南車某公司勞動(dòng)定額管理辦法-wenkub
2022-09-17 04:36:45 本頁面
【正文】 月末工作票上交時(shí)間應(yīng)在 16 點(diǎn)以前交齊。 Q/SFCG10222020 8 附圖 1 工時(shí)定額管理流程 技術(shù)工程部 各分廠 人力資源部 財(cái)務(wù)部 工藝方案 制造工藝 會(huì)簽 制定具體產(chǎn)品 零件工時(shí)定額 審核 發(fā)布 分廠實(shí)施 工時(shí)定額 勞動(dòng)定額 月度分析 工藝改善 技術(shù)革新 成本 分析 數(shù)據(jù) 存儲(chǔ) 備 案 存 儲(chǔ) 查詢數(shù)據(jù) 查詢數(shù)據(jù) 修訂 工時(shí)定額 修訂單件 工時(shí)定額 否 是 匯總 統(tǒng)計(jì) 分析 人工成本 制定 技術(shù)定額 制定 工時(shí)定額 Q/SFCG10222020 9 附表 1 月份勞動(dòng)定額管理情況匯總表 分廠： 年 月 日 單位主管： 審核 : 制表人： 項(xiàng) 目 班 組 或 工 序 人員分析 工時(shí)利用分析 定額完成分析 計(jì)件工資分析 月末人數(shù) 實(shí)行定額管理總?cè)藬?shù) 其中 應(yīng)出勤總工時(shí) 實(shí)際出勤總工時(shí) 其中： （包括加班加點(diǎn)） 加班加點(diǎn)工時(shí) 補(bǔ)休工時(shí)、息工工時(shí) 缺勤 完成定額工時(shí) 其中： 平均定額完成率（%︺ 委外總工時(shí) 完成定額情況 計(jì)件工資總額（元︺ 個(gè)人最高額（元︺ 個(gè)人最低額（元︺ 不得計(jì)件工資人數(shù) 人均工資（元︺ 全月未出勤人數(shù) 從事定額工作實(shí)用工時(shí) 從事無定額工作實(shí)用工時(shí) 非生產(chǎn)工時(shí) 無效工時(shí) 完成現(xiàn)車定額工時(shí) 完成臨時(shí)定額工時(shí) 未完成定額人數(shù) 101% ~ 120% 人 數(shù) 121% 以 上 人 數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Q/SFCG10222020 10 附表 2 月份產(chǎn)品實(shí)動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 分廠： 年 月 日 工種 實(shí)動(dòng)工時(shí) 產(chǎn)品 合計(jì) 1 2 3 4 合計(jì) 平均 1 2 3 4 合計(jì) 平均 1 2 3 4 合計(jì) 平均 備注： 單位主管： 審核 : 制表人： Q/SFCG10222020 11 附表 3 直接生產(chǎn)人員計(jì)劃需要量計(jì)算表 分廠： 年 月 日 順 號(hào) 產(chǎn)品 名稱 工種 其它 工時(shí) 計(jì)劃任務(wù)需要總工時(shí) 計(jì)劃需要人數(shù) 實(shí)有直接生產(chǎn)人員數(shù) 盈（ +）或虧（ ） 單 位
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