erp項(xiàng)目調(diào)研提綱(編輯修改稿)
2024-10-11 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫的管理，企業(yè)是否采用了 ABC分類法，如果已采用，其標(biāo)準(zhǔn)？ 7. 針對(duì)于倉庫的物品，是否設(shè)有安全庫存？最大庫存？如果設(shè)有，設(shè)置的依據(jù)、算法是什么？ 8. 目前倉庫的盤點(diǎn)方法？盤點(diǎn)頻度、周期？（比如按 ABC分類碼、按本月是否出庫等因素確定周期）。 9. 針對(duì)于倉庫的管理，有無具體的 考核指標(biāo)？比如：庫存準(zhǔn)確率分析？庫存資金周轉(zhuǎn)率等？ 10. 對(duì)于特殊的有存儲(chǔ)條件要求的原輔料，在倉庫管理上有無特殊要求？ 11. 檢驗(yàn)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就本業(yè)務(wù)部門涉及檢驗(yàn)的有哪些環(huán)節(jié)？如何進(jìn)行？有何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)？（如采購入庫、成品入庫過程的檢驗(yàn)）？ 12. 有關(guān)貨物在各倉庫之間、各分公司之間的調(diào)撥流程、授權(quán)控制？有無供應(yīng)商庫？在貨物移動(dòng)的同時(shí)，財(cái)務(wù)如何處理（針對(duì)于內(nèi)部調(diào)撥和外部的調(diào)撥）？ 13. 總公司對(duì)各分公司、各經(jīng)營(yíng)部的庫存管理目前處于一種 什么 狀態(tài)？（是否能隨時(shí)跟蹤各分公司、經(jīng)營(yíng)部的成品、半成品的庫存？）對(duì)各級(jí)部門的跟蹤能否細(xì)化到批次管理 ？有無報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)？ 14. 您認(rèn)為目前在庫存管理方面，最困擾企業(yè)的是 什么 ？日常工作量最大的部分是 什么 ？企業(yè)急需解決的問題是 什么 ？ （四）生產(chǎn)部分 1. 生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 2. 物料如何分類（如：采購件、半成品、成品等）？物料有無統(tǒng)一的編碼？其規(guī)則如何？ 3. 請(qǐng)介紹主要產(chǎn)品系列，并產(chǎn)品如何分類？ 4. 請(qǐng)簡(jiǎn)述物料清單與工藝路線定義的主要過程 ? 及目前物料清單 /工藝路線管理與使用方面，存在哪些問題？ 5. 對(duì)于替代物料的管理？ 6. 請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述典型的產(chǎn)品工藝，如片劑、制劑等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 7. 生產(chǎn)計(jì)劃策略？面向庫存生產(chǎn)或面向訂單生產(chǎn)？ 8. 周生產(chǎn) 計(jì)劃與每批生產(chǎn)記錄的制訂與下達(dá)流程？目前的車間計(jì)劃是屬于周計(jì)劃還是月計(jì)劃？ 9. 在年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃的制訂中，如何平衡設(shè)備能力，是否存在能力瓶頸？ 10. 計(jì)劃部門如何監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況？ 11. 車間生產(chǎn)任
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