企業(yè)戰(zhàn)略管理以google公司為例(編輯修改稿)
2024-10-12 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國的社會(huì)形象不好。 2020 年以來，谷歌先后經(jīng)歷了牌照門，偷稅門，搜狗門，涉黃門等波折。在經(jīng)受了這一系列波折后，它也付出了沉重的代價(jià)。 、 技術(shù)環(huán)境 （ Technological Factors） 7 （ 1） Google 出類拔萃的地方在于專注開發(fā) “ 完美的搜索引擎 ” ，聯(lián)合創(chuàng)始人拉里 〃 佩奇將這種搜索引擎定義為可 “ 確解用戶之意，切返用戶之需 ” 。 為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)， Google 孜孜以求，不斷創(chuàng)新，并且拒絕接受現(xiàn)有模式的限制。 因此， Google 開發(fā)了自有的服務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和突破性的 PageRank 技術(shù)，改變以往搜索的方式。 （ 2） Google 搜索技術(shù)背后的軟件可以在一轉(zhuǎn)眼的工夫內(nèi)執(zhí)行一系列同步計(jì)算。 Google 使用 PageRank 檢查網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)鏈接結(jié)構(gòu)并確定哪些網(wǎng)頁最重要。 然后，會(huì)執(zhí)行超文本匹配分析，以確定與所執(zhí)行的特定搜索相關(guān)的網(wǎng)頁。 結(jié)合整個(gè)重要性和查詢特有的相關(guān)性后， Google 才會(huì)將最相關(guān)、最可靠的結(jié)果列在最前面 。 （ 3） Google 的創(chuàng)新不會(huì)停留在臺(tái)式機(jī)范圍。為了向通過便攜設(shè)備訪問網(wǎng)絡(luò)的用戶提供準(zhǔn)確快速的搜索結(jié)果， Google 還首創(chuàng)了將 HTML 動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換為適用于 WAP、 imode、 JSKY 和 EZWeb 格式的無線搜索技術(shù)。 Google 目前向眾多市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的公司提供無線技 術(shù)，這些公司包括 AT amp。 T Wireless、 Sprint PCS、 Nextel、奔邁、 Handspring 和沃達(dá)豐。 、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（波特五力模型） 、 搜索行業(yè)分析（供應(yīng)商忽略） 搜索行業(yè)是隨 IT 發(fā)展起來的比較成熟的一個(gè)行業(yè)。在搜索行業(yè)， 搜索引擎不僅僅單靠技術(shù)，更需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營規(guī)模的支撐才能更好的發(fā)展。獨(dú)一無二的數(shù)據(jù)庫資源體系不僅僅是凝聚客戶注意力的動(dòng)因，同時(shí)也是市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵因素。 8 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 在搜索行業(yè)，能和 Google 競(jìng)爭(zhēng)的主要有雅虎、微軟、以及各國的本地搜索，他們 將以中國百度為例進(jìn)行分析。 競(jìng)爭(zhēng)者 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 雅虎 “生活咨詢”地圖搜索等業(yè)務(wù)十分出色 （ YST 技術(shù) ） 好 作，聯(lián)手對(duì)抗Google. ，是一大軟肋， 缺少一些應(yīng)有的高級(jí)搜索功能 ，但效果不甚明顯 ，企業(yè)文化阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。 ，自身競(jìng)爭(zhēng)力已開始下降 上不容樂觀 微軟 ， 利用其 Windows的壟斷地位來限制消費(fèi)者在搜索引擎上的選擇 ，進(jìn)而影響搜索業(yè)務(wù) ，母體可以提供 ，得到雅虎的核心技術(shù) ，但與google 相比仍顯生澀； 的品牌，尚未能深入人心 bing 的用戶 百度 ，且在中國市場(chǎng)處于龍頭老大的地位 “提問功能”、論壇等方面十分出色 ，推出框計(jì)算等新技術(shù) 庫，為用戶提供最準(zhǔn)確、最廣泛、最具時(shí)效性的信息提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 google進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 2. 搜索結(jié)果中廣告、垃圾網(wǎng)站和死鏈比較多 ，使 網(wǎng)民不能第一時(shí)間獲取自己想要的信息。 ，只在中國居于龍頭地位 以下是以美國市場(chǎng)為例的各大搜索引擎的市場(chǎng)份額以及在中國的各大搜索引擎的市場(chǎng)份額，從中他們可以看到各個(gè)搜索引擎的實(shí)力。 9 ? 替代品分析 搜索行業(yè)主要向顧客提供信息，因此，如果顧客能從其他途徑得到所需信息的話 就 會(huì)產(chǎn)生替代效應(yīng)。 搜索行業(yè)的替代品主要有以下產(chǎn)品： 替代品 好處 壞處 專業(yè)書籍 報(bào)紙 ，信息來源有保障 電視 ，不需要甄別 ，不方便 門戶網(wǎng)站 咨詢公司 ，針對(duì)性 ，信息質(zhì)量好 ，不方便 10 ? 潛在進(jìn)入者分析 搜索行業(yè)中，潛在的進(jìn)入者主要是一些新興的搜索引擎，當(dāng)前來說，微軟的Bing 可以看作是一個(gè)潛在的進(jìn)入者。 Bing 借用了雅虎的核心技術(shù)，對(duì) Google展開了競(jìng)爭(zhēng)。但是， Bing 能否將雅虎搜索原來的用戶全部接受也是一個(gè)未知數(shù)，這就為 Google 提供了機(jī)會(huì)。 ? 買方的議價(jià)能力分析 搜索行業(yè)是一個(gè)比較成熟的行業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，顧客面對(duì)眾多的搜索引擎可以任意作出選擇，因此，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。同時(shí)，除去單個(gè)的個(gè)體顧客， 很多企業(yè)在建立網(wǎng)站后關(guān)心網(wǎng)站的推廣，而選擇搜索引擎已成為企業(yè)推廣網(wǎng)站的重要方式。因此 ，誰贏得企業(yè)，誰就有可能在搜索引擎競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。 而企業(yè)為了自身的利潤，也會(huì)提高自己的議價(jià)能力。綜上，在搜索行業(yè)，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。 、 盈利產(chǎn)品 Google Adwords(搜索廣告行業(yè) )分析 搜索廣告是一種客戶根據(jù)自己的需求輸入關(guān)鍵字到搜索引擎，之后通過關(guān)鍵字搜索出的廣告商鏈接的網(wǎng)絡(luò)廣告?？蛻酎c(diǎn)擊這些鏈接即可進(jìn)入廣告商的網(wǎng)站。每有一次點(diǎn)擊，廣告商就要向提供搜索廣告的網(wǎng)站付一次費(fèi)。如下圖所示： ? 替代品分析 搜索廣告的替代品主要有：平面廣告，電視廣告，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容廣告等。 與 這些替代品相比， 搜索廣告的優(yōu)劣勢(shì)主要體現(xiàn)在： 11 優(yōu)勢(shì) ： 龐大的互聯(lián)網(wǎng)資源 ：互聯(lián)網(wǎng)上能夠接觸到更多的潛在客戶 。 目標(biāo)群針對(duì)性強(qiáng) ：搜索廣告主要是用戶通過關(guān)鍵字主動(dòng)來搜索相應(yīng)的廣告，因此搜索到這些廣告的都是對(duì)這類產(chǎn)品感興趣的用戶，更加有可能去購買產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)效益 ：搜索廣告是“點(diǎn)擊付費(fèi)”，點(diǎn)擊進(jìn)去的客戶必定是對(duì)此類產(chǎn)品有興趣的，因此廣告商的錢可謂是花在了對(duì)的人身上?；隋X得不到經(jīng)濟(jì)效益的可能性要低許多。 劣勢(shì) ： 會(huì)遭遇惡意點(diǎn)擊 ：廣告商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)去瘋狂點(diǎn)擊該廣告商的鏈接，這樣，廣告商付了錢，卻沒有得到實(shí)際的客戶，可謂是損 失慘重。 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 主要競(jìng)爭(zhēng)者：百度推廣，微軟搜索廣告，雅虎搜索廣告。 競(jìng)爭(zhēng)者在搜索廣告方面的戰(zhàn)略
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1