【正文】 Q/SFCG10222020 20201005 發(fā)布 20201005 實施 南車四方車輛有限公司 發(fā)布 南 車 四 方 車 輛 有 限 公 司 企 業(yè) 標 準 Q/SFCG10222020 勞動定額管理 辦法 Q/SFC Q/SFCG10222020 前 言 本標準由人力資源部提出。 本標準由 人力資源部起草。 本標準主要起草人： 楊述軍 。 本標準審核人： 吳曉生 。 本標準批準人： 夏春生 。 本標準 由 人力資源部 歸口并 負責解釋。 本標準于 2020年 10月首次發(fā)布。 Q/SFCG10222020 1 勞動定額管理辦法 1 范圍 本標準規(guī)定了公司勞動定額的制定、修訂、實施、統(tǒng)計與分析及勞動定額的日常管理 。 本標準適應于公司的勞動定額管理 。 2 規(guī)范性引用文件 《勞動定員定額術語》 （ GB/T140022020） 3 術語 和定義 勞動定額：在一定生產技術 =組織條件下，采用科學合理的方法，對 生產單位 合格產品或完成一定工作 任務的勞動 消耗量 所預先規(guī)定的限額 。 工時定額 ： 是 指 生產單位 合格 產品或完成一定 任務 量 的勞動 時間消耗 的限額。 4 管理職能 公司的勞動定額管理工作實行兩級管理，即公司級和分廠級。公司的定額管理工作在主管副總經理領導下，由人力資源部歸口管理，分廠的定額管理工作在分廠廠長的領導下，由分廠經營室 歸口管理。 人力資源部 組織貫徹國家、行業(yè) 、集團公司勞動 額標準，組織制定、貫徹公司勞動定額時間標準。 制定公司有關勞動定額管理文件。 組織開展工作研究工作 ,優(yōu)化生產要素配置 ,消除無效勞動 ,提高勞動效率。 平衡公司勞動定額水平，組織各單位制定和修訂產品的勞動定 額。 審批 各分 廠 的 工時定額 ；核定 委外工序工時定額。 匯總公司產品勞動量 ， 統(tǒng)計、分析工時定額完成情況 及 勞動生產率的變化情況。 指導、評價下屬各 分廠 開展勞動定額管理工 作；組織系統(tǒng)培訓工作；開展經驗交流。 收集先進單位工作方法及同類企業(yè)的勞動生產率信息 ； 向有關部門提供勞動定額資料 。 Q/SFCG10222020 2 組織各分廠加強人工成本（包括勞務費用）進行控制。 財務部 負責提供各類產品的人工成本（包括勞務費用） 下達產品工作號 。 技術工程部 負責工藝方案的制定，負責新產品試制技術工時定額的提出。 負責提供 技術革新、工藝改進成果等工時定額修訂的依據。 生產部 、下達月度生產作業(yè)計劃，布置 臨時生產任務。 負責委外項目的審批。 質量管理部：負責組織確認完工產品的質量符合性。 產品開發(fā)部：提供產品圖紙及相關技術資料 各分廠 貫徹國家、行業(yè) 、 集團公司 和公司 的勞動定額標準 ； 執(zhí)行公司的勞動定額管理程序文件。 負責工時定額的測定與寫實； 制定、修訂產品工時定額。 對公司審核的產品工時定額進行分解、下達、組織實施。 負責分廠工時定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計、分析及有關資料的收集、整理、保存。 匯總 分 廠產品勞動量；并按規(guī)定的時 間向有關部門提供工時定額資料。 5 管理內容 和 要求 工時定額的制定依據 a) 產品預算人工成本 ； b) 產品圖紙、設計要求、技術協議、技術通知等相關技術文件 ； c) 工藝方法及工藝規(guī)范 ； d) 材料 ； e) 質量、精度要求 ； f) 工具、設備、作業(yè)環(huán)境 ； g) 相近產品現行工時定額水平 ； h) 生產人員技術熟練程度 ； i) 同行業(yè)勞動定額水平。 Q/SFCG10222020 3 定額時間的組成 a) 作業(yè)時間，包括基本作業(yè)時間和輔助作業(yè)時間； b) 作業(yè)寬放時間，包括技術性 寬放時間和組織性寬放時間； c) 準備時間與結束時間 ； d) 定額時間單位為小時、分、秒。 工時定額的管理程序 新產品工時定額的制定 新產品試制前，由技術工程部組織工藝技術人員對新產品圖紙進行 工藝分析，編制工藝卡片，提出試制產品的估算技術工時定額。 在新產品試生產階段 ，各分廠初步 制定 、分解 新產品工時定額 ， 將 新產品 工時定額清單報 人力資源部 。 人力資源部組織技術工程部、生產部、分廠進行主產品的寫實工作，對技術工時定額進行修正，核定新產品的試制工時定額。試制工時定額要規(guī)定有效時間或有效臺份。一般產品 由分廠自行組織分廠定額員、生產人員、技術人員進行寫實。 新產品形成批量、工藝穩(wěn)定后，由申報分廠根據實動工時情況及工藝變化情況對試制工時定額進行修訂，經人力資源部審核、分管領導批準后轉為正式定額。工時定額簿格式見附表 1附表 12。 臨時產品或臨時生產任務工時定額 臨時產品或臨時生產任務工時定額包括零星產品、非標、雜項、返修、加改、外委等，由技術工程部下達技術通知、生產部下達生產計劃通知，人力資源部負責會簽并審定下達臨時工單。 因工序質量原因造成其它工 序返工返修的由責任單位承擔返工返修工時。涉及各分廠之間的返工返修工時由提出單位、責任單位協商，由人力資源部備案，協商不能達成一致的由人力資源部判定。 委外工時定額 需要委外生產的產品，由所屬分廠提出申請報告，包括委外項目、委外數量、委外工時。 生產部審核分廠委外報告，由相關單位匯簽，經主管領導批準。 人力資源部核定委外工時和結算工時，扣減所屬分廠的工時定額。 工時定額的修訂 Q/SFCG10222020 4 定期修訂 正常產品的工時定額每年修訂一 次。 根據實地調查與月報分析數據，確定工時定額修改指標，報主管領導審 批 。 布置定額修改工作 ,向 各分 廠下達具體 修訂 指標。 各單位修訂工時定額 (或時間標準 )。 各單位將修改后的《工時定額 明細 表》報 人力資源 部審核、備案 組織各單位貫徹執(zhí)行修訂后的工時定額。 不定期修訂：有下列情況之一，分廠、人力資源部須隨時修改定額 工藝方法有較大改變。 產品設計變化。 使用原材料有重大變化。 設備或工藝裝備有重大變化。 組織結構有重大變化。 革新項目對工時定額產生重大影響。 當工時定額超額率大于 30%以上時： 超額率 =（完成工時定額 – 實動工時）247。實動工時 100% ≥ 30% 當工時完成率小于 90及以下時： 工時完成率 = 完成工時定額247。實動工時 100% ≤ 90 工時定額修訂依據：