【管理流程圖】薪資發(fā)放管理業(yè)務(wù)流程doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11109876

2025-08-22 05:16

公司薪資制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分

2025-05-04 12:41

【管理精品】薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

2025-04-23 05:36

某公司薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度（2004年2月）薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用

2025-08-10 23:45

xx酒店薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名薪資制度制　訂人事培訓(xùn)部編　號(hào)P&P-003批　準(zhǔn)總經(jīng)理頁(yè)　碼6-1目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資

2025-04-07 07:18

酒店薪資制度草案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX酒店薪資制度草案第一章總則第一條根據(jù)酒店業(yè)和我市其它企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二條按照酒店的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和酒店其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第三條本制度所指工資，包括每月定期發(fā)放基本工資、工齡工資、津貼（外語(yǔ)津貼、學(xué)歷津貼、夜班

2025-05-01 04:48

公司薪資制度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪資結(jié)構(gòu)本公司采用基于技能薪資的結(jié)構(gòu)性薪資制度，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以工作能力為依據(jù)、以工作績(jī)效為核心形成薪資結(jié)構(gòu)。表3-1薪資結(jié)構(gòu)表薪資總額知識(shí)補(bǔ)償學(xué)歷津貼基于個(gè)人能力付酬固定部分工齡津貼基準(zhǔn)薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價(jià)值付酬績(jī)效薪資基于市場(chǎng)價(jià)值付酬浮動(dòng)部分時(shí)間補(bǔ)償加班薪

2024-11-05 02:51

公司薪資調(diào)整制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。員工工資晉升員工職務(wù)升等（升職）。依該員工的實(shí)際工作能力及其對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，經(jīng)過(guò)人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后職務(wù)升等的，其工資晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為：在現(xiàn)工資總額與升職后相

2024-10-30 09:23

獎(jiǎng)懲制度與薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】·根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同，大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分?！すべY可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的，津貼可以分為三類：地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼?！お?jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資，是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬，其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭

2025-04-18 12:01

［管理精品］薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

2025-04-24 17:46

【管理精品】薪資制度(doc)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：20/9/97編號(hào)：pamp。p-003制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=

2025-04-23 13:48

薪資制度簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?????ABCD????

2025-03-14 02:19

薪資制度簡(jiǎn)介和薪資結(jié)構(gòu)(ppt25)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?????ABCD????

2025-03-14 02:19

【管理精品】薪資制度(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

2025-04-23 13:48

薪資福利制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距，體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)

2024-11-13 00:35

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薪資發(fā)放放制度(已修改)

薪資發(fā)放放制度(編輯修改稿)

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