人事薪資-某集團(tuán)公司薪資制度(編輯修改稿)
2025-07-13 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理類人員加薪和降薪級(jí)差明細(xì)表（略） 工作流程：每季度人事考評(píng)結(jié)束后 7 個(gè)工作日，由人力資源依規(guī)定要求將符合標(biāo)準(zhǔn)的人員提報(bào)考評(píng)組確認(rèn)，并負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。 第四章 晉升與降職 第九條 晉升（降職）定義：依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評(píng)估，人力資源部提出建議，由考評(píng)小組確認(rèn)其晉升或降職。 第十條 管理類人員的晉升與降職 符合以下條件可適當(dāng)予以晉升 （ 1）、職員應(yīng)符合加薪條件的一并晉升直至高級(jí)專員 5 （ 2）、因工作成績(jī)突出被加薪 2 次以上的； 符合以下條件將予以降職 （ 1） 、累計(jì)被書面通報(bào)批評(píng) 3 次以上者； （ 2）、連續(xù) 2 次以上降薪者； （ 3）、季度人事考評(píng)成績(jī)低于 65分者； 第五章 月度績(jī)效獎(jiǎng)金 第十一條 定 義：以體現(xiàn)各級(jí)員工個(gè)人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎(chǔ)和體現(xiàn)集團(tuán)公司整體績(jī)效和營利狀況的銷售回款比率為依據(jù)，依據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營狀況確定相應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理類員工以月度為周期進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； 第十二條 關(guān)于考核的規(guī)定 考核時(shí)間：每月 110 日對(duì)上月集團(tuán)公司整體績(jī)效進(jìn)行考核并實(shí)施； 考核權(quán)責(zé) : 本規(guī)定要求于每月 10 日前由營銷中心提供上月銷售回款完 成比率及相關(guān)資料至財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部測(cè)算，報(bào)總裁核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。 考核方式： 銷售回款比率超過計(jì)劃 70 %以上，員工享受 300 元的獎(jiǎng)金基數(shù)。 計(jì)算方法： 個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金額 =300 回款完成率（ %） 職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù) 6 第十
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