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正文內(nèi)容

南車(chē)某公司勞動(dòng)定額管理辦法-wenkub.com

2024-09-02 04:36 本頁(yè)面
   

【正文】 其它未作具體考核數(shù)額規(guī)定的,違犯一次考核責(zé)任者 20 元。 如發(fā)現(xiàn)工作票填寫(xiě)不認(rèn)真、蓋章不齊全的,工時(shí)統(tǒng)計(jì)員不予統(tǒng)計(jì),造成損失由責(zé)任者自負(fù),并扣減責(zé)任者崗位工資 20 元。 6 檢查與考核 各分廠應(yīng)加強(qiáng)工作票的管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行工作票的管理規(guī)定 ,通過(guò)工時(shí)定額及工作票的統(tǒng)計(jì)記錄、分析、利用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 b) 對(duì)劃分的工序列表,注明圖號(hào)或工作物、加工工序、加工內(nèi)容、工作物評(píng)定級(jí)別。 d) 工作繁重程度:根據(jù)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度及臟累程度決定。工作物等級(jí)由以下四要素確定: a) 技術(shù)復(fù)雜程度:由零部件的外形、加工面的形狀、位置,所使用的設(shè)備、工具、手段等決定。 附表 2 要求 12 日前上報(bào),附表 附表 附表 5 要求 20 日前上報(bào),附表 3要求在月度生產(chǎn)計(jì)劃草稿下達(dá)的次日上午報(bào)人力資源部。 定額員需對(duì)工作票進(jìn)行審查(包括定額工時(shí)和實(shí)動(dòng)工時(shí)的完成情況,計(jì)算正確與否),審查無(wú)誤蓋章返計(jì)工員。 工段長(zhǎng)審核并將填寫(xiě)好的工作票下達(dá)給生產(chǎn)班長(zhǎng), 班長(zhǎng)在分配生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)將工作票下發(fā)給員工 產(chǎn)品完工后 ,員工根據(jù)各自所完成的工作,如實(shí)填寫(xiě)日期、姓名、完成工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)、超、欠等,由班長(zhǎng)審核蓋章后交檢 查員。 工作票的管理及下達(dá)程序 Q/SFCG10222020 5 工作票有計(jì)件工作票(附表 8為個(gè)人計(jì)件工作票,附表 9為集體作 業(yè)工作票)、計(jì)時(shí)工作票、停工工作票、返工工作票四種?,F(xiàn)行產(chǎn)品工時(shí)定額一經(jīng)審批確定 ,分廠 不能擅自修改。實(shí)動(dòng)工時(shí) 100% ≤ 90 工時(shí)定額修訂依據(jù): 技術(shù)、工藝、方法改進(jìn)情況。 組織結(jié)構(gòu)有重大變化。 不定期修訂:有下列情況之一,分廠、人力資源部須隨時(shí)修改定額 工藝方法有較大改變。 根據(jù)實(shí)地調(diào)查與月報(bào)分析數(shù)據(jù),確定工時(shí)定額修改指標(biāo),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審 批 。 委外工時(shí)定額 需要委外生產(chǎn)的產(chǎn)品,由所屬分廠提出申請(qǐng)報(bào)告,包括委外項(xiàng)目、委外數(shù)量、委外工時(shí)。工時(shí)定額簿格式見(jiàn)附表 1附表 12。 人力資源部組織技術(shù)工程部、生產(chǎn)部、分廠進(jìn)行主產(chǎn)品的寫(xiě)實(shí)工作,對(duì)技術(shù)工時(shí)定額進(jìn)行修正,核定新產(chǎn)品的試制工時(shí)定額。 5 管理內(nèi)容 和 要求 工時(shí)定額的制定依據(jù) a) 產(chǎn)品預(yù)算人工成本 ; b) 產(chǎn)品圖紙、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)通知等相關(guān)技術(shù)文件 ; c) 工藝方法及工藝規(guī)范 ; d) 材料 ; e) 質(zhì)量、精度要求 ; f) 工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境 ; g) 相近產(chǎn)品現(xiàn)行工時(shí)定額水平 ; h) 生產(chǎn)人員技術(shù)熟練程度 ; i) 同行業(yè)勞動(dòng)定額水平。 負(fù)責(zé)工時(shí)定額的測(cè)定與寫(xiě)實(shí); 制定、修訂產(chǎn)品工時(shí)定額。 生產(chǎn)部 、下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置 臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。 Q/SFCG10222020 2 組織各分廠加強(qiáng)人工成本(包括勞務(wù)費(fèi)用)進(jìn)行控制。 審批 各分 廠 的 工時(shí)定額 ;核定 委外工序工時(shí)定額。 人力資源部 組織貫徹國(guó)家、行業(yè) 、集團(tuán)公司勞動(dòng) 額標(biāo)準(zhǔn),組織制定、貫徹公司勞動(dòng)定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。 2 規(guī)范性引用文件 《勞動(dòng)定員定額術(shù)語(yǔ)》 ( GB/T140022020) 3 術(shù)語(yǔ) 和定義 勞動(dòng)定額:在一定生產(chǎn)技術(shù) =組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì) 生產(chǎn)單位 合格產(chǎn)品或完成一定工作 任務(wù)的勞動(dòng) 消耗量 所預(yù)先規(guī)定的限額 。 本標(biāo)準(zhǔn) 由 人力資源部 歸口并 負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)由 人力資源部起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人: 楊述軍 。 本標(biāo)準(zhǔn)于 2020年 10月首次發(fā)布。 工時(shí)定額 : 是 指 生產(chǎn)單位 合格 產(chǎn)品或完成一定 任務(wù) 量 的勞動(dòng) 時(shí)間消耗 的限額。 制定公司有關(guān)勞動(dòng)定額管理文件。 匯總公司產(chǎn)品勞動(dòng)量 , 統(tǒng)計(jì)、分析工時(shí)定額完成情況 及 勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化情況。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)提供各類(lèi)產(chǎn)品的人工成本(包括勞務(wù)費(fèi)用) 下達(dá)產(chǎn)品工作號(hào) 。 負(fù)責(zé)委外項(xiàng)目的審批。 對(duì)公司審核的產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行分解、下達(dá)、組織實(shí)施。 Q/SFCG10222020 3 定額時(shí)間的組成 a) 作業(yè)時(shí)間,包括基本作業(yè)時(shí)間和輔助作業(yè)時(shí)間; b) 作業(yè)寬放時(shí)間,包括技術(shù)性 寬放時(shí)間和組織性寬放時(shí)間; c) 準(zhǔn)備時(shí)間與結(jié)束時(shí)間 ; d) 定額時(shí)間單位為小時(shí)、分、秒。試制工時(shí)定額要規(guī)定有效時(shí)間或有效臺(tái)份。 臨時(shí)產(chǎn)品或臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)工時(shí)定額 臨時(shí)產(chǎn)品或臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)工時(shí)定額包括零星產(chǎn)品、非標(biāo)、雜項(xiàng)、返修、加改、外委等,由技術(shù)工程部下達(dá)技術(shù)通知、生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃通知,人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)簽并審定下達(dá)臨時(shí)工單。 生產(chǎn)部審核分廠委外報(bào)告,由相關(guān)單位匯簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 布置定額修改工作 ,向 各分 廠下達(dá)具體 修訂 指標(biāo)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化。 革新項(xiàng)目對(duì)工時(shí)定額產(chǎn)生重大影響。 工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料的分析情況。 各單位在現(xiàn)行工時(shí)定額執(zhí)行期內(nèi)要對(duì)工時(shí)定額的水平進(jìn)行 測(cè)評(píng) 。 “工作票”作為計(jì)算、支付計(jì)件工資的原始憑證,應(yīng)妥善保管三年,不得遺失,如因工作變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。 檢查員根據(jù)工作票上的工作號(hào)、工作內(nèi)容檢驗(yàn)產(chǎn)品的符合性,對(duì)已完工合格的產(chǎn)品工作票蓋章,由班長(zhǎng)交工票統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。 各相關(guān)人員對(duì)“工作票”應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審查、蓋章,按規(guī)定時(shí) 間進(jìn)行傳遞,無(wú)故積壓或不蓋章者,計(jì)工員有權(quán)不予統(tǒng)計(jì),由此造成的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)。人力資源部按月對(duì)分廠的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表進(jìn)行匯總和分析,掌握各分廠內(nèi)部工時(shí)利用及定額執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)工時(shí)定額進(jìn)行修訂。外形越復(fù)雜,加工難度越大,使用的設(shè)備、工具越復(fù)雜,則等級(jí)越高。工作越繁重、勞動(dòng)條件越惡劣技術(shù)等級(jí)應(yīng)高。 c) 根據(jù)下表,由評(píng)定組成員對(duì)工序打分,工序等級(jí)以評(píng)定組成員打分值加權(quán)平均后確定: 工作物等級(jí)評(píng)定方法 順號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素 擬定分?jǐn)?shù) 一般 較高 中等 很高 最高 1 技術(shù)復(fù)雜程度 5分 1 2 3 4 5 2 質(zhì)量精確程度 5分 1 2 3 4 5 3 工作責(zé)任 大小 3分 1 2 3 4 工作繁重程度 3分 1 2 3 合計(jì) 16分 Q/SFCG10222020 7 計(jì)算公式: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素分?jǐn)?shù) 16 工作等級(jí)系數(shù) = = = 采用的等級(jí)數(shù) 5 評(píng)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四要素總分 工作物等級(jí) = = 整數(shù)工作物等級(jí) 工作等級(jí)系數(shù) d) 在列表中記錄工序評(píng)定的工作物等級(jí),由評(píng)定人員簽字備案。 凡在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)未下達(dá)工作票的,考核責(zé)任者 250元。 工作票在工序完工后應(yīng)及時(shí)反饋,工序完工交檢后 24 小時(shí)內(nèi)交回工時(shí)統(tǒng)計(jì)員處,
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