物資消耗定額管理辦法-wenkub.com
2025-08-06 15:44 本頁面
【正文】 一般物資消耗定額每月對(duì)表考核一次，工廠綜合定額每半年進(jìn)行一次考核。e） 上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，不得漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；f） 班組也應(yīng)建立消耗登記簿和消耗揭示板，執(zhí)行日核算、日公布，月分析、月總結(jié)制度。 堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)物資管理，每月上旬、中旬、下旬和月末對(duì)其清點(diǎn)的制度，做到防止丟失和確保上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 各車間、班組要做到： a）每日對(duì)材料消耗定額進(jìn)行日核算、日公布；b）旬分析節(jié)超，月總結(jié)執(zhí)行結(jié)果，防止超耗浪費(fèi)。但根據(jù)生產(chǎn)需要，管理水平提高，工藝改革，引進(jìn)新技術(shù)、新材料等項(xiàng)因素，可按以下要求進(jìn)行修訂： a） 上級(jí)綜合定額按部規(guī)定，三至五年由上級(jí)部門修訂； b） 車間、班組的單項(xiàng)定額，每年應(yīng)修訂一次； c） 一般的單項(xiàng)定額，限額由計(jì)劃室組織審定。 隨著科技進(jìn)步、生產(chǎn)發(fā)展、管理的加強(qiáng)、意識(shí)的提高、工藝的變化，需要修改定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)： a） 應(yīng)由車間、班組或有關(guān)部門以書面報(bào)告提出理由和測(cè)算依據(jù)，提報(bào)廠計(jì)劃室； b） 由廠物資消耗定額員根據(jù)實(shí)際情況，組織技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料和工人進(jìn)行調(diào)查查定； c） 新定額確定后，要經(jīng)過廠長批準(zhǔn)后，方可貫徹執(zhí)行。b） 摸清物資消耗規(guī)律，針對(duì)物資消耗原因和漏洞，采取有力措施，及時(shí)糾正；c） 對(duì)違反物資紀(jì)律的情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)肅處理。 車間定額員負(fù)責(zé)
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