人事規(guī)章制度word版(編輯修改稿)
2025-05-29 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將各項(xiàng)人員的工作情況，逐一詳列于考核表中。詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均 應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存。作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第三十三條 年度工作考核，應(yīng)分別于各員工到職屆滿 — 年的月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年的人員考核名冊(cè)，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列甲等以上。 第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級(jí)以上的晉級(jí)或升級(jí)，列 甲等者晉升二級(jí)，列乙等者晉升一級(jí)，列丙等者留任原級(jí)．劣等者免職，均以各員工任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者，該年度考核不再晉級(jí)。 第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長(zhǎng)評(píng)核?？崎L(zhǎng)以上人員及優(yōu)等的考核。由直屑主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門經(jīng)理核定。 獎(jiǎng) 懲 第三十六條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下： (一 )有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)： 1．品德良好，足為同仁表率， 有具體事跡的。 2．其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。 (二 )有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功： 1．細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 2．擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 3．及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 (三 )有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金： 1．對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。 2．對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者 。 3．對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。 4．對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。 5．對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。以上獎(jiǎng)金數(shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值決定。 (四 )有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí)： 1．一年內(nèi)曾記功二次以上者。 2．對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德 優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡為證者。 ，使公司增加收益或減少損失者。以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí)。但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者，可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪水的全年份獎(jiǎng)金。 第三十七條 員工的懲誡，分為警告、記過(guò)、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下： (一 )有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 1．?dāng)y帶不必要物品入廠者。 2．未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。 3．擅用他人的工具及設(shè)備者。 4．拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者。 5．涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀看者。 6．?dāng)y帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。 (二 )有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)處分： ，而擅離工作崗位者。 ，延誤公事致公司發(fā)生損失者。 ，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。 ，有損公司聲譽(yù)者。 ，導(dǎo)致部下發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。 。 、丟失記時(shí)卡者。 、憫嚇及欺騙行為者。 。 。 (三 )有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)： 1．在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序者。 2．向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。 3．在工作時(shí)間內(nèi)偷獺睡覺(jué)者。 4．對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。 5．對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。 6．一年內(nèi)記過(guò)二次者。 以上降級(jí)， 應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí)，無(wú)等級(jí)可降者，應(yīng)予降等改任。 (
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