公司三標管理體系實施方案(編輯修改稿)
2024-10-12 11:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng) 公司主管領(lǐng)導批準后，發(fā)至各部門； ③ 各部門、項目部應建立學習培訓記錄、學習培訓簽到表，人力資源部負責對參加學習培訓員工進行書面考核，考核未達到要求的，將由人力資源部和質(zhì)量安 全部集中組織學習培訓及考核，本次考核結(jié)果仍未達到要求的將執(zhí)行 公司人力資源管理相關(guān)制度 （ 2）貫徹實施 在學習培訓基礎(chǔ)上， 公司要提升管理，關(guān)鍵是有 效貫徹實施 公司的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針和目標、管理體系要求、各 項管理制度。具體要求： ① **月底前，各部門、項目部根據(jù) 公司的管理目標，制定本部門、項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標，質(zhì)量安全部負責組織項目部制定環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案； ② 3 月底前，各部門依據(jù) 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊》 、 《程序文件》 、 《管理制度》中與本部門有關(guān)的具體要求，制定年度工作計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導審 核后報 公司辦公室，由辦公室匯總報總裁批準后實施。 ③ 各部門根據(jù)年度工作計劃，每月制定月度工作安排，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。 ④ 各項目部依據(jù) 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊》 、 《程序文件》 、 《管理制度》中與項目部有關(guān)的具體要求，結(jié)合施工進度予以實施和落實。 ⑤ 各部門在制定本部門工作計劃時應重點關(guān)注本部門的主要職責， 按文件規(guī)定的要求、內(nèi)容、時間完成本部門的各項工作 。 ⑥ 各部門在具 體實施過程中還應落實與相關(guān)部門有關(guān)的工作，配合相關(guān)部門做好各項相關(guān) 工作。 （ 3）監(jiān)督檢查 為保證各項工作實施效果， 公司通過系統(tǒng)檢查、滾動性內(nèi)部審核方式對集團公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全運行實施績效進行監(jiān)視和測量： 1)系統(tǒng)檢查 ① 各主管
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