【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部大型機(jī)電設(shè)備及大宗周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置的可行性報(bào)告，批復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部大型機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、租賃計(jì)劃、報(bào)損報(bào)廢計(jì)劃等。 第三條 公司物資部是機(jī)電設(shè)備和物資管理的職能部門(mén)，代表公司行使物資管理、機(jī)電設(shè)備管理職能，其管理職責(zé)為： （一） 負(fù)責(zé)公司物資管理制度、辦法、工作流程的制定、修改、解釋、實(shí)施和歸口管理。 （二） 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目經(jīng)理部大宗材料及機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)單價(jià)、 數(shù)量、資金計(jì)劃等。 （三） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部大宗材料（如鋼材）的集中采購(gòu)和供應(yīng)工作。 （四） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部物資人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作。 第四條 項(xiàng)目部物資部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作，其管理職責(zé)為： （一） 負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃 ,合理安排物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確保工地物資供應(yīng)。 （二） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資的采購(gòu)供應(yīng)、驗(yàn)收入庫(kù)、調(diào)撥、領(lǐng)發(fā)、核算、統(tǒng)計(jì)、廢舊回收及現(xiàn)場(chǎng)文明工地等管理工作。 （三） 負(fù)責(zé)每月向公司報(bào)送材料動(dòng)態(tài)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行公司目標(biāo)成本管理和質(zhì)量體系管理 工作。 第五條 項(xiàng)目部成本管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)商的評(píng)審、選擇、采購(gòu)合同的評(píng)審和廢舊物資處理工作。 第六條 項(xiàng)目部工程部門(mén)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部物資部門(mén)提供分工號(hào)、按工程進(jìn)度計(jì)劃（月、季、年）需要的主要材料、輔助材料需用數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，配合做好限額發(fā)料工作；試驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程物資的取樣、送檢、試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。 第七條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部物資部門(mén)報(bào)送的材料動(dòng)態(tài)表、材料入庫(kù)單、材料出庫(kù)單、材料調(diào)撥單、材料扣款單、材料采購(gòu)合同、材料采購(gòu)的數(shù)量和單價(jià)、各種原始憑證等進(jìn)行審核和審查，負(fù)責(zé)對(duì)物資人員的 采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)物資人員的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。 第四章 物資計(jì)劃管理 第八條 項(xiàng)目部的工程部門(mén)是生產(chǎn)物資申請(qǐng)計(jì)劃編制的主管部門(mén)，應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、混凝土施工配合比、物資消耗定額、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織安排等情況合理編制生產(chǎn)物資申請(qǐng)計(jì)劃，生產(chǎn)物資申請(qǐng)計(jì)劃編制分為主要材料和輔助材料申請(qǐng)計(jì)劃。 （一） 主要材料：一切構(gòu)成工程主體或占重要比例的材料如：鋼材、鋼絞線、木材、水泥、商品混泥土及砼制品、砼外加劑、橋梁支座用橡膠支座、油料、火工品、砂石料、瀝青砼、裝飾裝修材料、各類(lèi)地下管線及配件、附屬結(jié)構(gòu)物、雨 洪材料、鋪裝材料等。 （二） 輔助材料：主材以外的零星材料及二、三項(xiàng)料。 第九條 主材申請(qǐng)計(jì)劃分月申請(qǐng)計(jì)劃和季度申請(qǐng)計(jì)劃；物資申請(qǐng)計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求、數(shù)量、到場(chǎng)時(shí)間、使用工程部位、分批進(jìn)場(chǎng)情況等內(nèi)容。 第十條 編制物資申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮物資部門(mén)的合同談判時(shí)間、采購(gòu)時(shí)間、運(yùn)輸狀況、資金安排、市場(chǎng)狀況等因素。 第十一條 因物資申請(qǐng)計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變化時(shí)，工程部門(mén)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知物資部門(mén)，同時(shí)編制追加或變更物資申請(qǐng)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第十二條 特殊情況 下，因工程急需的物資，工程部門(mén)可先口頭通知物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)（專(zhuān)指輔材或零星料），但仍需后補(bǔ)書(shū)面申請(qǐng)計(jì)劃，原則上沒(méi)有書(shū)面申請(qǐng)計(jì)劃的材料堅(jiān)決不予采購(gòu)。 第十三條 編制人編制好物資申請(qǐng)計(jì)劃后，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，并報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、審核人審核簽字，物資（材料）申請(qǐng)計(jì)劃一式二份，一份報(bào)物資部門(mén)，一份留底存查。 第十四條 物資申請(qǐng)計(jì)劃的報(bào)送時(shí)間：工程部門(mén)必須在每月 25 日前報(bào)送次月物資申請(qǐng)計(jì)劃，以便物資部門(mén)編制采購(gòu)計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)編制資金申請(qǐng)計(jì)劃。 第十五條 工程部門(mén)必須嚴(yán)肅和高度重視物資申請(qǐng)計(jì)劃編制工作，本著嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的態(tài)度編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)必須具備超前思維和系統(tǒng)思維意思，杜絕隨意性、盲目性的情況發(fā)生。 第十六條 凡因物資申請(qǐng)計(jì)劃編制不準(zhǔn)確或錯(cuò)誤的如：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量等，造成物資積壓或使用不上或浪費(fèi)的，將追究物資申請(qǐng)計(jì)劃編制人員和審核人員的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十七條 物資部門(mén)依據(jù)工程部門(mén)報(bào)送的物資申請(qǐng)計(jì)劃，編制詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管審核簽字，經(jīng)審核簽字后實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)工作。 第十八條 物資人員對(duì)物資申請(qǐng)計(jì)劃中不清楚或不明白或有疑問(wèn)的地方應(yīng)及時(shí)與物 資申請(qǐng)計(jì)劃編制人員溝通解決，如發(fā)現(xiàn)物資申請(qǐng)計(jì)劃有嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知物資申請(qǐng)計(jì)劃編制人員予以修改，確保采購(gòu)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。 第十九條 編制物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、儲(chǔ)備定額、內(nèi)部可利用資源、修舊利廢、市場(chǎng)供應(yīng)、資金情況、運(yùn)輸條件等情況編制，是一次性采購(gòu)還是分批次采購(gòu)由項(xiàng)目部靈活掌握。 第二十條 物資采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)送時(shí)間：物資部門(mén)必須在每月 27 日前報(bào)送次月物資采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃一式二份，一份報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)編制資金申請(qǐng)計(jì)劃，一份留存進(jìn)行物資采購(gòu)。 第二十一條 物資部門(mén)嚴(yán)禁以物資申請(qǐng)計(jì)劃 代替物資采購(gòu)計(jì)劃使用，也不允許無(wú)物資申請(qǐng)計(jì)劃而擅自采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生，否則將追究其相關(guān)責(zé)任。 第二十二條 凡因物資采購(gòu)計(jì)劃編制不準(zhǔn)確或錯(cuò)誤的如：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量等，造成物資積壓或使用不上或浪費(fèi)的，將追究物資申請(qǐng)計(jì)劃編制人員的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 . 第五章 物資采購(gòu)供應(yīng)管理 第二十三條 物資部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu)供應(yīng)工作，物資的貨源渠道可以從多個(gè)方面獲取如：公司內(nèi)部資源、網(wǎng)上查詢、市場(chǎng)信息調(diào)查或其他信息渠道等。 第二十四條 物資采購(gòu)按照“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)評(píng)價(jià)”的原則，由物資人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，廣 泛收集各種市場(chǎng)信息，確定多個(gè)備選物資供應(yīng)商名單；在條件成熟時(shí)，公司將逐步實(shí)行大宗材料集中采購(gòu)的管理模式。 第二十五條 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)： （一） 短期標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品質(zhì)量合適、價(jià)格水平低、交貨及時(shí)、整體服務(wù)水平好、履行合同的承諾與能力強(qiáng)。 (二 ) 長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)：除上述標(biāo)準(zhǔn)外，還有供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定、內(nèi)部組織與管理良好、產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)定。 第二十六條 供應(yīng)商選擇方法： （一） 直觀判斷法：通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商。 （二） 評(píng)分法：依據(jù)對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分最高者為最 佳供應(yīng)商。 （三） 加權(quán)綜合評(píng)分法：以規(guī)定衡量供應(yīng)商的各個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、合同完成率等）的加權(quán)分分?jǐn)?shù) ,根據(jù)以往交易的統(tǒng)計(jì)資料，分別計(jì)算各供應(yīng)商的得分，選得分最高者為最終供應(yīng)商。 （四） 采購(gòu)成本比較法：對(duì)于采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量與交付時(shí)間均滿足要求的供應(yīng)商，通常是進(jìn)行采購(gòu)成本比較，即分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商。 （五） 招標(biāo)采購(gòu)法：當(dāng)采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，可以采用招標(biāo)方法來(lái)選擇供應(yīng)商。 （六） 協(xié)商選擇方法：在可供供應(yīng)商較多、采購(gòu)單位難以抉擇時(shí)，可以采用協(xié)商選擇方法，即由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條 件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。 第二十七條 對(duì)擬選供應(yīng)商必須進(jìn)行評(píng)審與考核，最終確定合格供應(yīng)商，評(píng)審內(nèi)容為： （一） 供應(yīng)商的基本情況：供應(yīng)商名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)地址、企業(yè)法人姓名、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍等。 （二） 供應(yīng)商業(yè)績(jī)情況、質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證情況。 （三） 供應(yīng)商質(zhì)量證明資料及生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、運(yùn)輸能力情況。 （四） 供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格水平及售后服務(wù)水平。 （五） 供應(yīng)商為生產(chǎn)企業(yè)的，還需提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、企業(yè)備案情況等。 第二十八條 物資人員根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析和收集到 的相關(guān)信息資料填制《物資供應(yīng)商調(diào)查評(píng)審表》，由項(xiàng)目部機(jī)成本管理小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審并簽署意見(jiàn)，確定合格供應(yīng)商。 第二十九條 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立合格供應(yīng)商信息庫(kù)，同時(shí)報(bào)公司物資部備案，公司物資部對(duì)項(xiàng)目部確定的合格供應(yīng)商進(jìn)行審核。 第三十條 由甲方或業(yè)主直接供應(yīng)的主要材料，不再進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，由甲方或業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。但需掌握和了解供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)材料、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、供應(yīng)能力、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、服務(wù)質(zhì)量等情況。 第三十一條 對(duì)二、三項(xiàng)材料和零星材料的采購(gòu)，應(yīng)盡量采取集中定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng) 方式，可選擇 13 家零星合格供應(yīng)商進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)，避免采購(gòu)人員遍地開(kāi)花。 第三十二條 合格供應(yīng)商確定后，進(jìn)行物資采購(gòu)合同的談判簽訂工作，合同談判時(shí)，項(xiàng)目部成本管理小組人員應(yīng)參加。 第三十三條 物資采購(gòu)合同表樣應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》式樣，盡量減少使用供應(yīng)商自制的合同表樣。合同中的重要條款如產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式及期限、違約責(zé)任等必須清楚明確，不允許有模棱兩可和含糊不清的詞語(yǔ)出現(xiàn)，采購(gòu)單價(jià)必須表明是否含運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、稅費(fèi)等。 第三十四條 談判結(jié)束后進(jìn)行物資采購(gòu)合同簽 定，物資采購(gòu)合同不少于四份原件，供應(yīng)商一份，自留三份；自留三份分別由物資部門(mén)、計(jì)量部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)各留存一份。 第三十五條 物資采購(gòu)合同執(zhí)行合同評(píng)審制和合同備案制，合同評(píng)審由項(xiàng)目部成本管理小組進(jìn)行，大宗材料采購(gòu)合同須報(bào)公司物資部和公司預(yù)算合同部進(jìn)行審核備案。 第三十六條 物資人員必須嚴(yán)格按物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同進(jìn)行物資采購(gòu)；所采購(gòu)的物資必須符合工程設(shè)計(jì)需要，凡發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)的物資有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)立即做退貨處理，因采購(gòu)人員個(gè)人原因不能退貨造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究采購(gòu)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第三十七條 凡未按物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn) 行物資采購(gòu)，造成物資庫(kù)存積壓或報(bào)廢的，將追究采購(gòu)人員相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第六章 物資入庫(kù)驗(yàn)收 第三十八條 物資驗(yàn)收前應(yīng)做好下列相關(guān)準(zhǔn)備工作： （一） 根據(jù)進(jìn)貨通知，核對(duì)物資采購(gòu)合同或協(xié)議，判明是否為應(yīng)進(jìn)庫(kù)物資。 （二） 核對(duì)供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)貨明細(xì)表、裝箱單、發(fā)貨票等是否配套正確。 （三） 準(zhǔn)備好驗(yàn)收用的計(jì)量器具。 （四） 確定物資存放的地點(diǎn)、堆碼方式和保管方式。 （五） 計(jì)算好需要的設(shè)備、工具和勞動(dòng)力。 （六） 準(zhǔn)備好上蓋、下墊的物資。 （七） 事先通知好會(huì)驗(yàn)的單位和人員如：監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、庫(kù)管員、勞務(wù)作業(yè) 隊(duì)或勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等。 第三十九條 物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下三個(gè)方面： (一 ) 數(shù)量驗(yàn)收：物資數(shù)量驗(yàn)收分計(jì)件、計(jì)重、理論換算、求積等幾種形式。 (二 ) 質(zhì)量驗(yàn)收：質(zhì)量驗(yàn)收分外觀檢查、物理性能和化學(xué)性能檢驗(yàn)、化學(xué)成分檢驗(yàn)等。 (三 ) 規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收：檢查物資的規(guī)格型號(hào)尺寸偏差是否符合訂貨合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 (四 ) 單據(jù)、技術(shù)證件與實(shí)物驗(yàn)收： 核對(duì)的單據(jù)有：運(yùn)單、發(fā)票、裝箱單、發(fā)貨單、送貨單等。 技術(shù)證件有：合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書(shū)、技術(shù)證明資料等。 第四十條 物資到場(chǎng)后，物資管理人員、庫(kù)管員及相關(guān)人員按以下程序進(jìn)行驗(yàn)收并由庫(kù) 管員、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組人員共同在送貨單或《材料收料單》上簽字確認(rèn)： （一） 鋼材：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：等尺長(zhǎng)按理論計(jì)算重量，不等尺長(zhǎng)按過(guò)磅稱重計(jì)算重量： 質(zhì)量驗(yàn)收：用游標(biāo)卡尺檢測(cè)鋼材的規(guī)格尺寸、用鋼卷尺檢測(cè)鋼材的長(zhǎng)度，同時(shí)目測(cè)鋼材表面的銹蝕、毛刺、扭曲、變形、腐蝕等鋼材缺陷指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，螺紋鋼、圓鋼、線材等型材必須有吊牌，試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣送檢試驗(yàn)。 數(shù)量驗(yàn)收：對(duì)到場(chǎng)的鋼材必須進(jìn)行全數(shù)檢測(cè)，管材、型材為 G=∑每件根數(shù)之和 *長(zhǎng)度（ m） *每米理論重量進(jìn)行計(jì)量，其中型材中的線材按過(guò)磅稱重進(jìn)行計(jì)量；板材為 G=總張 數(shù) *每張平方數(shù) *每平方米理論重量進(jìn)行計(jì)量；金屬制品按米數(shù)或過(guò)磅重量進(jìn)行計(jì)量。 單、證、票據(jù)驗(yàn)收：核對(duì)鋼材質(zhì)量技術(shù)證明書(shū)上的爐號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家是否與吊牌相一致，質(zhì)量技術(shù)證明書(shū)上的有害化學(xué)成分如：硫（ S）、磷（ P）、氧（ O）、氮（ N）、氫（ H）等含量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；核對(duì)送貨單上載明的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確，是否和質(zhì)量技術(shù)證明書(shū)、物資采購(gòu)合同及到場(chǎng)驗(yàn)收的情況相一致。 （二）木材：目測(cè)木材表面裂紋、翹曲、扭曲、鋸口、腐朽、節(jié)子等缺陷指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，木材有圓木和鋸材 兩種： 圓木：用鋼卷尺檢測(cè)其檢尺長(zhǎng)和檢尺徑，檢測(cè)進(jìn)級(jí)單位為厘米，其檢尺長(zhǎng)和檢尺徑均按國(guó)家進(jìn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，圓木的材積計(jì)算可參考國(guó)家制定的木材材積表， V總 =∑每根圓木材積之和，圓木計(jì)量單位為立方米。 鋸材：有方木、板材、加工用鋸材三種，用鋼卷尺檢測(cè)其長(zhǎng)度、寬度、厚（高）度，檢測(cè)進(jìn)級(jí)單位為厘米，進(jìn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， V1=長(zhǎng)度（米） *寬度（米） *厚度（米）， V 總 =∑ V1+V2+V3+V4???? +Vn, 鋸材計(jì)量單位為立方米。 (三 )水泥 :有散裝水泥和袋裝水泥兩種 ,建筑工地上常用袋裝水泥 : 質(zhì)量驗(yàn)收：目測(cè)水泥包裝是否完好，包裝袋上的標(biāo)識(shí)是否清楚，抽取其中一袋目測(cè)是否有結(jié)塊現(xiàn)象存在，有手捏感覺(jué)是否有硬塊和受潮現(xiàn)象，同時(shí)由試驗(yàn)人員對(duì)每一批次（不大于 200 噸）進(jìn)行取樣送檢試驗(yàn)。 數(shù)量驗(yàn)收：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定袋裝水泥的正負(fù)誤差為177。 1kg，每袋標(biāo)準(zhǔn)為 50kg，任意抽取其中一袋用磅秤稱重量，檢測(cè)其每袋重量是否在規(guī)定范圍內(nèi)， G=實(shí)際收到的包數(shù) *50kg。驗(yàn)收數(shù)量時(shí)采