南車某公司勞動定額管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-12 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 工藝方案 制造工藝 會簽 制定具體產品 零件工時定額 審核 發(fā)布 分廠實施 工時定額 勞動定額 月度分析 工藝改善 技術革新 成本 分析 數(shù)據(jù) 存儲 備 案 存 儲 查詢數(shù)據(jù) 查詢數(shù)據(jù) 修訂 工時定額 修訂單件 工時定額 否 是 匯總 統(tǒng)計 分析 人工成本 制定 技術定額 制定 工時定額 Q/SFCG10222020 9 附表 1 月份勞動定額管理情況匯總表 分廠： 年 月 日 單位主管： 審核 : 制表人： 項 目 班 組 或 工 序 人員分析 工時利用分析 定額完成分析 計件工資分析 月末人數(shù) 實行定額管理總人數(shù) 其中 應出勤總工時 實際出勤總工時 其中： （包括加班加點） 加班加點工時 補休工時、息工工時 缺勤 完成定額工時 其中： 平均定額完成率（%︺ 委外總工時 完成定額情況 計件工資總額（元︺ 個人最高額（元︺ 個人最低額（元︺ 不得計件工資人數(shù) 人均工資（元︺ 全月未出勤人數(shù) 從事定額工作實用工時 從事無定額工作實用工時 非生產工時 無效工時 完成現(xiàn)車定額工時 完成臨時定額工時 未完成定額人數(shù) 101% ~ 120% 人 數(shù) 121% 以 上 人 數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Q/SFCG10222020 10 附表 2 月份產品實動工時統(tǒng)計表 分廠： 年 月 日 工種 實動工時 產品 合計 1 2 3 4 合計 平均 1 2 3 4 合計 平均 1 2 3 4 合計 平均 備注： 單位主管： 審核 : 制表人： Q/SFCG10222020 11 附表 3 直接生產人員計劃需要量計算表 分廠： 年 月 日 順 號 產品 名稱 工種 其它 工時 計劃任務需要總工時 計劃需要人數(shù) 實有直接生產人員數(shù) 盈（ +）或虧（ ） 單 位 工 時 數(shù) 量 合 計 工 時 單 位 工 時 數(shù) 量 合 計 工 時 單 位 工 時 數(shù) 量 合 計 工 時 單 位 工 時 數(shù) 量 合 計 工 時 單 位 工 時 數(shù) 量 合 計
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