【正文】 技術(shù)、工藝、方法改進(jìn)情況。 工時定額統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料的分析情況。 操作 人員熟練程度、效率提高情況。 工時定額的實施 工時定額在執(zhí)行期內(nèi) ,必須保持工時定額的嚴(yán)肅性。現(xiàn)行產(chǎn)品工時定額一經(jīng)審批確定 ,分廠 不能擅自修改。 各單位在現(xiàn)行工時定額執(zhí)行期內(nèi)要對工時定額的水平進(jìn)行 測評 。公司將不定期對工時定額執(zhí)行情況進(jìn)行績效考評。 工作票是考核生產(chǎn)工人完成定額情況的依據(jù)，并作為全額計件崗位工資核算的原始憑證，需在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)工作票。 工作票的管理及下達(dá)程序 Q/SFCG10222020 5 工作票有計件工作票（附表 8為個人計件工作票，附表 9為集體作 業(yè)工作票）、計時工作票、停工工作票、返工工作票四種。 “工作票”作為計算、支付計件工資的原始憑證，應(yīng)妥善保管三年，不得遺失，如因工作變動，必須辦理交接手續(xù)。 分廠計工員根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和工時定額簿按工作號開具工作票，由定額員核實后交工段長。委外項目不再開具工作票。 工段長審核并將填寫好的工作票下達(dá)給生產(chǎn)班長， 班長在分配生產(chǎn)任務(wù)的同時將工作票下發(fā)給員工 產(chǎn)品完工后 ,員工根據(jù)各自所完成的工作，如實填寫日期、姓名、完成工時、實動工時、超、欠等，由班長審核蓋章后交檢 查員。 檢查員根據(jù)工作票上的工作號、工作內(nèi)容檢驗產(chǎn)品的符合性，對已完工合格的產(chǎn)品工作票蓋章，由班長交工票統(tǒng)計員進(jìn)行統(tǒng)計匯總。檢查員 對報廢、返修產(chǎn)品，應(yīng)填寫廢品、返修通知單并注明原因和責(zé)任者。 計工員對回收的各班組工作票，應(yīng)檢查簽章是否齊全，確認(rèn)無誤，及時核對各班組人員所完成的工時定額進(jìn)行統(tǒng)計。 定額員需對工作票進(jìn)行審查（包括定額工時和實動工時的完成情況，計算正確與否），審查無誤蓋章返計工員。 各相關(guān)人員對“工作票”應(yīng)及時認(rèn)真審查、蓋章，按規(guī)定時 間進(jìn)行傳遞，無故積壓或不蓋章者，計工員有權(quán)不予統(tǒng)計，由此造成的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)。工作票需在產(chǎn)品完工后 24小時內(nèi)交給計工員。 工時定額的統(tǒng)計與分析 工時定額統(tǒng)計與分析工作內(nèi)容：產(chǎn)品實用工時的統(tǒng)計與分析；工時定額完成情況的統(tǒng)計與分析；工時利用情況的統(tǒng)計與分析；勞動有效率的統(tǒng)計分析 分廠應(yīng)按統(tǒng)計、分析工作內(nèi)容建立相應(yīng)管理制度和基礎(chǔ)管理臺帳，如：“工時定額簿”、“工時定額完成情況統(tǒng)計臺賬”、“現(xiàn)車實動工時統(tǒng)計臺賬”、“工時利用與分析臺賬”等，定期（月度）對個人（或班組、工 序、產(chǎn)品）工時完成情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并報人力資源部。 附表 2 要求 12 日前上報，附表 附表 附表 5 要求 20 日前上報，附表 3要求在月度生產(chǎn)計劃草稿下達(dá)的次日上午報人力資源部。人力資源部按月對分廠的統(tǒng)計、分析報表進(jìn)行匯總和分析，掌握各分廠內(nèi)部工時利用及定額執(zhí)行情況，及時對工時定額進(jìn)行修訂。（各種報表正式員與勞務(wù)員工分別填報并匯總） Q/SFCG10222020 6 生產(chǎn)部每月 4日前提報各分廠完成的產(chǎn)品產(chǎn)量報表，需經(jīng)生產(chǎn)計劃制表、生產(chǎn)部部長審批。 工作物等級的確定 工作物等級是對產(chǎn)品制造過程中不 同工種、不同工序所具有的加工工藝技術(shù)的明確規(guī)定。工作物等級由以下四要素確定： a） 技術(shù)復(fù)雜程度：由零部件的外形、加工面的形狀、位置，所使用的設(shè)備、工具、手段等決定。外形越復(fù)雜，加工難度越大，使用的設(shè)備、工具越復(fù)雜，則等級越高。 b） 質(zhì)量精確程度：質(zhì)量要求越高、精確度越高，其技術(shù)等級越高，反之則應(yīng)低。 c）工作責(zé) 任大?。河杉庸ぎa(chǎn)品的成本高低、數(shù)量多少及所負(fù)有的崗位責(zé)任大小等條件決定。 d） 工作繁重程度：根據(jù)工作環(huán)境、勞動強度及臟累程度決定。工作越繁重、勞動條件越惡劣技術(shù)等級應(yīng)高。 工作物等級劃分為 五級，分別為 A、 B、 C、 D、 E 級，其中 A 級為最高等級， E級為最低等級。 工作物等級評定方法 a） 按產(chǎn)品制造工藝、方法或工藝技術(shù)卡片劃分工作物加工工序。 b） 對劃分的工序列表，注明圖號或工作物、加工工序、加工內(nèi)容、工作物評定級別。 c） 根據(jù)下表，由評定組成員對工序打分，工序等級以評定組成員打分值加權(quán)平均后確定： 工作物等級評定方法 順號 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素 擬定分?jǐn)?shù) 一般 較高 中等 很高 最高 1 技術(shù)復(fù)雜程度 5分 1 2 3 4 5 2 質(zhì)量精確程度 5分 1 2 3 4 5 3 工作責(zé)任 大小 3分 1 2 3 4 工作繁重程度 3分 1 2 3 合計 16分 Q/SFCG10222020 7 計算公式： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素分?jǐn)?shù) 16 工作等級系數(shù) = = = 采用的等級數(shù) 5 評定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四要素總分 工作物等級 = = 整數(shù)工作物等級 工作等級系數(shù) d） 在列表中記錄工序評定的工作物等級，由評定人員簽字備案。工作物等級須編入工時定額簿及工藝卡片中。 評定組織及責(zé)任分工 各分廠應(yīng)成立以分廠長為組長，工藝技術(shù)人員、定額員、技師參加的工作物等級評定小組，按工作物等級評定要素、等級及評定方法進(jìn)行評定。 6 檢查與考核 各分廠應(yīng)加強工作票的管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行工作票的管理規(guī)定 ,通過工時定額及工作票的統(tǒng)計記錄、分析、利用，充分調(diào)動員工的積極性。 凡在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時未下達(dá)工作票的，考核責(zé)任者 250元。 工作票須由 操作者個人認(rèn)真填寫 ,由計工員、定額員、工段長、班長、檢查員、簽字。對涂改定額、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次扣減責(zé)任者崗位工資 250 元。 如發(fā)現(xiàn)工作票填寫不認(rèn)真、蓋章不齊全的，工時統(tǒng)計員不予統(tǒng)計，造成損失由責(zé)任者自負(fù)，并扣減責(zé)任者崗位工資 20 元。 工作票在工序完工后應(yīng)及時反饋，工序完工交檢后 24 小時內(nèi)交回工時統(tǒng)計員處，月末工作票上交時間應(yīng)在 16 點以前交齊。違反者扣減責(zé)任者、責(zé)任班長崗位工資 20元。過月工作票作廢責(zé)任自負(fù)。 其它未作具體考核數(shù)額規(guī)定的，違犯一次考核責(zé)任者 20 元。 Q/SFCG10222020 8 附圖 1 工時定額管理流程 技術(shù)工程部 各分廠 人力資源部 財務(wù)部