【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一安排食宿的，免伙食補(bǔ)助。 出差期間，若需發(fā)生必要的招待費(fèi)用，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待。 (四 ) 外地員工探親，依照本辦法規(guī)定公司給予報(bào)銷(xiāo)往返車(chē)船費(fèi)，其余費(fèi)用個(gè)人自理。 四、本辦法自 2021年 3月 1日起執(zhí)行。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 副總經(jīng)理 總工程師 50 60 400 300 200 部門(mén)經(jīng)理 40 50 300 200 150 一般 工作人員 30 40 200 150 120 第 15 頁(yè) 共 34 頁(yè) 投資 有限 責(zé)任 公司 人力資源管理辦法 第一章 總則 第一條 為建立科學(xué)高效的組織架構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化 和制度化，保障公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 和《新疆 新合作大唐投資有限責(zé)任 公司章程》，特制定本辦法。 第二條 凡涉及公司范圍內(nèi)人力資源管理事務(wù)，均依照本辦法執(zhí)行。凡與本公司建立聘用關(guān)系的各類(lèi)員工均適用于本辦法。 第三條 公司人力資源部負(fù)責(zé) 公司人事 管理職能，在確保公司高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，保證人均效益最大化。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 第四條 公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總 經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)、管理工作 。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。 第五條 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則：建立高效、精干、專(zhuān)業(yè)的組織機(jī)構(gòu)；實(shí)行充分授權(quán)與有效監(jiān)督相結(jié)合；樹(shù)立決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性；建立完善績(jī)效考核體系；培育團(tuán)隊(duì)精神，提升公司凝聚力。 第六條 董事會(huì)確定公司組織結(jié)構(gòu)基本框架。 第七條 依據(jù)組織結(jié)構(gòu)確定崗位設(shè)置，崗位設(shè)置應(yīng)本著“因事設(shè)崗、因崗設(shè)人”的原則進(jìn)行。 第八條 公司建立明確的崗位職責(zé)、崗位分析制度。崗位職責(zé)、崗位分析是公司實(shí)施人力資源的招聘、任用、薪酬、考核以及員工個(gè)人發(fā)展的基本依據(jù)，是公司人力資源管理的基礎(chǔ)。 崗位分析包括兩方面內(nèi)容：一是職務(wù)或崗位描述，詳細(xì)描述該職務(wù)工作內(nèi)容的基本信息；二是職務(wù)或崗位說(shuō)明，詳細(xì)說(shuō)明該職位對(duì)人員素質(zhì)的系列要求，包括基本素質(zhì)、綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 第九條 公司依照崗位職責(zé)確定職務(wù)級(jí)別。 第 16 頁(yè) 共 34 頁(yè) 第三章 員工的招聘、任用和解聘 第十條 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和現(xiàn)有人力資源綜合狀況，按照政策和本制度規(guī)定招聘、任用或解聘員工。 第十一條 員工招聘由部門(mén) 提出職缺需求報(bào) 公司 人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室主任 組織實(shí)施。 l、員工 招聘原則：堅(jiān)持公平、公正和擇優(yōu)錄用，既重視道德，又強(qiáng)調(diào)素質(zhì)。 員工招聘程序：以面試為主 、 筆試為輔 的原則，針對(duì)應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、知識(shí)學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等情況，人力資源部提出初審意見(jiàn)，用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，辦公室主任審核后，報(bào) 總經(jīng)理最終確定。 員工錄用：新招聘員工一經(jīng)錄用，填寫(xiě)一式三聯(lián)員工入職表，一份留 存用人部門(mén)、一份留存財(cái)務(wù)部門(mén)確定起薪時(shí)間、一份留檔人力資源部 。公司與被錄用員工簽訂為期 2 個(gè)月的《固定期限勞動(dòng)合同》。試用期滿后，由辦公室主任牽頭組織人力資源部、用人單位等部門(mén) 考評(píng)， 報(bào)總經(jīng)理審批。 合格者與公司簽訂一年或一年以上期限的《勞動(dòng)合同》，不合格者不予錄用。從員工被錄用之日起，勞動(dòng)合同簽定的 期限規(guī)定為：一般業(yè)務(wù)崗位的 部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管崗位聘期一年，總監(jiān)、副總經(jīng)理崗位聘期三年，到期可續(xù)聘。 第十二條 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，《勞動(dòng)合同》是員工與公司確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。公司正式員工必須以書(shū)面形式簽訂《勞動(dòng)合同》。 除總經(jīng)理外，根據(jù)工作需要確定公司員工勞動(dòng)合同期限。合同到期，經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。 合同到期，公司與員工無(wú)法達(dá)成合同續(xù)簽的，視為終止《勞 動(dòng)合同》，雙方勞動(dòng)關(guān)系解除。 公司或員工任何一方在合同期限內(nèi)出現(xiàn)符合《勞動(dòng)法》規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同之有關(guān)條款的情況，對(duì)方可以依法與之解除勞動(dòng)合同。 第十三條 員工崗位調(diào)整。 根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，公司有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整，員工也可主動(dòng)申請(qǐng)崗位調(diào)整。 第 17 頁(yè) 共 34 頁(yè) 當(dāng)公司對(duì)員工崗位調(diào)整或臨時(shí)安排時(shí)，員工應(yīng)予以服從。 員工崗位調(diào)整應(yīng)本著有利于員工職業(yè)發(fā)展和充分發(fā)揮員工自身潛質(zhì)的原則進(jìn)行。 員工崗位調(diào)整應(yīng)與原屬部門(mén)辦理相關(guān)財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)清交手續(xù)。 第十四條 員工的解聘、離任和辭職。 公司根據(jù)工作需要，本著慎重原則，可按政策和制度規(guī)定辭退員工。 員工有辭職的權(quán)力，但必須在辭 職前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后履行離職手續(xù)。否則，因辭職給 公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人 承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)崗位人員離任、辭職均須辦理離職審計(jì)，出具離職審計(jì)表。離職審計(jì)須在離職當(dāng)日之前辦理完畢，不能在短期內(nèi)辦理完畢而離職者，可以先暫停職務(wù)工作，停止所有工資待遇，在離職審計(jì)完畢后再辦理離職手續(xù)。 公司在解除或者終止勞動(dòng)合 同時(shí)向員工出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，辦理工作交接。依照勞動(dòng)合同法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本單位工作的年限，每滿一年 按支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以支付，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算，不滿六個(gè)月的支什半個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，支付補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。 第四章 薪酬福利與績(jī)效考核 第十五條 公司按照國(guó)家政策和經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定員工的薪酬水平、支付方式和福利待遇 。 第十六條 公司薪酬水平和福利待遇堅(jiān)持以“效益為中心，按勞分配，多勞多得，以崗定薪，移崗移薪”的分配原則，堅(jiān)持公司利益與個(gè)人利益一致的原則，兼顧公平競(jìng)爭(zhēng)與保障。 第十七條 公司實(shí)行星級(jí)薪酬福利制度。員工薪酬福利包括基本工資、崗位津貼、福利和獎(jiǎng)金，是員工在公司工 第 18 頁(yè) 共 34 頁(yè) 作的總體回報(bào)。 一、公司星級(jí)薪酬共劃分為七級(jí) 二十 八 檔，具體依據(jù)員工崗位 (職務(wù) )星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)工資水平。 二、基本工資為公司支付員工正常工作情況下的標(biāo)準(zhǔn)工資。 三、崗位津貼為員工所承擔(dān)的崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)工資部分。 二、福利津貼。公司依照國(guó)家政策提取員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育和醫(yī)療保險(xiǎn)基金。 三、獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是以公司利潤(rùn)為唯一考核指標(biāo)，在完成董事會(huì)下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)基礎(chǔ)上，按董事會(huì)決議提取年度獎(jiǎng)勵(lì)基金額度，由總經(jīng)理確定支配。 第十八條 員工薪酬福利原則上與公司績(jī)效和個(gè)人考核掛鉤。 第十九條 公司制定績(jī)效考核管理制度。績(jī)效考核是正確評(píng)價(jià)員工的績(jī)效、能力、崗位適應(yīng)度，合理規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，建立公司良性競(jìng)爭(zhēng)的考評(píng)機(jī)制。 一、 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置： （一） 業(yè)務(wù)崗位以公司年度確定的各項(xiàng)經(jīng) 營(yíng)指標(biāo)為考核內(nèi)容，兼顧員工工作態(tài)度等方面考核。 （二） 管理崗位以崗位職能考核為主要內(nèi)容，兼顧工作能力和工作態(tài)度等方面考核。 二、績(jī)效考評(píng)方法： （一） 業(yè)務(wù)崗位：工作業(yè)績(jī)部分根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況實(shí)施考核，工作態(tài)度部分依據(jù)管理崗位考評(píng)進(jìn)行。 （二） 管理崗位，將考核內(nèi)容分值量化，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、員工三個(gè)層次進(jìn)行綜合考核，實(shí)施評(píng)定。 三、績(jī)效考評(píng)實(shí)施。總經(jīng)理、副總經(jīng)理按年度實(shí)施績(jī)效考評(píng)，中層及其以下員工按季度實(shí)施。季末或在年末公布考評(píng)結(jié)果，并將考評(píng)結(jié)果作為員工薪酬發(fā)放、晉升、獎(jiǎng)懲依據(jù)。 四、責(zé)任處罰。 （一） 在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，因風(fēng)險(xiǎn)審查、控制措施不當(dāng)或執(zhí)行不力，致使項(xiàng)目造成損失，被責(zé)任認(rèn)定的主要責(zé)任人，按責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)處罰。 第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè) （二） 違反公司管理規(guī) 定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，被責(zé)任認(rèn)定的主要責(zé)任人，按責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的 處罰。 （三） 對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中有瀆職行為的責(zé)任人，公司將對(duì)其進(jìn)行行政處罰或依法追究其刑事責(zé)任。 五 處罰措施 （一） 對(duì)季度考評(píng)不合格的中層及中層以下員工，扣發(fā)當(dāng)季績(jī)效工資：年度考核不合格者，下降一個(gè)星級(jí)檔次。 （二） 對(duì)年度考評(píng)不合格的高層管理人員，扣 發(fā)全年績(jī)效工資。下降一個(gè)星級(jí)檔次。 （三） 視當(dāng)年季度考核情況，確定次年績(jī)效工資的發(fā)放。 （四） 凡季度或年度考評(píng)不合格者，年度獎(jiǎng)勵(lì)工資及獎(jiǎng)金不予發(fā)放。 第七章 員工考勤與休假 第二十條 公司實(shí) 行考勤登記制度?？偨?jīng)辦 每月 2 日前將上月考勤記錄匯總，經(jīng)辦公室主任審核后，送 財(cái)務(wù)部門(mén)作為薪酬核發(fā)的依據(jù)。 第二十一條 因公外出、因病、因私事請(qǐng)假，應(yīng)事先向部門(mén)經(jīng)理或上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，獲得批準(zhǔn)后方可離崗。請(qǐng)假審