【導(dǎo)讀】螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄

　　

【正文】 人持審批簽字的《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》到炸藥庫房領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)必須兩人在場分別領(lǐng)取，一人領(lǐng)炸藥，一人領(lǐng)雷管，安裝完畢后應(yīng)及時(shí)將剩余的火工產(chǎn)品退回庫房，嚴(yán)禁一人同時(shí)領(lǐng)炸藥和雷管，庫管員必須見到審批簽字的《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》才能予以發(fā)料，并且按《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》上的數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，不準(zhǔn)多領(lǐng)。 （七） 砂石料：根據(jù)各項(xiàng)目部施工情況，各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組應(yīng)按實(shí)領(lǐng)取，減少施工中的損耗和浪費(fèi)；除帳時(shí)先根 據(jù)理論配合比及設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算每立方米（或每米進(jìn)尺）混凝土或砂漿需要的砂石理論消耗數(shù)量，再通過現(xiàn)場測試后討論修正確定，月末由專業(yè)工程技術(shù)人員根據(jù)月進(jìn)度和完成的工程量進(jìn)行計(jì)算，填制《材料出庫單》并進(jìn)行除帳簽認(rèn)；到月末與收方數(shù)量進(jìn)行匯總對比，進(jìn)行節(jié)超核算，以便控制發(fā)料。 （八） 其它主要材料如：防水材料、頁巖磚、地下工程管線等可以參照鋼材的領(lǐng)發(fā)使用管理辦法和第五十七條管理規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)發(fā)使用。 （九） 勞保用品：按各項(xiàng)目部的規(guī)定和生產(chǎn)需要每月?lián)?shí)發(fā)放，特殊情況下需要增發(fā)的，由領(lǐng)料部門或個(gè)人書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)；但如安全帽、工礦膠鞋 、電焊手套、工作服等勞保用品必須達(dá)到規(guī)定的使用時(shí)間，凡因個(gè)人使用不當(dāng)或保管不善造成丟失、損壞需要領(lǐng)用的，由物資部門發(fā)放后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門予以扣款。 （十） 小型工具及低值易耗品： 凡在生產(chǎn)施工中重復(fù)使用，價(jià)值 500 元≦ N≦ 2020 元且使用年限超過一年的，均為小型工具；價(jià)值 N≦ 500 元且使用年限在一年以下的為低值易耗品。 小型工具及低值易耗品是施工中的重要工具，各項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用，凡因個(gè)人責(zé)任丟失損壞的，原則上要進(jìn)行賠償。 各物資部門應(yīng)按項(xiàng)目部規(guī)定配置發(fā)放，在領(lǐng)發(fā)時(shí)應(yīng)建立個(gè)人物資卡片，除了正常辦理出 庫手續(xù)外，還應(yīng)登記《低值及易耗品保管卡片》，人員調(diào)離或工程完工后應(yīng)予以收回保管或調(diào)撥。 （十一） 五金電料、備雜品等零星材料：領(lǐng)料人員應(yīng)工程使用情況做到用多少領(lǐng)多少，多領(lǐng)的在下班時(shí)退回庫房。 （十二） 施工料具及周轉(zhuǎn)性材料：包括小型施工機(jī)具、電纜線、配電箱、鋼模板、鋼支撐、模板扣件、腳手架、腳手架扣件、隧道用三管兩線等 該類材料進(jìn)場后由物資人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人員共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后交勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組保管使用。 各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《施工料具使用管理責(zé)任書》，并嚴(yán)格按責(zé)任書規(guī)定保管和使用 施 工料具使用完畢后，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組派人進(jìn)行打磨、清理、維修、保養(yǎng)并堆碼整齊否則按責(zé)任書規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)賠償。 第五十六條 根據(jù)勞務(wù)分包合同相關(guān)條款規(guī)定，凡不由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購的材料，原則上由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組自行采購、使用和保管，但勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組如果在項(xiàng)目部領(lǐng)用的，物資部門必須對該部分材料單獨(dú)登記發(fā)放，月末交計(jì)量部門和財(cái)務(wù)部門予以扣款。 第五十七條 凡由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購但由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組承擔(dān)的材料，在領(lǐng)發(fā)時(shí)應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的材料進(jìn)行區(qū)分，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組承擔(dān)的材料費(fèi)必須在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí) 預(yù)以扣回。 第五十八條 各種項(xiàng)目部嚴(yán)禁出現(xiàn)下列情況或采取下列方式進(jìn)行管理： 將全部工程材料交給施工作業(yè)隊(duì)代為保管、看守、領(lǐng)發(fā)使用。 采取一次性出庫和除帳的方式進(jìn)行領(lǐng)發(fā)帳務(wù)處理。 中途由施工作業(yè)隊(duì)自由領(lǐng)取、加工使用，到月末進(jìn)行倒盤除帳的方式。 杜絕以包代管、以包輕管、以包不管的現(xiàn)象發(fā)生。 第九章 物資統(tǒng)計(jì)、核算和報(bào)表管理 第五十九條 物資部門在每月 25 日必須對供應(yīng)商、協(xié)作單位的帳務(wù)往來進(jìn)行核對，核實(shí)物資的數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確。 第六十條 每月 25 日為物資核算日 ,工程部門根據(jù)實(shí)際完成工程 量核算主要材料定額消耗量，物資部門根據(jù)實(shí)際材料消耗數(shù)量進(jìn)行節(jié)超核算并進(jìn)行節(jié)超分析，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)或勞務(wù)班組簽認(rèn)的《材料扣款單》為本期驗(yàn)工計(jì)價(jià)的材料費(fèi)扣款依據(jù)。 第六十一條 物資部門依據(jù)材料入庫點(diǎn)收單、調(diào)撥單、材料出庫單、材料臺帳等編制《材料動態(tài)月報(bào)表》，《材料動態(tài)月報(bào)表》應(yīng)包括報(bào)表封面、金額匯總表、報(bào)表明細(xì)，編制完畢后交項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管審核簽字。 第六十二條《材料動態(tài)月報(bào)表》統(tǒng)計(jì)規(guī)定： 2020 元以下的小型機(jī)具和單批價(jià)值在 10000元以下的周轉(zhuǎn)性材料全部進(jìn)入《材料動態(tài)月報(bào)表》中，并一 次性列帳和攤銷。 2. 單位價(jià)值在 2020 元以上的固資機(jī)械設(shè)備和單批價(jià)值在 10000 元以上的周轉(zhuǎn)性材料不進(jìn)入《材料動態(tài)月報(bào)表》中，由財(cái)務(wù)部門按工期分次全額進(jìn)行攤銷，物資部門和財(cái)務(wù)部門同時(shí)建立健全固定資產(chǎn)臺帳。 3. 外租的機(jī)械設(shè)備和施工料具不進(jìn)入《材料動態(tài)月報(bào)表》中，但需建立健全機(jī)械設(shè)備和料具租賃臺帳，月末進(jìn)行結(jié)算時(shí)，由物資部門提供相關(guān)單據(jù)報(bào)項(xiàng)目部計(jì)量部門進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算。 4. 大臨和小臨設(shè)施如果是整套成品采購或租賃則不進(jìn)入《材料動態(tài)月報(bào)表》中，按第六十六條第 2 款執(zhí)行；如果是分批次采購并自建自修則其采購原材料 全部進(jìn)入《材料動態(tài)月報(bào)表》中，物資部門在編制報(bào)表時(shí)應(yīng)按“臨時(shí)設(shè)施”科目進(jìn)行單獨(dú)歸類匯總，由財(cái)務(wù)部門按工期分次全額進(jìn)行攤銷。 第六十三條 相關(guān)單據(jù)和報(bào)表的報(bào)送時(shí)間規(guī)定： 1.《材料動態(tài)月報(bào)表》的報(bào)送時(shí)間：月報(bào)為次月 2 日前，季報(bào)為次月 5 日前；報(bào)送部門和份數(shù)分別為：項(xiàng)目部物資部門留存一份，項(xiàng)目部計(jì)量部門、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各一份（均要求以書面簽字方式），報(bào)公司物資部一份以電子郵件方式。 2. 《材料扣款單》的報(bào)送時(shí)間：月報(bào)為月末 30日前，季報(bào)為次月 5 日前；報(bào)送部門和份數(shù)分別為：項(xiàng)目部物資部門留存一份，項(xiàng) 目部計(jì)量部門、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門各一份（（均要求以書面簽字方式）。 3. 《限額發(fā)料核算匯總表》的報(bào)送時(shí)間：月報(bào)和季報(bào)均為為次月 5 日前；報(bào)送部門和份數(shù)分別為：項(xiàng)目部物資部門留存一份，項(xiàng)目部計(jì)量部門、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門各一份（（均要求以書面簽字方式）。 第十章 廢舊物資管理 第六十四條 廢舊物資的范圍： （一） 生產(chǎn)維修、更換下來的廢舊器材、零件、材料等。 （二） 在清產(chǎn)核資及盤存過程中按審批權(quán)限批準(zhǔn)報(bào)廢的生產(chǎn)固定資產(chǎn)、庫存物資及專儲物資。 （三） 施工過程中產(chǎn)生的剩余料、短料、邊角料等。 （四） 正常報(bào)廢的其它物資。 第六十五條 廢舊物資的處置 規(guī)定： （一） 處置金額在 20200 元（原值）以下的廢舊物資由項(xiàng)目部物資部門書面報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批， 20200 元（原值）以上的廢舊物資需報(bào)公司進(jìn)行審批，報(bào)告內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處理單價(jià)并對廢舊物資的狀況做說明。 （二） 處置金額在 20200 元（原值）以下的廢舊物資處理時(shí)，由項(xiàng)目部成本管理小組相關(guān)人員參加， 20200 元（原值）以上的廢舊物資處理時(shí)，由公司決定派員（或委托人員）參與。相關(guān)的處理原始依據(jù)、簽認(rèn)單等交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門留存?zhèn)浒浮? （三） 廢舊設(shè)備、物資、周轉(zhuǎn)材料清理處置收回的資金，產(chǎn) 權(quán)歸公司的，清理回收資金上交公司財(cái)務(wù)部列賬；產(chǎn)權(quán)歸項(xiàng)目部的，清理回收資金交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)列賬。 第六十六條 工程完工后回收的有利用價(jià)值的物資，應(yīng)按使用情況和成分做入庫處理，留到下個(gè)工地或調(diào)撥給其它項(xiàng)目部使用，不準(zhǔn)對外處置。 第十一章 物資檔案資料管理 第六十七條 物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系規(guī)定和貫標(biāo)要求，做好各種內(nèi)業(yè)資料管理；同時(shí)建立健全物資臺帳如：材料臺帳、限額發(fā)料工耗臺帳、料具租賃臺帳、生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺帳、收入和消耗資金臺帳、合同臺帳等。 第六十八條 月末應(yīng)對各種單據(jù)、憑證、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料如： 材料申請計(jì)劃單、材料采購計(jì)劃單、材料入庫單、材料領(lǐng)料單、調(diào)撥單、原始收料單、送貨單，各種收貨小票、動態(tài)報(bào)表、核算資料等進(jìn)行歸類歸檔存放。 第六十九條 按照檔案管理要求，對各種檔案資料應(yīng)進(jìn)行編號并附目錄，檔案盒的外面應(yīng)附標(biāo)簽，工程完工后對檔案資料進(jìn)行封存。 第十二章 物資紀(jì)律管理 第七十條 物資人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，自覺維護(hù)企業(yè)利益，勇于抵制不法供應(yīng)商的誘惑。 第七十一條 不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以物謀私；不準(zhǔn)擅自處理庫房物資；不準(zhǔn)弄虛作假；不準(zhǔn)以次充好；不準(zhǔn)損公肥私 ：不準(zhǔn)與他人勾結(jié)損害公司利益。 第七十二條 凡發(fā)現(xiàn)物資人員有違規(guī)違紀(jì)行為，視其情節(jié)按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處罰。 第十三章 物資考核與獎(jiǎng)罰管理 第七十三條 物資管理工作考核按《物資倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)》和《物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)附后。 第七十四條 項(xiàng)目部物資管理日常工作考核按季度進(jìn)行；年度對物資主管進(jìn)行個(gè)人考核，考核評價(jià)分：優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五檔，凡考核評分在 90分以上者為優(yōu)秀， 80~90 分為良好， 70~80 分為合格， 60~70 分為基本合格，60分以下者為不合格。 第七十五條 獎(jiǎng)懲規(guī)定： （一） 物資主管堅(jiān)持原則，勤奮工作，忠于職守，工作中成績顯著，業(yè)務(wù)績考核優(yōu)良的將給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）物資主管在工作上有嚴(yán)重失誤或嚴(yán)重過失，給公司造成重大損失的將給于經(jīng)濟(jì)處罰。 （三）物資主管工作能力一般，打不開工作局面，工作開展成效不顯著，業(yè)績考核為基本合格者，經(jīng)公司訓(xùn)勉一次并限期整改，經(jīng)整改仍無較大改觀的將對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。 （四）物資主管無能力勝任本職工作且業(yè)績考核不合格者，將調(diào)整其工作崗位；凡在工作中有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，將予以撤職及其他其它處分。 （五）凡被公司評為“優(yōu)秀物資管理人員” 的，將在晉升、薪金等方面給予優(yōu)先考慮。 第十四章 附則 第七十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司物資部。 肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈 膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄 蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄 蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁 蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇 薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄 蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄 蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁 蟻芀膄蝿蟻罿 莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄袂裊蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿芁節(jié)螁衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃羂莆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃蒀蚃蚄袃芃蕿蚃肅葿薅螞膇莂蒁蟻芀膄 蝿蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖