勞動(dòng)定額論文：發(fā)揮勞動(dòng)定額在煤礦企業(yè)管理中的作用(已修改)
2025-08-19 16:50 本頁(yè)面
【正文】 勞動(dòng)定額論文：發(fā)揮勞動(dòng)定額在煤礦企業(yè)管理中的作用摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各種矛盾和需求突出，企業(yè)的勞動(dòng)定額管理，一方面受國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)形式的制約；另一方面，它又是促進(jìn)國(guó)家的政治安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。關(guān)鍵詞：勞動(dòng)定額 勞動(dòng)生產(chǎn)率 薪酬制度一、充分發(fā)揮勞動(dòng)定額的定員作用，杜絕超定員生產(chǎn)。2006年國(guó)家煤礦安全總局要求生產(chǎn)礦井每個(gè)采區(qū)一個(gè)回采工作面和兩個(gè)掘進(jìn)工作面定員人數(shù)不超100人。涉及到每個(gè)工作面如何定員的問(wèn)題，而定員的基礎(chǔ)就是勞動(dòng)定額。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)化基本術(shù)語(yǔ)》中對(duì)“勞動(dòng)定額”已作了明確定義，即“對(duì)一定時(shí)間，一定條件下，生產(chǎn)某種產(chǎn)品或進(jìn)行某項(xiàng)工作消耗的人力、物力、財(cái)力所規(guī)定的限額”。也就是說(shuō)勞動(dòng)定額是在一定的條件下制定的，條件不同，勞動(dòng)定額水平則不同，這些條件大體歸納為客觀因素和主觀因素兩大類?？陀^因素包括：㈠生產(chǎn)條件，如生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)類型、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)的穩(wěn)定程度、生產(chǎn)協(xié)作以及原材料、燃料、電力等供應(yīng)條件、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等。㈡技術(shù)條件，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、設(shè)備的先進(jìn)和自動(dòng)化程度、工藝加工過(guò)程、操作方法、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備措施、工作地的技術(shù)裝備程度和運(yùn)輸工具狀況等。㈢組織條件，如企業(yè)的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織狀況，企業(yè)管理水平、工作地的組織和服務(wù)供應(yīng)工作的狀況等。主觀因素包括：㈠勞動(dòng)者和管理人員的素質(zhì)。㈡勞動(dòng)者的文化技術(shù)水平和熟練程度。㈢勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度和積極性。㈣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)勞動(dòng)定額的認(rèn)識(shí)及重視程度。綜上所
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