【總結】薪資管理制度1薪資管理制度第一章總則第一條目的本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵，特制定本制度。第二條薪資原則員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作崗位、工作
2025-01-21 04:02
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2025-10-26 06:39
【總結】公司薪資制度培訓課件日期：20/9/11編號：p&p-003制定：人事培訓部批準：總經理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。月薪
2025-04-23 05:48
【總結】整合性人力資源與經營管理實務(第一版)顏明祥著 第一章 人事管理的挑戰(zhàn)人事薪資制度是否配合公司的需要，關系到一家企業(yè)長遠的發(fā)展。許多臺灣的企業(yè)，經過幾十年的發(fā)展，已逐漸從過去的中小企業(yè)型態(tài)，朝中大型企業(yè)發(fā)展，在這要轉變的過程中，能否針對企業(yè)目前的人事薪資制度作一番檢討，并配合公司的持續(xù)成長計劃，導入新的人事薪資制度，是
2025-04-15 03:47
【總結】 部門薪資調整申請書范文 部門薪資調整申請書范文篇一 劉總，您好! 隨著我司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，感謝領導對我的...
2025-04-03 13:10
【總結】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能力為依據。
2025-04-16 02:31
【總結】?薪資管理制度（暫行）?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條????
2025-04-07 20:27
【總結】廣州xx服飾有限公司工資支付管理制度文件編號SD[2008]08秘密等級共3頁實施日期2008-08-01版本號工資支付管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。第二條?本制度適用于企業(yè)全體員工（即企業(yè)本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎
2025-04-07 21:41
【總結】17/18?薪資管理制度（暫行）?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條???
【總結】更多免費資料下載請進：——股份公司一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規(guī)章的規(guī)定，制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資，是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。
2025-04-23 05:29
【總結】更多免費資料下載請進：——電子公司公司實行結構工資制（生產部）：人員工資包括：更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)（1）崗位工資；（2）考核工資；（3）年功工資；（4）考勤工資；
【總結】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據《中華人民共和國勞動法》相關章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外，均應依照本制度辦理。第三條依據：社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構成及發(fā)放原則第四條報酬的構成：本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-04-12 05:02
2025-04-14 12:18
【總結】薪資制度日期：20/9/97編號：p&p-003制定：人事培訓部批準：總經理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津
2025-08-04 07:46
【總結】某公司2023年度薪資調整方案2023年1月25日方案目錄一、方案基本思路二、具體實施步驟三、方案結果評價一、方案基本思路1、總額確定：根據國家、地方工資調整政策及公司經營實際確定調整總額2、一次分配：根據各經營單位或職能單位相關管理指標確定一次分配額度3、二次分配：在公司調整原則指導監(jiān)督下，由單位
2025-01-01 21:16
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