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寶鋼集團(tuán)-合理化建議、自主管理和技術(shù)改進(jìn)管理辦法34p-文庫吧資料

2024-09-14 09:17本頁面
  

【正文】 位領(lǐng)導(dǎo)意見: 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字 : 日期: 分 公司評(píng)審組意見: 簽字 : 日期 : 公司評(píng)審意見: 簽字 : 日期 共 34 頁 第 18 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 04A 分公司 單位 姓名 編號(hào) 內(nèi)容 評(píng)分基準(zhǔn) 分 自評(píng) 部門 單位 分、子 公司 公司 項(xiàng)目來源 自提 1 指定 0 提出難易度 很大 2 較大 1 一般 0 方案措施 創(chuàng)新度 新穎獨(dú)特 5 有創(chuàng)意 3 新技術(shù)應(yīng)用 1 模仿 0 解決問題的 重要性 重大 2 重要 1 一般 0 實(shí)施情況 (包括實(shí)施難度、實(shí)施范圍、 參與人數(shù)等方面) 寶鋼實(shí)施 1- 8 以寶鋼為主 1- 6 與外單位合作 1- 5 以外單位為主 0- 3 外單位實(shí)施 0- 1 效果的 可持續(xù)性 持續(xù)產(chǎn) 生 1- 3 一次性 0- 1 受益單位評(píng)價(jià) (有受益部門書面證明) 很好 5 較好 3 一般 1 不好 否 推廣應(yīng)用前景 各類企業(yè) 4 同類企業(yè) 3 寶鋼內(nèi)部 2 本單位 1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) (專利以專利局 受理為準(zhǔn)) 發(fā)明專利 8- 10 實(shí)用新型 5- 7 技術(shù)秘密 2- 4 先進(jìn)操作法 2- 5 無 0 對(duì)安全環(huán)保 的影響 有負(fù)作用 否 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 的影響 有負(fù)作用 否 評(píng)分合計(jì)( 0~ 40 分) 效 益 與 措 施 關(guān) 聯(lián) 度(%) 成果標(biāo)準(zhǔn)化 已納入的規(guī)程、技術(shù)通知單等編號(hào) 自評(píng) 部門 修改后的技術(shù)圖紙?zhí)柡蜋n案號(hào) 單位 分 公司 公司 備注 共 34 頁第 19 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 05A 單位:萬元 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 分公司 單位 建議人 費(fèi)用總投入 項(xiàng)目效益 計(jì)獎(jiǎng)效益 項(xiàng)目年份 銷售收入 利潤 增收(節(jié)支)總額 銷售收入 創(chuàng)匯 新增收入 實(shí)現(xiàn)利潤 新增利潤 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 年均 0 0 0 0 0 該項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算依據(jù)、計(jì)算函數(shù)式 大分類 : 分類項(xiàng)目 : 審查人 日期 分 公司財(cái)務(wù)備注 : (四 )分 公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審組審核(由效益評(píng)審組集體審核) 評(píng)審組負(fù)責(zé)人 : 日期 : 合合 理理 化化 建建 議議 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 效效 益益 分分 公公 司司 評(píng)評(píng) 審審 表表 共 34 頁 第 20 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 06A 單位:萬元 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 分公司 單位 建議人 費(fèi)用總投入 項(xiàng)目效益 計(jì)獎(jiǎng)效益 項(xiàng)目年份 銷售收入 利潤 增收(節(jié)支)總額 銷售收入 創(chuàng)匯 新增收入 實(shí)現(xiàn)利潤 新增利潤 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 年均 0 0 0 0 0 該項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算依據(jù)、計(jì)算函數(shù)式 大分類 : 分類項(xiàng)目 : 審查人 日期 公司財(cái)務(wù)備注 : (四 )公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審組審核(由效益評(píng)審組集體審核) 評(píng)審組負(fù)責(zé)人 : 日期 : 共 34 頁第 21 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 07A 受獎(jiǎng)單位: 獎(jiǎng)勵(lì)金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 獎(jiǎng)勵(lì)留成( 10%): . 其中:公司留成 元 公司總部及分公司留成 元 實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元 獎(jiǎng)勵(lì)類別: 實(shí)施獎(jiǎng) □ 成果獎(jiǎng) □ 其它 □ 項(xiàng)目編號(hào)和項(xiàng)目數(shù): 寶山鋼鐵股份有限公司 合理化建議與自主管理委員會(huì)辦公室 年 月 日 合理化建議、 自主 管理 和技術(shù)改進(jìn) 獎(jiǎng)勵(lì)通知單 共 34 頁 第 22 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 08A 寶山鋼鐵股份有限公司 自主管理活動(dòng)小組(課題)登記表 編號(hào): (自 ) (合 ) 分公司 單位 部門 作業(yè)區(qū) 班組 小組 名稱 成員數(shù) 人 概況:組長姓名 登記日期 年 月 日 輔導(dǎo)員:姓名 單位 職務(wù)(職稱) 序號(hào) 姓名 性別 年齡 工齡 文化程度 政治面貌 工種 (職稱 ) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 基層領(lǐng)導(dǎo) 意見 變動(dòng)或注銷日期 變動(dòng)或注銷理由 轉(zhuǎn)入新編號(hào) 共 34 頁第 23 頁 課題名稱 課題登記日期 年 月 日 選題理由: 小組目標(biāo): 預(yù)計(jì)效果(金額) 序號(hào) 實(shí)施項(xiàng)目 負(fù)責(zé)者 日程計(jì)劃 備注 本小組已選擇課題數(shù): 項(xiàng) 本小組已完成課題數(shù): 項(xiàng) 填表人: 共 34 頁 第 24 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 09A 自 主 管 理 活 動(dòng) 記 錄 日 期: 年 月 日 時(shí) 間: 參加人員: 小組人數(shù): 人 記錄者: 活動(dòng)課題: 活動(dòng)內(nèi)容: 工具圖列: 共 34 頁第 25 頁 表格編號(hào): BGZ08009- 10A 寶山鋼鐵股份有限公司 自主管理活動(dòng)小組成果登記表 編號(hào): (自 ) (合 ) 分公司 單位 部門 作業(yè)區(qū) 班組 小組名稱: 發(fā)表人 課題名稱: 活動(dòng)期:自 年 月至 年 月 課題登記日期 年 月 日 成果發(fā)表日期 年 月 日 小組 類 型 現(xiàn)場(chǎng)型 攻關(guān)型 管理型 服務(wù)型 使用工具 排列圖 因果圖 直方圖 對(duì)策表 小組簡介:
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