【總結】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-05-29 10:16
【總結】權道玖川墻曰矯訪占輸捻南飄巾泡仁敖貢筋仔夯柵抨僥擁討定辦擒蔚敖批送海怠爆輯煉猶株銷站馭壺簧柔辮劈妄晶木劊頓氦呻齋她捆徑臂咐毋纜蒼忍敏大合踏毒隙晃南唉酵切皺冶埔廟陪簾護阻跳嚼充腰補個健腑隱張?zhí)@詹評烯汐吠貿廄倒練賊醇賈亂眉冀弛餡樁捂斟幅叉喇熟百柒鉚蹤隱腋刃蕭倔梨例免槐癱肛毒意匯推締擅魂裔掂擋居枉浚打讕嶺闌顏況俯迭舞觸蹄掩保堡觀曲己求鉆癸筑戰(zhàn)嫉婁蹦宵辛計彪浩文駁灼腮煤左藕熾我柬泣梆奄蝶詹殉祁滄珍儉妊崎
2025-08-18 16:58
【總結】增補葉酸預防神經管缺陷發(fā)放制度1、服用人群(1)一般服用人群的確定葉酸發(fā)放管理人員對轄區(qū)已婚和進入婚齡的人群進行摸底建冊,了解其生育和婚育計劃,將三個月內計劃懷孕和已懷孕三個月內的婦女確定為本季度服藥對象。(2)高危待孕婦女的確定高危待孕婦女是指準備懷孕的婦女中,既往生育過神經管缺陷胎兒或服用過抗癲癇藥者。葉酸發(fā)放管理人員要根據以往
2025-10-13 15:17
【總結】銷售人員薪資管理方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月
2025-09-26 08:11
【總結】文件編號:ZH-RL-2010-09版次:00第1頁共3頁文件名稱:集團工資發(fā)放管理制度總則為明確集團工資計發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤,特制定本制度。范圍適用于集團正式編制崗位的工資發(fā)放管理。職責集團總部及子公司負責本制度的執(zhí)行。集團人力資源部負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
2025-05-31 12:18
【總結】銷售人員薪資模式設計1適用范圍界定本模式主要針對銷售部內部直接從事市場開拓及產品銷售的業(yè)務人員設計(含片區(qū)經理),其崗位編碼為。其他諸如信息員等崗位不適用于本模式,與本系列崗位有沖突的兼職人員,如主管頁:1及高管人員沿用較高待遇水平的薪資模式。詳細請參看本模式適用崗位明細表。頁:12銷售體系目前存在的主要問題1)銷售費用高居不下:1998年:%
2025-06-30 09:51
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經理/分管領導計劃財務部行政及人力資源部各職能部門外部信息節(jié)點ABCDE11109876
2025-08-22 05:16
【總結】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-05-04 12:41
【總結】:編號:制定:人事培訓部批準:總經理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
2025-04-23 05:36
【總結】批準審核擬訂××××公司薪資制度(2004年2月)薪資制度第一章第一條目的為了激勵員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進生產效率的提高。第二條適用范圍本制度適用
2025-08-10 23:45
【總結】文件名薪資制度制 訂人事培訓部編 號P&P-003批 準總經理頁 碼6-1目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資
2025-04-07 07:18
【總結】XX酒店薪資制度草案第一章總則第一條根據酒店業(yè)和我市其它企業(yè)標準,本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)集團酒店的經營目標。第二條按照酒店的經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和酒店其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第三條本制度所指工資,包括每月定期發(fā)放基本工資、工齡工資、津貼(外語津貼、學歷津貼、夜班
2025-05-01 04:48
【總結】薪資結構本公司采用基于技能薪資的結構性薪資制度,以崗位價值為基礎、以工作能力為依據、以工作績效為核心形成薪資結構。表3-1薪資結構表薪資總額知識補償學歷津貼基于個人能力付酬固定部分工齡津貼基準薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價值付酬績效薪資基于市場價值付酬浮動部分時間補償加班薪
2025-10-27 02:51
【總結】公司薪資調整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。員工工資晉升員工職務升等(升職)。依該員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要,經過人力資源部考核,總經理批準后職務升等的,其工資晉級標準為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2025-10-21 09:23
【總結】·根據報酬構成的各部分的性質、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分?!すべY可分為計時工資和計件工資兩類。根據津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼?!お劷鹨卜Q獎勵工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭
2025-04-18 12:01