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正文內(nèi)容

勞動定額管理員崗位說明書(編輯修改稿)

2025-05-05 13:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與公司服務(wù)有關(guān)的部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系社會服務(wù)機(jī)構(gòu)四、任職資格:教育水平中專以上職稱等級中級以上專業(yè)物業(yè)管理、市場調(diào)查培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)企業(yè)管理勞動法外訓(xùn),一周以上經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗專業(yè)知識、技能與勞務(wù)服務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識和技能管理知識、技能物業(yè)管理知識、一般計算機(jī)應(yīng)用技能五、其它:使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特性正常工作時間六、關(guān)鍵績效指標(biāo): 勞務(wù)價格基本合理 勞務(wù)費結(jié)算基本合理計劃部長職位說明書崗位名稱計劃副部長所在部門計劃部直接上級計劃部長直接下級綜合計劃、綜合統(tǒng)計及其他成員崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)1.收集并貫徹執(zhí)行國家集團(tuán)公司的總體方針政策2.組織編制制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對公司兩級責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行分解占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)1.按照公司的總體目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃指標(biāo),進(jìn)行公司兩級責(zé)任指標(biāo)分解,編制公司兩級責(zé)任書2.協(xié)調(diào)公司兩級各單位領(lǐng)導(dǎo),對指標(biāo)進(jìn)行分解職責(zé)三職責(zé)表述:組織編制公司年、季、月度綜合計劃和專題計劃占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)1.按照公司對各項指標(biāo)的要求,審核各項計劃及調(diào)整計劃2.組織有關(guān)部門對下達(dá)的各項計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、考核3.根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,提出計劃調(diào)整方案職責(zé)四職責(zé)表述:組織管理公司固定資產(chǎn)投資項目占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)1.參加集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資年度計劃會,并組織編報公司固定資產(chǎn)投資項目年度投資計劃2.組織上報公司固定資產(chǎn)投資項目完成情況的匯報3.審核并下達(dá)公司年、季、月度技改、技措計
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