安全、管理體系實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-20 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。7)安全檢查活動(dòng)，必須廣泛發(fā)動(dòng)職工，采取自檢和互檢，普檢與專檢相結(jié)合的方式進(jìn)行。（3）安全用工管理制度1)由工長和項(xiàng)目部安全員共同對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行目測，必要時(shí)進(jìn)行體驗(yàn)，嚴(yán)禁身體有殘疾、年齡偏大、高血壓、心臟病、智力發(fā)育不全等人員及18 歲以下童工進(jìn)場。2)對(duì)進(jìn)場外用工簽訂勞動(dòng)安全協(xié)議，協(xié)議中必須明確項(xiàng)目部與用工之間應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。建立外用工勞務(wù)登記卡，隨時(shí)掌握人員進(jìn)出場情況。3)對(duì)所有外用工進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒、吸毒等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)沾染不良習(xí)性的外用工，立即辭退出場。（4）安全例會(huì)制度1)項(xiàng)目部每周召開一次安全例會(huì)，由班組長以上人員參加，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開。2)對(duì)上周安全生產(chǎn)中存在重大問題及老問題提出方案或措施，定人定期完成，根據(jù)工程進(jìn)度提出本周生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和安全設(shè)施計(jì)劃。（5）施工現(xiàn)場安全用電管理制度1)現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中應(yīng)包括：現(xiàn)場勘探，確定電源進(jìn)線和變電所、配電室、分路配電箱、開關(guān)箱等設(shè)置位置及線路走向。制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2)對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)配電室，現(xiàn)場電桿、電箱，用電線路，接地裝置，高壓線防護(hù)，手持式電動(dòng)工具，應(yīng)做好記錄，對(duì)不安全的和有損壞的電氣設(shè)備進(jìn)行一次全面大檢查，特別在容易發(fā)生觸電事故的六月至九月份，至少每月進(jìn)行一次檢查維修電氣設(shè)備。3)電工及兼職電工責(zé)任心和保證工作質(zhì)量和安全教育，對(duì)一般職工進(jìn)行電氣常識(shí)教育，使其懂得本崗位的電氣設(shè)備和維修、保養(yǎng)知識(shí)和觸電急救方法，遵守安全操作規(guī)程，不亂動(dòng)電氣設(shè)備等。4)施工現(xiàn)場線路架設(shè)不得用易晃動(dòng)的立木代替線桿。流動(dòng)式閘箱，應(yīng)裝設(shè)漏電開關(guān)，有防雨、防火設(shè)施，停用應(yīng)及時(shí)切斷電源并加鎖。（6）防爆防火安全管理制度1)廚房、配電室與臨時(shí)設(shè)施之間防火間距離不小于15m。存放汽油等易燃物品庫房，應(yīng)單獨(dú)存放，并與工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放場地保持距離不小于30m。高壓線下禁止搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和堆放易燃材料。2)配電室、乙炔瓶及氧氣瓶存放間等應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，使用非燃材料建筑，室內(nèi)高度不得低于4m。應(yīng)有良好的通風(fēng)，存放乙炔發(fā)生器的建筑，屋頂應(yīng)采用輕質(zhì)材料。3)臨設(shè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般100m 臨設(shè)施區(qū)域內(nèi)，放置兩只10kg 滅火器，1200m 應(yīng)配消防桶、積水桶、黃砂池等，這些部位周圍不得堆放物件，阻塞通道，臨時(shí)木工間、油漆間、倉庫、配電室等配足消防器材，消防器材應(yīng)由專人維修保養(yǎng)，滅火器藥劑一般一年更換一次。4)施工現(xiàn)場未批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火，焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。（7）勞保用品的管理制度1)采購勞保用品時(shí)，必須批量抽檢證和出廠合格證齊全。2)對(duì)購置的勞保用品必須由專人保管發(fā)放，建立發(fā)放臺(tái)帳。3)保管倉庫必須通風(fēng)、干燥，勞保用品避免暴曬、受潮，不準(zhǔn)接觸高溫，明火，強(qiáng)酸、油及尖銳的堅(jiān)硬物等。（8）施工現(xiàn)場安全管理1)現(xiàn)場應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的工地安全管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“管生產(chǎn)必須管安全”并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。2)工地建立由項(xiàng)目經(jīng)理（包括工長、施工員等）組成的領(lǐng)導(dǎo)安全輪流值班制度，做好安全值班（日）記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)，工地還要建立和健全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、工傷事故管理制度等。3)新調(diào)入工地的班組（或包工隊(duì)），將班組安全員、特種作業(yè)人員名單證號(hào)報(bào)告工地安全管理小組。工地項(xiàng)目經(jīng)理小組要向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4)建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理、監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下、在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施?？偘鼏挝皇芙ㄔO(shè)單位的委托監(jiān)督檢查分包單位建設(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場見由建設(shè)單位直接發(fā)包其他單位的施工現(xiàn)場活動(dòng)，在同一施工現(xiàn)場由建設(shè)單位（甲方）直接分包的分項(xiàng)工程、分包的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工安全外，還應(yīng)服從現(xiàn)場總包施工單位的安全管理。六、施工安全技術(shù)措施在施工過程中為保證安全施工嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。各分項(xiàng)施工前，由工長對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)
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