【總結】房地產企業(yè)運營管理制度文本-作者:-日期:房地產企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直
2025-04-18 07:20
【總結】....各部門管理制度****房地產開發(fā)有限公司目錄綜合部工作職責......................................................
2025-04-12 03:22
【總結】房地產企業(yè)質量管理制度質量標準規(guī)定一、質量概念的基本術語(一)范圍為了制訂和應用質量標準以及便于國際交流中的相互理解,本國際標準規(guī)定了有關質量概念的基本術語,它們適用于所有領域。(二)術語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術語都用半黑體字印刷,在每個術語的定義中所引用到的其他術語都列出了它們所在編號。給出編號的術語和定義按以下主題分類:———通用術語
2025-04-07 21:36
【總結】房地產企業(yè)--檔案管理制度1.0主要內容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔、分類、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計、銷毀等管理內容??蛻魴n案管理執(zhí)行《客戶檔案管理制度》。2.0檔案的管理機構2.1文書結案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔。2.2各經辦部門或個人視實際需要,經有關領導批準后可留存影本。2.3
2025-05-14 07:03
【總結】各部門、人員職責和權限一、總經理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經營問題決策和組織實施;2、主持制定質量方針和質量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關規(guī)定對各級人員在質量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結】?某建設投資有限公司薪資管理制度?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。第二條????
2025-04-07 07:39
【總結】1條為規(guī)范企業(yè)各項目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)經濟效益,特制定本制度。第2條本制度涉及樓盤銷控、認購管理、銷售例會等內容,各項目售樓中心均應按此制度執(zhí)行。第二章銷售策略、計劃的制定第3條擬開發(fā)項目之初,營銷管理中心應派員參與項目的立項過程,掌握項目定位、產品規(guī)劃、成本等內容,做好營銷策劃工作準備。第4
2025-04-24 19:03
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)存貨管理制度制度名稱企業(yè)存貨管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了規(guī)范存貨管理,節(jié)約存貨管理費用,特制定本制度。第2條管理范圍包括企業(yè)臨時出租房、周轉房以及在建工程、周轉材料、低值易耗品等。第二章
2025-08-16 18:39
【總結】房地產企業(yè)薪資制度范本第一章總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘瘓F而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公
2025-05-29 10:19
【總結】房地產企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘瘓F而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢
2025-04-07 21:35
【總結】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結構:依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,確定工資額、工資結構薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則:從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學歷
2025-04-08 22:08
【總結】房地產開發(fā)公司組織結構、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結構方案各專業(yè)委員會審計委員會預算委員會投資委員會總經理辦公室市場營銷部工程技術部財務部本文件的主要內容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
【總結】7/8某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級
2025-04-09 01:03
【總結】示例上海某房地產企業(yè)公司績效管理制度某房地產企業(yè)公司績效管理制度總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度??冃Ч芾砗诵乃枷肟冃Ч芾硎菍崿F(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級。
2025-04-07 22:41
【總結】2021-03-15目錄一、采購控制程序.................................................................................3二、甲供材料(設備)采購及管理工作程序......
2025-02-10 07:44