20xx年企業(yè)高層管理者工作總結(編輯修改稿)
2024-10-11 13:24 本頁面
【文章內容簡介】 大質量問題如何處理等等，在 經過這幾個月的指導培訓之后，在處置品質工作上基本上達到了規(guī)范化、程序化和及時化，執(zhí)行制度的后期品質狀況出現了明顯的好轉，除頭兩個月有幾宗大的質量責任追究賠償外，后三個月基本上沒有出現較嚴重的質量事故。 物流管理制度 公司的內部物資流動如同人體內的血液流通，規(guī)范物流是公司管理的一項重要工作之一。針對當時公司各倉庫之間信息不通、協調不力、數據不準、效率低下的狀況，我們適時出臺了《物流管理制度》，對倉庫與職能部門的配合、物品的采購入庫、物品的驗證、物品的管理、物品的發(fā)放等做了詳細的規(guī)定，把物品管理與管 理人員的責、權、利緊密聯系起來，并指導和監(jiān)督各倉庫嚴格按制度貫徹執(zhí)行。制度出臺后，對于當時出現的毛坯倉庫與半成品倉庫出入數據誤差較大的問題按制度進行了毫不留情的處罰，使各位倉庫管理員徹底打消了視制度為兒戲的的絞幸心理，較好的維護了制度的威嚴，規(guī)范了倉儲管理工作，使后期的倉庫工作一直保持良好狀態(tài)。 在嚴格執(zhí)行《物流管理制度》的同時，我們還對倉庫崗位設置進行了重新定位，為了增加物品數據清點的準確性，在毛坯倉庫和半成品倉庫增加了手工點數員，要求出入庫產品全部實行手工點數，對半成品倉庫進行了改革，將原來三人管理 變?yōu)橐蝗斯芾恚珳p管理員一名，不僅降低了管理成本，還簡化了管理與溝通程序，提高了工作效率。 三、身體力行，營造良好企業(yè)文化 珍惜上班時間的每一分鐘是工作效率和工作作風的具體體現，我每天的工作都做到有計劃、有分析、有總結，時刻 保持清醒的工作思路，如每天一上班，首先是對前一天的工作做一個分析，然后對當天的工作做簡要安排，并以書面筆記的方式進行記錄。做好當天的工作安排之后，即按程序履行當天的工作，每天我會花不少于 4個小時的時間到部門、車間、倉庫進行巡視，聽取工作匯報和咨詢，解答工作上的問題，提出解決問題的方案，督促檢查工作、紀律、制度的執(zhí)行情況，必要時根據情況臨時召開相關會議以統(tǒng)一思想、議定解決方案、督辦工作任務等等。 在即定程序的基礎上，親情般的交流是建立良好溝通的理想平臺。無論是對老板或老板家屬還是對部門經理或普通員工，我都 動之于情，曉之以理，以情感人，以理服人，不卑不亢，不以權勢壓人，在員工與老板之間當好橋梁和緩沖器。良好的人品贏得了同事們的信任，大家有什么心里話，也就毫無顧忌的跟我交流，我也會熱情的給予分析解答，幫助他們重新樹立職業(yè)信心、正確看待公司存在的尚待解決而暫時不能解決的各類問題，在穩(wěn)定干部員工隊伍、營造良好的人際關系和工作氛圍方面起到了積極的作用。如下屬反映較強烈的工資福利待遇問題、各類資源不能及時滿足工作需要的問題、家族式管理問題、派系矛盾問題等等，我都會從企業(yè)成長過程、社會普遍現狀、今后的遠景趨勢等方面給予分 析開導，幫助他們認清問題的根源和必然以及消除此類問題的方向和辦法，釋放他們內心的不良因素，樹立正確的認知觀，及時化解不必要的矛盾，以理智的心態(tài)投身到工作中去。 通過自己的言傳身教以及同事們的共同努力，在公司干部員工隊伍中逐漸形成了對公司的理性認知與忠誠、對自身職業(yè)生涯的客觀規(guī)劃、
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