公司三標(biāo)管理體系實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-10-12 11:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)至各部門； ③ 各部門、項(xiàng)目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到表，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工進(jìn)行書面考核，考核未達(dá)到要求的，將由人力資源部和質(zhì)量安 全部集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，本次考核結(jié)果仍未達(dá)到要求的將執(zhí)行 公司人力資源管理相關(guān)制度 （ 2）貫徹實(shí)施 在學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上， 公司要提升管理，關(guān)鍵是有 效貫徹實(shí)施 公司的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)、管理體系要求、各 項(xiàng)管理制度。具體要求： ① **月底前，各部門、項(xiàng)目部根據(jù) 公司的管理目標(biāo)，制定本部門、項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部制定環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案； ② 3 月底前，各部門依據(jù) 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊(cè)》 、 《程序文件》 、 《管理制度》中與本部門有關(guān)的具體要求，制定年度工作計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核后報(bào) 公司辦公室，由辦公室匯總報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。 ③ 各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，每月制定月度工作安排，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 ④ 各項(xiàng)目部依據(jù) 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊(cè)》 、 《程序文件》 、 《管理制度》中與項(xiàng)目部有關(guān)的具體要求，結(jié)合施工進(jìn)度予以實(shí)施和落實(shí)。 ⑤ 各部門在制定本部門工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注本部門的主要職責(zé)， 按文件規(guī)定的要求、內(nèi)容、時(shí)間完成本部門的各項(xiàng)工作 。 ⑥ 各部門在具 體實(shí)施過程中還應(yīng)落實(shí)與相關(guān)部門有關(guān)的工作，配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)相關(guān) 工作。 （ 3）監(jiān)督檢查 為保證各項(xiàng)工作實(shí)施效果， 公司通過系統(tǒng)檢查、滾動(dòng)性內(nèi)部審核方式對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行實(shí)施績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量： 1)系統(tǒng)檢查 ① 各主管
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