。部門負責人考試時間，由分管經(jīng)理批準。(參加考試時，憑準考證由主管領導準假?！　≡诼殕T工自費參加業(yè)余進修學習，成績突出被評為優(yōu)秀學員者，公司可考慮給予一定獎勵?！　∷惺苡柸藛T的成績及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考?！　〔块T組織結(jié)構(gòu)變動或引進新技術(shù)使工作流程等變化時，培訓中心應配合實際需要修改培訓規(guī)范?！　』竟ぷ鞒绦颍骸　∨嘤栱椖繉嵤┏绦颍骸　∨嘤栔行母鶕?jù)年度培訓計劃，調(diào)整確定月度培訓方案　　培訓實施前1周，培訓小組向各部門下發(fā)　　培訓項目、培訓方案及報名通知書　　員工接到通知安排好工作，準時參加培訓　　培訓實施　　培訓結(jié)束，學員填寫講師評價表　　人力資源部培訓中心進行學員培訓記錄登記　　培訓中心將學員培訓情況反饋各部門主管　　外訓工作流程：　　公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項目及外部的專項認證，這類培訓的實施程序為：　　培訓需求　　到人力資源部培訓中心填寫培訓申請表　　人力資源部審核、總經(jīng)理批準　　培訓中心負責課程的選擇與聯(lián)絡　　到財務部申請培訓學費　　第四章XX公司培訓體系　　培訓是一種全方位的立體培訓體系。系統(tǒng)劃分為：工作現(xiàn)場培訓、集中培訓二大類。　　工作現(xiàn)場培訓　　工作中上級(或老員工)對下屬(或新員工)的日常培訓即為工作現(xiàn)場培訓。就是通常所說的“師傅帶徒弟”?！　〖信嘤枴　〖信嘤柧褪嵌唐诿撾x工作的培訓，它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓。其中包括：　　1 新員工入職培訓?！　? 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓，包括：　　培訓中心組織的全公司的公開培訓?！　「鞑块T組織的專項技能培訓?！　〔块T之間的業(yè)務交流。　　專項外培、公司委托外培。　　培訓流程　　第五章 崗位基礎培訓　　第一條 技術(shù)講課每班每月4課時(每課時45分鐘)，由車間技術(shù)人員負責，講課人須認真?zhèn)湔n，有詳細的教案，考核要　　全面嚴格。講課要有教學效果，學以致用。　　第二條 安全培訓：設想安全事故(如火災、水災、觸電等等)，進行安全事故演習，由車間安全員負責，同時做好演習記錄?！　〉谌龡l 規(guī)程培訓：《安全操作規(guī)程》《運行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項規(guī)程考試，于每年五月份進行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加，規(guī)程考試80分為及格。因故不能參加考試者，須有部門正式批假手續(xù)，并報人力資源部備案?！　〉谒臈l 新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員，須經(jīng)人力資源部備案，并經(jīng)過相應的專業(yè)培訓和規(guī)程考試，合格后方可上崗工作?！　〉诹?崗位技能培訓　　第五條 開展員工崗位技能培訓工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。　　第六條 為保證崗位技能培訓的質(zhì)量，培訓教師要制訂本專業(yè)的培訓教學計劃和教學方案，經(jīng)審核后實施。　　第七條 培訓采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合的方式進行。　　第八條 培訓人員在培訓期間其工作崗位待遇不變，在培訓考試合格后，發(fā)給《崗位技能培訓結(jié)業(yè)證書》，成績記入員工檔案，作為今后任用的依據(jù)，并給予適當?shù)莫剟睢W習成績不合格者待崗。　　第七章外出學習　　第九條 凡需外出參加培訓學習的員工，由本人提出書面申請，經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應的請假手續(xù)，方可參加培訓學習。培訓結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理?！　〉谑畻l 對個人要求學習，所學專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請假手續(xù)，但學習期間的各項費用自理。未經(jīng)公司同意，參加學習的，學習費用自理，學習必須利用業(yè)余時間。如占用工作時間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請假手續(xù)。　　第十一條 公派學習，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學習費用由公司報銷，否則，由個人承擔?！　〉谑l 因個人原因公派學習中途棄學或畢業(yè)后在我公司服務不滿五年，主動要求辭職的，應按服務的年限按每年20%的比例歸還學習期間公司支付的費用?！　〉诎苏?考核與獎懲　　第十三條 公司員工有參加培訓的權(quán)利，同時參加培訓也是每個員工的義務。員工對于參加的每項培訓，都需要認真對待，按時參加，公司也會進行嚴格考核。　　考勤要求　　公司安排的各類培訓，受訓人員一經(jīng)確定，須按時到場，因故不能參加者，必須提前請假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，以書面形式通知人力資源部，獲批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假，將按曠工處理?！　」窘y(tǒng)一組織的培訓項目，由人力資源部負責考勤，參訓人員按要求在考勤表上簽到?！　Ω鞑块T組織的培訓項目，由部門負責考勤，培訓結(jié)束后將培訓出勤情況向人力資源部通報。　　考核要求　　培訓結(jié)束后，視實際需要進行培訓效果考核，受訓員工按照要求獨立完成測試，達不到要求者給予相應處理。　　受訓人員按要求填寫培訓評價反饋表，并進行培訓總結(jié)?！　τ趨⒓油馀膳嘤柕膯T工，返回公司后1周內(nèi)應提交培訓資料和培訓報告?！　∑髽I(yè)員工培訓管理制度范本五　　一、 培訓宗旨　　 培訓在企業(yè)活動中的地位　　培訓是企業(yè)活動的重要組成部分，進入公司的新員工，必須接受公司的崗前培訓，員工上崗后要進行崗位專業(yè)技能培訓，培訓工作在企業(yè)中始終是一項長期