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正文內(nèi)容

寶鋼集團-合理化建議、自主管理和技術(shù)改進管理辦法34p(編輯修改稿)

2024-10-12 09:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 批管理員審批報活動結(jié)束按建議流程申報成果已獲建議成果獎的課題成果登記基層發(fā)布 單位發(fā)布 分公司發(fā)布股份公司發(fā)布股份公司外發(fā)布YESNONOYES 共 34 頁 第 14 頁 附件 3 合理化建議、自主管理編號規(guī)則( BES系統(tǒng)專用) T X X X X X X X X X X 1 自主管理 流水號 部門代碼 年份 單位代碼 ? 單位代碼按下表 ? 年份:按 0 06 代表 2020 年、 2020 年編排。 ? 部門代碼:由各單位自行決定,以 0 02—— 99編排 ? 流水號:按 000 0002– 9999 編排 ? 1:表示“自主管理”;否則該位沒有編號。 ? 單位代碼表 單位 名稱 單位采用代碼 單位名稱 單位采用代碼 辦公室 WQ 煉鋼廠 WB 人力資源部 WQ 特種冶金廠 WA 運營改善部 WQ 條鋼廠 WT 財務(wù)部 WQ 銀亮鋼廠 WC 科技管理部 WQ 鋼管廠 WG 監(jiān)察部 WQ 精密合金廠 WD 技術(shù)改造管理部 WQ 質(zhì)量保證部 WF 制造管理部 WZ 設(shè)備部 WS 能源部 WN 安全環(huán)保部 WH 采購供應(yīng)部 WQ 特殊鋼銷售部 WQ 特殊鋼技術(shù)中心 WE 技術(shù)改造實施指揮部 WQ 信息化建設(shè)指揮 部 WQ 共 34 頁第 15 頁 表格編號: BGZ08009- 01A 分公司 單位 部 門 姓 名 作業(yè)區(qū) 班 組 崗 位 編 號 提出日期 實施 起始日 工 號 電 話 項目名稱 所涉及主要機組設(shè)備 工 藝 產(chǎn) 品 管理業(yè)務(wù) 措施類型 目標分類 現(xiàn)狀及問題 改進內(nèi)容及措施 該建議對安全、環(huán)保、質(zhì)量有無負面影響 該建議措施能否申請專利、技術(shù)秘密 建議前主要指標 預(yù)計達到目標 實施途徑 實施費用預(yù)算 萬元 實施部門 單位 部門 本部門意見 協(xié)作部門 ’意見 協(xié)作單位 建議名稱 A、 采納人 采納日期 共 34 頁 第 16 頁 表格編號: BGZ08009- 02A 分公司 單 位 姓 名 編 號 實施情況 (問題點、主要措施、效果 ),另附有關(guān)資料、圖紙、實績、規(guī)程、效益計算依據(jù),實用、受益單位評價 (二級單位確認蓋章 ) 申請獎項 共 34 頁第 17 頁 表格編號: BGZ08009- 03A 分公司 單位 姓名 工號 編號 部門 電話 完成日期 項目名稱 主要實施單位 配合部門及參與人員 達到的主要經(jīng)濟指標 評審 獎勵 水平獎 效 益 獎 評分 合計 獎勵 等級 獎勵額 (元) 評分 合計 項目效益 (萬元) 計獎效益 (萬元) 獎勵 等級 獎勵 系數(shù) 獎勵額 (元) 單位評審 分 公司 評審 公司評審 注:獎勵額中含 10%留成 單位領(lǐng)導意見: 單位領(lǐng)導簽字 : 日期: 分 公司評審組意見: 簽字 : 日期 : 公司評審意見: 簽字 : 日期 共 34 頁 第 18 頁 表格編號: BGZ08009- 04A 分公司 單位 姓名 編號 內(nèi)容 評分基準 分 自評 部門 單位 分、子 公司 公司 項目來源 自提 1 指定 0 提出難易度 很大 2 較大 1 一般 0 方案措施 創(chuàng)新度 新穎獨特 5 有創(chuàng)意 3 新技術(shù)應(yīng)用 1 模仿 0 解決問題的 重要性 重大 2 重要 1 一般 0 實施情況 (包括實施難度、實施范圍、 參與人數(shù)等方面) 寶鋼實施 1- 8 以寶鋼為主 1- 6 與外單位合作 1- 5 以外單位為主 0- 3 外單位實施 0- 1 效果的 可持續(xù)性 持續(xù)產(chǎn) 生 1- 3 一次性 0- 1 受益單位評價 (有受益部門書面證明) 很好 5 較好 3 一般 1 不好 否 推廣應(yīng)用前景 各類企業(yè) 4 同類企業(yè) 3 寶鋼內(nèi)部 2 本單位 1 知識產(chǎn)權(quán)保護 (專利以專利局 受理為準) 發(fā)明專利 8- 10 實用新型 5- 7 技術(shù)秘密 2- 4 先進操作法 2- 5 無 0 對安全環(huán)保 的影響 有負作用 否 對產(chǎn)品質(zhì)量 的影響 有負作用 否 評分合計( 0~ 40 分) 效 益 與 措 施 關(guān) 聯(lián) 度(%) 成果標準化 已納入的規(guī)程、技術(shù)通知單等編號 自評 部門 修改后的技術(shù)圖紙?zhí)柡蜋n案號 單位 分 公司 公司 備注 共 34 頁第 19 頁 表格編號: BGZ08009- 05A 單位:萬元 項目編號 項目名稱 分公司 單位 建議人 費用總投入 項目效益 計獎效益 項目年份 銷售收入 利潤 增收(節(jié)支)總額 銷售收入 創(chuàng)匯 新增收入 實現(xiàn)利潤 新增利潤 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 年均 0 0 0 0 0 該項目總體評價 該項目經(jīng)濟效益計算依據(jù)、計算函數(shù)式 大分類 : 分類項目 : 審查人 日期 分 公司財務(wù)備注 : (四 )分 公司經(jīng)濟效益評審組審核(由效益評審組集體審核) 評審組負責人 : 日期 : 合合 理理 化化 建建 議議 經(jīng)經(jīng) 濟濟 效效 益益 分分 公公 司司 評評 審審 表表 共 34 頁 第 20 頁 表格編號: BGZ08009- 06A 單位:萬元 項目編號 項目名稱 分公司 單位 建議人 費用總投入 項目效益 計獎效益 項目年份 銷售收入 利潤 增收(節(jié)支)總額 銷售收入 創(chuàng)匯 新增收入 實現(xiàn)利潤 新增利潤 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 年均 0 0 0 0 0 該項目總體評價 該項目經(jīng)濟效益計算依據(jù)、計算函數(shù)式 大分類 : 分類項目 : 審查人 日期 公司財務(wù)備注 : (四 )公司經(jīng)濟效益評審組審核(由效益評審組集體審核) 評審組負責人 : 日期 : 共 34 頁第 21 頁 表格編號: BGZ08009- 07A 受獎單位: 獎勵金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 獎勵留成( 10%): . 其中:公司留成 元 公司總部及分公司留成 元 實發(fā)獎勵金額: 元 獎勵類別: 實施獎 □ 成果獎 □ 其它 □ 項目編號和項目數(shù): 寶山鋼鐵股份有限公司 合理化建議與自主管理委員會辦公室 年 月 日 合理化建議、 自主 管理 和技術(shù)改進 獎勵通知單 共 34 頁 第 22 頁 表格編號: BGZ08009- 08A 寶山鋼鐵股份有限公司 自主管理活動小組(課題)登記表 編號: (自 ) (合 ) 分公司 單位 部門 作業(yè)區(qū) 班組 小組 名稱 成員數(shù) 人 概況:組長姓名 登記日期 年 月 日 輔導員:姓名 單位 職務(wù)(職稱) 序號 姓名 性別 年齡
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