如何構建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-02-06 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 講：勞動定額管理的方向與方法 ◇ 勞動定額管理研究的兩大領域 ◇ 勞動定額管理人員的工作責職 ◇ 勞動定額管理人員必備的七大條件 ◇ 精細化定額管理的常用單位 ◇ 勞動定額的三種制定方法 ◇ 勞動定額管理的修正或變更流程 (即標準化 ) ◇ 如何確定額度的變更周期 問題：如何克服勞動定額帶給企業(yè)的負面影響？ 如何計算生產(chǎn)線平衡效率與損的效率？ 第四講：勞動定額管理各項指標與計算方法 ◇ 什么是保有定額工時 ◇ 什么是有效工時與無效工時 ◇ 怎樣計算時間的有效利用率 ◇ 什么是標準產(chǎn)出工時 ◇ 怎樣計算定額生產(chǎn)效率 ◇ 怎樣計算工廠的綜合能率 ◇ 如何計算工廠的綜合生產(chǎn)性 ◇ 用什么作為勞定額的最基本單位 ◇ 如何確定勞動定額的各種產(chǎn)品單價 問題：怎樣分析生產(chǎn)成本低減的方向？ 如何確定生產(chǎn)效率提升的方向？ 6 課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新
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