管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策-wenkub
2022-09-07 04:46:25 本頁面
【正文】 位,認(rèn)為僅憑勞動合同、責(zé)任制等辦法能完成生產(chǎn)任務(wù)即可,很少去考慮人力、物力等資源配置和優(yōu)化,沒有很好地調(diào)動起人力資源的能動性和積極性,勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益都受到一定影響。 一、當(dāng)前勞動定額管理中存在的主要問題即勞動者生產(chǎn)單位產(chǎn)品必須消耗的時間。 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。論文摘要:勞動定額管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競爭力。動態(tài)管理 實施科學(xué)合理的勞動定額管理,對企業(yè)來說極其重要和極為關(guān)鍵。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額。勞動定額直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營決策、生產(chǎn)計劃、成本核算、定員定崗以及收入分配等各個方面、各個環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,定額管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競爭力。 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入和不斷發(fā)展,企業(yè)勞動定額管理工作取得了很大成就,為企業(yè)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用,但是也存在著一些問題,主要體現(xiàn)在:另外,缺乏科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和程序,影響了勞動定額工作的順利開展。 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行
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