【文章內容簡介】 總公司共同開班的培訓和外派培訓由公司人力資源部統(tǒng)一安排，其他培訓由子公司 人力資源部自行組織，培訓結果及時上報公司人力資源部。 （二）、子公司人力資源部參照 以上培訓管理規(guī)定 和兼職 培訓 師管理規(guī)定開展培訓工作。 （三）、子公司培訓費用按照子公司費用報銷規(guī)定執(zhí)行。 第六章、課程開發(fā)、采購與講師管理 第十 六 條、課程開發(fā)與采購 （一）、人力資源部根據培訓課程要求填寫 《培訓課程開發(fā)訂制表》 ； （二）、人力資源部在公司內部組織課程開發(fā)，需要委托培訓公司開發(fā)的向采購部提出 《培訓課程采購計劃》 ，并提供《培訓課程開發(fā)訂制表》，將課程開發(fā)落實情況錄入 《培訓課程開發(fā)計劃》 ； （三）、人力資源部會同有關部室負責人或外部專家（不少于 3人）對課程進行驗收，填寫 《課程開發(fā)評審表》 ，根據評審結果擇優(yōu)選用，并報行政副總批準。 第十 七 條、內部培訓師管理 （ 一 ）、 員工 應聘 內部 （ 兼職 ） 培訓 師須填寫 《 內部培訓 師應聘申請表》 ，交人力資源部初選。 （二 ）、 內部 培訓 師基本條件 在公司任職兩年以上，學歷 在 大專以上； 熱愛培訓工作，有強烈的培訓 /教學 意愿； 口才較好，邏輯清晰，層次分明，會講普通話； 熟悉公司培訓體系及培訓的目的和意義； 深刻理解課程內容，有獨到的見解； 精通所授課程實際操作知識，具有 較好 的理論基礎； 員工培訓管理制度 第 10 頁 共 24 頁 能獨 立編寫有針對性的教材； （ 三 ）、 人力資源部組織初選合格人員試講，并會同相關部門經理（不少于 3人）進行評審，填寫 《 內部 培訓 師評審表》 ，按照評審結果擇優(yōu)錄用，報行政副總批準。 （四 ）、 為鼓勵員工，提升培訓質量，公司依據評審結果并根據受訓反饋， 制訂標準， 除正常薪酬以外， 支付 內部 培訓 師授課費用 （見下表） ，課程開發(fā)費用根據課程開發(fā)難度、規(guī)模等由人力資源部確定后報行政副總批準，與當月工資一同發(fā)放。 內部 培訓 師 授課 費標準 級 別 等 級 一 二 三 甲 乙 丙 甲 乙 丙 標準（元 /小時） 50 40 30 25 20 15 10 （五）、 每次培訓結束后，人力資源部組織受訓人員填寫《培訓效果調查表》，滿意度在 80%以上，方可支付內部培訓師授課費用。 （ 六 ）、 人力資源部每半年對 內部培訓師進行考核，不合格者取消其授課資格 ， 半 年之內 不得申請內部培訓師 資格 。 第七章 培訓費用管理 第十八 條 、新進員工簽訂勞動合同時需與公司簽訂培訓 協(xié)議 ，人力資源部建立《員工培訓檔案》，按照員工實際參加培訓情況予以登記。 第十 九 條、培訓費用 （一） 、 培訓費指 公司為受訓人員提供培訓所擔負的所有費用。包括培訓費、講師費、資料費、差旅費、培訓用品費等。 （二）、每次培訓后，人力資源部會結算 實際發(fā)生 培訓費用， 分攤到人， 并 記 入《員工培訓檔案》 。 （三）、 員工培訓費用 以《員工培訓檔案》為準，由人力資源部 及時填寫臺賬， 定期維護。 第二十條 、 《培訓協(xié)議》的內容 《培訓協(xié)議》是本公司與員工就培訓事宜明確雙方權利和義務的協(xié)議（見附件）。 第二十 一 條 、 《培訓協(xié)議》的效力 員工培訓管理制度 第 11 頁 共 24 頁 （一） 、 《培訓協(xié)議》作為《勞動合同書》的補充內容。 （二） 、 培訓協(xié)議規(guī)定的服務期限超過《勞動 合同書》規(guī)定的勞動期限時，應 相應順延 勞動期限。 第二十 二 條 、 培訓費用與服務期限的對應關系 （一）、服務時間約定 單次 培訓費用在 500 元以下者，應從培訓結束之日算起為甲方服務滿 12 個月。 單次 培訓費用在 5001500 元者，應從培訓結束之日算起為甲方服務滿 18個月。 單次 培訓費用在 1501— 3000元者，應從培訓結束之日算起為甲方服務 24 個月。 單次 培訓費用在 3001— 5000元者，應從培訓結束之日算起為甲方服務滿 30個月。 單次 培訓費用在 5001— 10000 元者，應從培訓結束之日算起為甲方服務滿 36 個月。 （二）、 員工 參加 公司 提供的特殊專業(yè)技能培訓或出國培訓等項目，每次費用在 1 萬元 /人以上的，需另行簽訂培訓協(xié)議。 第二十三 條、 違約償還方式： （一）、 員工在勞動合同未滿期間離職，須 依照《培訓協(xié)議》， 償還公司所為其投入培訓費用。 培訓費用 為單次培訓按 比例 遞減 計算， 累計加總求 和 所得 。 該數字由人力資源部或乙方所在部門提供 ， 離職員工 以現金方式向財務部交訖，人力資源部見到財務部收款憑據后，可按照勞動合同及其相關規(guī)定為乙方辦理離職手續(xù)。具體公式為： 賠償金額 = Σ（ 人均培訓費用 * 員工未服務的時 間 / 培訓協(xié)議中規(guī)定的服務期限。 ） . 注：Σ表示累計培訓次數的加總之和 ，即總共須賠償金額 。 （二）、 乙方須為甲方服務時間的規(guī)定，排除甲方在乙方勞動合同期滿后未與乙方續(xù)簽之意向的情況。 第二十四 條 、在乙方接受培訓完畢后，持結業(yè)證或其它學業(yè)合格證員工培訓管理制度 第 12 頁 共 24 頁 明到人力資源部備案；未取得結業(yè)證或其它學業(yè)合格證明的，該培訓費用自理，脫產或半脫產培訓所占用的工作時間按事假處理。 第八章 附則 第二十 五 條 本 辦法 解釋權歸人力資源部所有。 第二十六 條 、本辦法經總經理批準后生效，修改時亦同 。 下面資料為贈 送的地產廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇， 祝您工作順利，生活愉快！ 地產廣告語 員工培訓管理制度 第 13 頁 共 24 頁 讓世界向往的故鄉(xiāng) 某沿河樓盤：生活，在水岸停泊 一江春水一種人生 某錢塘江邊樓盤：面對潮流 經典依舊 海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景 以山水為賣點的樓盤：山水是真正的不動產 某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴 俯瞰繁華 某地勢較高的樓盤：高人，只住有高度的房子 某學區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上 尾盤：最后，最珍貴 1回家就是 度假的生活 1生命就該浪費在美好的事情上 我們造城 —— 我的工作就是享受生活 —— 我家的客廳，就是我的生活名片 —— 在自己的陽臺 看上海的未來 —— 公園不在我家里 我家住在公園里 —— 這里的花園沒有四季 —— ***，裝飾城市的風景 —— ***，我把天空搬回家 —— 房在林中，人在樹下 —— 生活，就是居住在別人的愛慕里 —— 1到〖星河灣〗看看好房子的標準 —— 1好生活在〖珠江〗 —— 1愛家的男人住〖百合〗 城市岸泊： 城 市的岸泊，生活的小鎮(zhèn) 生活之美不缺少，在于發(fā)現 情趣不在于奢華，在于精彩 生活有了美感才值得思考 …… 玫瑰莊園： 山地生態(tài)，健康人生 卓越地段，超大社區(qū) 一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧 原生景象 自然天成 人本理念 精品建筑 知名物業(yè) 智能安防 誠信為本 實力鑄造 比華利山莊：海岸生活 ——引領世界的生活方式 海岸生活 ——22公里的奢華 海岸生活 ——高尚人生的序曲 海岸生活 ——人與自然的融合 蘋果二十二院街：人文 自然 現代 鋪的蔓伸 榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng) 員工培訓管理制度 第 14 頁 共 24 頁 香港時代： 時代精英 開拓未來 領 銜建筑，彰顯尊貴 綠地崴廉公寓：金橋 40萬平方米德國音樂藝術生活 匯都國際： 昆明都心，城市引擎 財富之都 風情之都 夢幻之都 文化之都 商貿之都 西部首座巨型商業(yè)之城 顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領地 新江灣城： 綠色生態(tài)港 國際智慧城 新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū) 上