【總結】上海華聯(lián)的薪資市場化近兩年來,上海華聯(lián)制藥在薪資市場化的改革上邁出了堅實的步伐。在改革中,公司結合企業(yè)實際情況,采取“總體設計,多維兼顧,分步實施,逐步推進”的方針,經(jīng)兩年來的實施,使薪資市場化的改革達到了基本目標,并且取得了較好的效果。薪資改革思路的確立 薪資改革關系到企業(yè)中每位員工的切身利益,是牽一發(fā)而動全身的重要改革。因此,要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路
2025-08-01 05:59
【總結】薪資制度及薪資標準 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實施之薪資制度,其職等職級、薪資結構等到目前為止已作了部分或重大調整,工薪福利參照標準不明確,因無績效薪資部分,不能有效調動員工積極...
2024-10-26 06:15
【總結】77/78上海華聯(lián)的薪資市場化近兩年來,上海華聯(lián)制藥在薪資市場化的改革上邁出了堅實的步伐。在改革中,公司結合企業(yè)實際情況,采取“總體設計,多維兼顧,分步實施,逐步推進”的方針,經(jīng)兩年來的實施,使薪資市場化的改革達到了基本目標,并且取得了較好的效果。薪資改革思路的確立 薪資改革關系到企業(yè)中每位員工的切身利益,是牽一發(fā)而動全身的重要改革。因此,要求我們必須慎之又慎。我們在
2025-07-31 20:26
【總結】。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)?,以德為先對集團而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
2025-04-24 12:07
【總結】。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘瘓F而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
2025-04-24 12:52
【總結】一、公司薪給辦法舄招晰里第一條本公司從業(yè)人員的薪給實行職務給與制,按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給。舄招晰里第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級,各職等每月薪給的薪點數(shù),外務人員營業(yè)主任薪給辦法另訂。舄招晰里第三條薪給的薪點,本公司得在適當期內予以調整。舄招晰里第四條新派任各等職
2025-05-13 18:34
【總結】、郵件、函電收發(fā)管理制度第七節(jié)發(fā)文管理制度第八節(jié)公司會議管理制度第九節(jié)出差管理制度第十節(jié)公司業(yè)務招待管理制度第四章后勤管理制度第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第二節(jié)綠化管理制度第三節(jié)公司車輛管理制度第四節(jié)安全保衛(wèi)管理制度第五節(jié)消防安全管理制度(附火災應急七要)第六節(jié)公司警衛(wèi)人員值勤制度第七
2025-04-18 03:50
【總結】更多免費資料下載請進:——高新技術企業(yè)第一章總則第一條本制度的目的是確定本科技集團(以下簡稱集團)工資基準與程序,各子公司在本制度框架內運行,以保證工資管理的統(tǒng)一性。第二條員工工資的確定依據(jù),主要考慮所擔當?shù)穆殑眨殑盏囊纂y度,責任大不與后果的影響范圍,職務工作的業(yè)績,能力,態(tài)度以及在職務工作中實際作出
2025-04-23 02:24
【總結】房地產企業(yè)薪資管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:房地產企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、
2025-04-07 21:36
【總結】一、公司薪給辦法第一條本公司從業(yè)人員的薪給實行職務給與制,按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給。第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級,各職等每月薪給的薪點數(shù),外務人員營業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條薪給的薪點,本公司得在適當期內予以調整。第四條新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪
2025-08-02 13:44
【總結】1附件:***實業(yè)集團薪資制度(試行)第一章總則第一條本制度薪資是指定期發(fā)放的月度基本工資、月度績效工資、年終獎金,以及各種自愿性福利、企業(yè)年金、商業(yè)保險、期權、股權激勵等。第二條薪資分配原則:績效導向、目標導向、按勞分配、公正公平、可持續(xù)發(fā)展。第三條薪資分配目的:員工與公司收益共享,短期
2024-11-03 16:23
【總結】員工培訓管理制度第1頁共24頁員工培訓管理制度第一章總則第一條原則(一)、公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務,凡本公司所屬員工的崗前、在崗培訓及其相關事項均依照本辦法。(二)、公司鼓勵員工積極自覺的學習,推行“全方位、全過程、終身學習”的培訓觀念和方針
2025-09-02 03:42
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632摘要:執(zhí)行力是企業(yè)完成某項任務、某項指標的力度。企業(yè)所有的決策、制度、任務和指標,最終都通過執(zhí)行來實現(xiàn)。“執(zhí)行力”是管理的重中之重!“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”。制度建設是企業(yè)管理的重要基礎工作之一,是一項貫穿企業(yè)管理全過程的活動。提高執(zhí)行力的絕大部分內容就是提高制度執(zhí)行力。通過拋磚引玉,就制藥企業(yè)如何提高制度執(zhí)行力
2025-08-16 18:38
【總結】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)建立合理而公正的薪資制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金
2024-10-25 14:13
【總結】共享資料網(wǎng)是一個提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費文檔范文,論文,公務員考試,自學考,成人考試,簡歷制作,簡歷封面,心得體會,工作總結,自我鑒定,求職,述職報告,演講稿,工作總結,文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦擔噴便葦水最電須遷粳達蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認宜調斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2024-12-15 06:22