工程施工管理流程圖--經(jīng)典(編輯修改稿)
2024-10-12 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量放線簽認基本程序（圖 5－ 5） 6）工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制基本程序（圖 5－ 6） 不合格 合格 不合格 合格 現(xiàn)場施工測量： 1． 建筑紅線標準樁復測 2． 水準基點樁引測及高程控制網(wǎng)施測 3． 座標控制網(wǎng)（控制導線）的施測 4． 建筑軸線樁施測 5． 樓層高程及 50 線施測 6． 沉降觀測 7． 其它測量項目 工程部 制定 測量方案，經(jīng)批準后進行測量 技術(shù) 部 進行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復測或校核 項目總工 報項目監(jiān)理部 工程部 質(zhì)量部 主管監(jiān)理工程師 審核、復測、校核結(jié)果 進行下一道工序 物資入庫 工程物資進場 填報《工程材料／構(gòu)件／設備報 審表》（Ａ 9） 報項目監(jiān)理部 記錄工程物資質(zhì)量臺帳 物資部 清除出現(xiàn)場 項目監(jiān)理部 檢查合格，準予驗收 物資部 質(zhì)量部 檢查不合格，拒絕驗收 物資供應計劃 物資部 物資采購計劃 項目經(jīng)理 審批 工程部、商務部 業(yè)績及社會信譽 物資質(zhì)量的驗證 1． 對 物資部 報來的工程用材料的質(zhì)量資料進行審核，對材料實物進行檢查簽定（需要時） 3． 對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能、觀感效果，以及是否符合設計要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定，進行嚴格的控制 4． 物資部 選定工程用材料后，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、復試合格證等有關(guān)規(guī)定的資料， 5． 物資部 選定建筑構(gòu)配件廠后，報送廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等有關(guān)規(guī)定的文件資料，選定設備制造廠后，報送廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書等有關(guān)規(guī)定的文件資料 6． 對到場的建筑材料、構(gòu)配件進行檢查核對，并按有關(guān)規(guī)定進行法定 檢驗，監(jiān)理見證取樣送檢 7． 對到場設備進行開箱檢驗清點（必要時會同設備安裝單位） 物資部、商務部 采購文件審批 采購文件 運輸儲存能力 供方質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀 物資部、商務部 供方評價 生產(chǎn)規(guī)模、供貨情況 供方的資質(zhì) 物資采購 物資部 項目經(jīng)理 質(zhì)量部 施工任務單 物資部、工程部 物資出庫 質(zhì)量部 物資標識 、 物資質(zhì)量臺帳 工程部 物資用于工程實體 質(zhì)量部 工程部 出庫物資質(zhì)量檢查、 物資質(zhì)量臺帳 7）工程預檢、隱檢，檢驗批 、分項、分部工程簽認基本程序（圖 5－ 7） 8）工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理基本程序 （圖 5－ 8） 不合格 合格 不合格 合格 9）單位工程驗收基本程序（圖 5－ 9） 10） 工程項目保修階段驗收基本程序 （圖 5－ 10） 檢驗批、分項工程預檢、隱檢項目 1． 班組 自檢 、互檢 合格 ，質(zhì)檢員專檢合格 2． 填報《預檢／隱檢報驗申請表》 3． 監(jiān)理工程師檢驗合格， 質(zhì)量部 項目總工 項目經(jīng)理部 施工至分部工程完成，自檢合格，報送： 1． 所屬分項工程驗收記錄 2． 分部工程質(zhì)量驗評記錄 3． 《分部工程報驗申請表》 項目總工 主持， 質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部參加?；A及主體結(jié)構(gòu)驗收時， 監(jiān)理、 質(zhì)量監(jiān)督站 、設計單位參加 進行分部工程 驗收 質(zhì)量 工程師 簽認 質(zhì)量合格記錄 質(zhì)量部 進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場獨立 檢驗 質(zhì)量部 、專業(yè)監(jiān)理工程師 分項工程完成，自檢合格報送： 1． 已簽認的預檢、隱檢的表 2． 分項工程的質(zhì)量驗評記錄 3． 質(zhì)量保證資料 4． 《分項工程報驗申請表》 工程部 簽認 質(zhì)量合格記錄 項目總工 在報驗 表上簽批不合格 在 報驗 表上簽批不合格 質(zhì)量 工程師 發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知技術(shù) 工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應盡速通知項目總工 監(jiān)理、建設單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴重
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