【總結(jié)】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責人根據(jù)目標責任制核算
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】薪資制度——股份公司一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條
2025-05-27 13:31
【總結(jié)】薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實際天數(shù)扣除
2025-04-08 03:52
【總結(jié)】9/9薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。 臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】人事管理制度1、中國高科人(2002)第42號《中國高科集團股份有限公司二級公司人力資源管理辦法》2、中國高科人(2002)第34號《組織機構(gòu)設(shè)置方案》3、中國高科人(2002)第34號《薪資制度》4、中國高科人(2002)第34號《福利制度》5、中國高科人(2002)第34號《員工績效評估制度》6、中國高科人(2002)第34號《
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】年度產(chǎn)業(yè)薪資成長觀察報告壹、研究目的:了解2003-2004年各產(chǎn)業(yè)的平均薪資消長之狀況,以抓取國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與較佳薪資待遇的產(chǎn)業(yè)。主要的研究主題有以下三項:2003~2004年產(chǎn)業(yè)薪資成長的分群群組整體排名、2003~2004年女性分齡產(chǎn)業(yè)薪資成長分析、2003~2004年男性分齡產(chǎn)業(yè)薪資成長分析,后兩者包括產(chǎn)業(yè)薪資高薪排名與產(chǎn)業(yè)薪資高成長排名,并分別分析平均薪資與高薪薪資。(薪酬
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】某公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計操作步驟步驟1:工作分析與職位評價這一步驟前面已經(jīng)進行了詳細的說明,在這里就不再贅述。這一步驟有幾個重要環(huán)節(jié):梳理組織結(jié)構(gòu)、理清組織層級與職位序列、工作分析、選擇關(guān)鍵職位、選擇職位評價的付酬要素、設(shè)計打分量表、進行職位評價、校對職位評價的結(jié)果。步驟2:根據(jù)評價點值的大小對職位進行排序并初步分組這一步驟有幾個重要環(huán)節(jié):根據(jù)評價點值進行排序、按照排序結(jié)果對職位進
2025-06-17 07:01
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊》人力資源部薪資福利組二○○七年四月中國薪酬調(diào)查網(wǎng)目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議2.《外來人員就業(yè)證》的申辦
2025-06-27 04:17
【總結(jié)】0Trainingdocument,LotusSupercenterConfidentialdocument營運工作手冊
2025-01-08 09:11
【總結(jié)】薪資管理制度1薪資管理制度第一章總則第一條目的本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵,特制定本制度。第二條薪資原則員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作崗位、工作
2025-01-21 04:02
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2024-11-04 06:39
【總結(jié)】某某公司產(chǎn)品經(jīng)理薪資方案產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)采用:基本工資+績效工資(另外的公共福利沒有列入,如餐補、交通、節(jié)日等)一、設(shè)計原則:(按照公司薪酬設(shè)計與績效辦法確定,該工資短期不隨項目、業(yè)績等變化,但業(yè)績在年底會影響工資調(diào)級):分管理績效和業(yè)績獎金兩部分,該績效工資均為浮動數(shù)字,管理績效大約=基本工資的15%左右:由月度考核來決定,考核以階段進階計劃目標考核為準,結(jié)
2025-04-25 05:12
【總結(jié)】公司薪資制度培訓(xùn)課件日期:20/9/11編號:p&p-003制定:人事培訓(xùn)部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪
2025-04-23 05:48
【總結(jié)】整合性人力資源與經(jīng)營管理實務(wù)(第一版)顏明祥著第一章 人事管理的挑戰(zhàn)人事薪資制度是否配合公司的需要,關(guān)系到一家企業(yè)長遠的發(fā)展。許多臺灣的企業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已逐漸從過去的中小企業(yè)型態(tài),朝中大型企業(yè)發(fā)展,在這要轉(zhuǎn)變的過程中,能否針對企業(yè)目前的人事薪資制度作一番檢討,并配合公司的持續(xù)成長計劃,導(dǎo)入新的人事薪資制度,是
2025-04-15 03:47
【總結(jié)】某公司職員個人工作計劃與某公司薪資及激勵方案匯編 第7頁共7頁 某公司職員個人工作計劃 大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生...
2024-11-21 22:17